2010年，我國首部微電影《一觸即發》播出后觀眾好評如潮，這部電影的成功不僅催生了一種新型媒體樣式，還為汽車巨頭凱迪拉克贏得了不俗的市場業績，可以說，微電影從誕生之初就與廣告結下了不解之緣。在《一觸即發》大獲全勝后，媒體市場從此迎來了一位短小精悍的新成員。在微電影的收入中廣告占到一半以上的份額，但隨著微電影市場的不斷壯大，這種不合理的“協作”關系不但沒有改善反而呈現出愈演愈烈的勢頭。竊以為，微電影沒有廣告收入將難以為繼，但是完全被廣告綁架絕不是微電影健康發展的福音。

　　與傳統電影相比，微電影尚未形成一套完整的產業化模式，微型規模使它不能靠票房收入來自負盈虧，只能通過廣告贊助和賺取點擊量維持生計，如此一來，微電影就成為廣告的附庸而不是獨立的藝術產業。有論者曾將微電影戲稱為“長廣告”，這絕非危言聳聽，目前微電影的現狀令人堪憂，植入性廣告的單一盈利模式成為制約微電影健康發展的最大瓶頸。雖然廣告商和制作者一再提高廣告的“隱性”技術，掩飾電影中功利性和商業性的元素，但由于微電影市場缺乏規范和制約，粗制濫造和純廣告宣傳依舊大行其道，嚴重損傷了微電影的藝術元氣。其實，微電影與廣告的適度結合是合理的，因為廣告收入迄今為止仍是媒體創收的主要來源。但是，微電影若牢牢拄著廣告這根“拐杖”，不愿放開“救命稻草”去自力更生，就永遠學不會獨立行走。要想擺脫邊緣化的命運，微電影必須從生產、流通、消費等每一個環節進行調整和規范，必須憑借藝術品質去建構獨立的美學規范，否則必將在商業競爭的內耗中銷聲匿跡。

　　微電影最關鍵的問題在于其成本回收的路徑。要改變其單一的廣告收入模式，首先應當從生產環節入手，制作者應當在作品的內容和質量上下苦功，而不是在成品的包裝和插入廣告方式上費思量，只有生產出優質的微電影才會有更多的觀眾愿意慕名而來。其次，微電影目前的宣傳只是通過網絡、微博等虛擬媒介在運作，很多觀眾并不了解微電影究竟為何物，微電影遠沒有被尋常百姓所認同，當然，更不會主動去掏腰包觀看微電影，可見其宣傳環節的保守性、狹隘性和滯后性局限了它走向大眾的腳步。打通這一流通環節不僅需要電視、報紙、實體活動等多種媒介的聯合發力，還需要制作者尋找新的宣傳平臺，培養一批專業的微電影推介人士，下大力氣讓微電影在“大眾化”和“化大眾”的道路上有所作為。此外，微電影還需拓展受眾群體。目前，微電影的消費對象多為網絡受眾和青少年觀眾，其實，微電影還可以通過反映中老年群體的生活和情感，讓他們與青年人一起為微電影的發展鼓勁加油。

　　后現代文化環境下，快節奏的生活步調和快餐式的文化消費一定程度上為微電影的崛起提供了適宜的土壤，倘若對微電影市場進行科學合理的運用和調整，微電影必將會成為文化強國征途上的又一支生力軍，甚至依托民族性的元素讓袖珍型的文化載體走出國門并走向世界。到那時，微電影將不再是廣告的傀儡，而是一種具有“微言大義”的新型文化力量。