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      廣西電影制片廠:轉(zhuǎn)企改制換來“新生”

      時(shí)間:2012年09月22日來源:《光明日?qǐng)?bào)》作者:

        光明日?qǐng)?bào)訊(記者劉昆 通訊員梁家海)“是改革救活了廣西電影制片廠!”作為推動(dòng)廣西電影制片廠實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)企改制的執(zhí)行者、見證者,廣西電影集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記李華榮這樣認(rèn)為。

        廣西電影制片廠于1958年建廠,雖是“小廠”,但也能拍出“大片”。建廠50多年來,攝制出品電影故事片120多部,培養(yǎng)了以張藝謀為代表的一批在國(guó)內(nèi)外有重要影響的電影藝術(shù)家,其中,《一個(gè)和八個(gè)》《黃土地》《血戰(zhàn)臺(tái)兒莊》《周恩來》4部影片入選中國(guó)百年百部經(jīng)典影片,被稱為中國(guó)電影“第五代”和“探索片”的搖籃之一。

        20世紀(jì)90年代中期開始,在國(guó)內(nèi)電影行業(yè)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,廣西電影制片廠沒有跟上電影市場(chǎng)的發(fā)展步伐,經(jīng)營(yíng)理念單一,陷入了發(fā)展困境。

        2004年2月,李華榮臨危受命,擔(dān)任廣西電影制片廠廠長(zhǎng)、黨委書記。他清晰地記得,上任的第一天,電影制片廠沒有大門,門牌掛在一棵芒果樹上,廠區(qū)到處雜草叢生。這一切,都很難讓人相信這是一家電影制片廠。

        2006年10月,廣西電影制片廠開始轉(zhuǎn)企改制,目的在于發(fā)展主業(yè)。無(wú)路艱難,開路更難,在創(chuàng)作、拍攝資金缺乏的情況下,該廠只能利用好品牌的影響力和人才資源,通過“四個(gè)一點(diǎn)”,即“廠里投入一點(diǎn)、上級(jí)部門支持一點(diǎn)、地方投入一點(diǎn)、企業(yè)和社會(huì)資金贊助一點(diǎn)”的辦法解困。到2007年3月,該廠完成了轉(zhuǎn)企改制工作,成為廣西第一家經(jīng)營(yíng)性文化事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制的試點(diǎn)單位。

        為推動(dòng)廣西電影制片廠的轉(zhuǎn)企改制,自治區(qū)財(cái)政廳、宣傳文化發(fā)展專項(xiàng)資金、自治區(qū)廣電局三家為其注入了1300萬(wàn)元資金,并將3000萬(wàn)元政策性銀行貼息貸款轉(zhuǎn)為直接投資。2010年5月,還專門將廣西電視臺(tái)廣西科教頻道劃撥給該廠經(jīng)營(yíng),作為長(zhǎng)效扶持辦法。

        改制后的廣西電影制片廠在體制和機(jī)制上發(fā)生了根本性的變化。在體制上,實(shí)現(xiàn)了由事業(yè)單位向企業(yè)的徹底轉(zhuǎn)變;在產(chǎn)權(quán)上,通過引進(jìn)社會(huì)資本參與影視制片、多種產(chǎn)業(yè)開發(fā),改變了單一的國(guó)有獨(dú)資形式,逐步形成以公有制為主體、多種所有制共同發(fā)展的格局;在人事制度上,實(shí)行全員聘用制,實(shí)現(xiàn)了用工社會(huì)化、市場(chǎng)化;在分配制度上,打破了事業(yè)體制的“大鍋飯”,實(shí)行企業(yè)的分配制度;在社會(huì)保障上,在職職工全員參加社會(huì)基本保險(xiǎn),解除了職工的后顧之憂。

        轉(zhuǎn)企改制后,該廠“大片”頻出:2007年自主投資拍攝電影《承諾》,是該廠自1998年以來首次自主投入拍攝的電影;2008年向自治區(qū)成立50周年大慶的獻(xiàn)禮片《冰雪同行》,獲得第十三屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)優(yōu)秀故事片提名獎(jiǎng);2010年攝制出品的電影《碧羅雪山》,獲得第十三屆上海國(guó)際電影節(jié)4項(xiàng)大獎(jiǎng)、第十四屆中國(guó)電影華表獎(jiǎng)優(yōu)秀故事片提名獎(jiǎng)、第十八屆北京大學(xué)生電影節(jié)評(píng)委會(huì)大獎(jiǎng)等17項(xiàng)國(guó)際國(guó)內(nèi)大獎(jiǎng)……據(jù)了解,從2006年至今,廣西電影制片廠便開始保持著每年攝制出品3至5部影片和1至2部電視劇的生產(chǎn)量。

        電影主業(yè)的恢復(fù)和多種產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,也讓廣西電影制片廠增加了創(chuàng)收,鞏固了轉(zhuǎn)企改制的成果。過去,電影制片廠的影視業(yè)務(wù)幾乎沒有收入,改制后,影視業(yè)務(wù)創(chuàng)收逐年增加,從2007年的360多萬(wàn)元增加到了2011年的2478萬(wàn)多元。

        不僅如此,電影制片廠轉(zhuǎn)企改制的成功也讓職工大大受益。已經(jīng)退休的老干部馮汝禮告訴記者,沒改革前領(lǐng)到手的工資僅200多元,現(xiàn)在他每個(gè)月的退休金達(dá)3600多元,收入高了,日子也有奔頭了。

        去年,黨中央、國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見》,要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的事業(yè)單位逐步轉(zhuǎn)為企業(yè)。這更堅(jiān)定了廣西自治區(qū)黨委、政府繼續(xù)往下推進(jìn)改革的決心和信心,批準(zhǔn)將廣西電影制片廠和廣西電影公司合并,組建了廣西電影集團(tuán)有限公司。改革的深入,為今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。“轉(zhuǎn)企改制讓電影廠換來了‘新生’?!崩钊A榮告訴記者,以精品電影的創(chuàng)作生產(chǎn)為核心,廣西電影集團(tuán)有限公司利用現(xiàn)有土地資源、電影資源實(shí)現(xiàn)影視主業(yè)與多種產(chǎn)業(yè)的共同發(fā)展,目標(biāo)是成為一個(gè)富有發(fā)展活力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的影視文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。


      (編輯:子木)
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