專(zhuān)家學(xué)者聚焦文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 資源整合是藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
由北京大學(xué)文化產(chǎn)業(yè)研究院、北京大學(xué)藝術(shù)學(xué)院主辦的2012年中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇近日在北京舉辦。陳少峰、向勇、王齊國(guó)、程小強(qiáng)、鄧麗麗等文化產(chǎn)業(yè)前沿專(zhuān)家學(xué)者,圍繞文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)視角、如何服務(wù)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展、藝術(shù)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇與發(fā)展模式、文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理探析與商業(yè)模式創(chuàng)新等主題展開(kāi)了熱烈討論。
港大世紀(jì)國(guó)際教育集團(tuán)執(zhí)行董事、總經(jīng)理程小強(qiáng)在主旨發(fā)言中指出,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)之所以落后于其他教育行業(yè),關(guān)鍵在于藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)缺乏既懂管理又懂專(zhuān)業(yè)還懂資本運(yùn)作的復(fù)合型人才,許多培訓(xùn)學(xué)校的老師僅僅是藝術(shù)專(zhuān)業(yè)出身,對(duì)于學(xué)校的經(jīng)營(yíng)、教師的管理等都缺乏必要的經(jīng)驗(yàn),很多藝術(shù)培訓(xùn)企業(yè)盈利模式比較單一,很難引起風(fēng)險(xiǎn)投資者的關(guān)注,資金缺口導(dǎo)致藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)難以做大做強(qiáng)。程小強(qiáng)認(rèn)為,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將迎來(lái)新一輪的洗牌階段,大機(jī)構(gòu)將出現(xiàn)綜合化、多元化發(fā)展,專(zhuān)業(yè)教育機(jī)構(gòu)將突出差異化,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng),融資后的教育機(jī)構(gòu)為了擴(kuò)張,將繼續(xù)收購(gòu)全國(guó)地方大型教育機(jī)構(gòu),小機(jī)構(gòu)為了生存必須進(jìn)行改革創(chuàng)新尋求教育藍(lán)海戰(zhàn)略,打造發(fā)展初期的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中小機(jī)構(gòu)發(fā)展面臨著危機(jī),主要是人才缺乏、教學(xué)科研力量的薄弱,抵御風(fēng)險(xiǎn)能力低下,在行業(yè)“大洗牌”中步履維艱,核心競(jìng)爭(zhēng)力的打造與品牌化的趨勢(shì)成為必然。作為教育培訓(xùn)行業(yè)的細(xì)分,藝術(shù)培訓(xùn)行業(yè)將進(jìn)入一個(gè)資源整合高峰期。
(編輯:子木)