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      2013新年音樂會:“金字招牌”是否名副其實?

      時間:2013年01月04日來源:《人民日報》作者:

      北京、南京、九江、綿陽、煙臺……新年音樂會全國奏響

      從隔空聆聽到親身走近

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        這個元旦,“最冷冬天”的寒潮并未阻止人們追隨音樂的熱情,全國各地的新年音樂會幾成井噴之勢。從隔空聆聽“維也納”到親身走進音樂廳,越來越多的國人在賀歲節日單上,勾畫上“高雅音樂”的選項。

        市場的火爆、需求的旺盛,讓新年音樂會成了一塊“金字招牌”。數量激增的新年音樂會,品質是否名副其實?相比于“維也納”的深厚積淀,國內新年音樂會又該如何修煉內功?

        市場

        樂迷需求夠旺盛,演出數量與日增

        新年音樂會的風潮,來得如此猛烈。    

        據不完全統計,僅在北京就有20多場以“新年音樂會”命名的音樂會。在國家大劇院,一年一度的新年音樂會與迎鐘聲音樂會攜手奉上“音樂盛宴”。在人民大會堂,以色列愛樂樂團2013年北京新年音樂會、德國廣播交響樂團“金色大廳”新年音樂會、奧地利維也納之聲新年音樂會同時上演,以至于主辦方不得不“溫馨提示”觀眾不要走錯場次。此外,還有芝加哥交響樂團、皇家蘇格蘭交響樂團、俄羅斯交響樂團、德國漢諾威交響樂團等一批國際頂級樂團到京獻藝。

        新年音樂會的火爆,席卷的不僅是一線城市。桂林、徐州、綿陽、九江、煙臺、東莞等地,也將新年音樂會作為元旦期間的重要文化項目。以南京為例,短短4天就上演了12場。

        “新年音樂會讓觀眾感受到交響樂的魅力。”在欣喜之余,國家大劇院演出部副部長任小垅也有一絲擔憂,“不斷增加的新年音樂會是不是一些沒有質量的音樂會,這都需要仔細辨別。”

        而著名音樂評論家劉雪楓更是直言,“大量的音樂會,難免魚龍混雜、泥沙俱下?!弊罱鼛啄甑?2月中旬到1月上旬,他總是奔忙在各個城市、各個院團的音樂會現場,在他看來,一些質量不佳的音樂會,由于成本低廉,能拿出足夠的資金來運作、公關,而一些高水平、有品質的音樂會反有湮沒之虞。

        內功

        本土樂團待成長,主題設計需提升 

        當各色新年音樂會在中國“開疆辟土”時,“鼻祖”維也納新年音樂會已然走過70多年。這場全球矚目的音樂盛典,不僅已成為新年音樂會的“行業標準”,更在商業和藝術上實現“雙贏”。

        “交響樂在西方發展了幾百年,而在國內,系統的交響樂欣賞不過二三十年的時間,新年音樂會落地也就近20年的時間,在品質、水準上和國外的一流的樂團的確存在差距?!比涡≯庹f。

        相比于維也納新年音樂會的深厚積淀,國內音樂會的內功尚未修成。用北演公司董事長張海君的話說,“國內的新年音樂會在組織、營銷上與國外差距在縮小,但缺乏高端的品質”。維也納新年音樂會由維也納愛樂樂團擔任演奏,每屆還會邀請世界一流的指揮大師重新演繹作品,而高端的演出團體恰恰是國內新年音樂會最為欠缺的。

        北演公司的“人民大會堂·北京新年音樂會”,今年花費600多萬元請來指揮大師祖賓·梅塔和以色列愛樂樂團。據介紹,北演公司也曾想邀請維也納愛樂、柏林愛樂樂團來華演出,但由于與當地新年音樂會“撞車”,請他們出國演出幾乎不可能。

        “維也納新年音樂會的指揮在變,但一直由本土樂團演奏,扎根本地,注重和觀眾溝通?!比涡≯庹J為,國內的新年音樂會有些請國外樂團,有些是本土樂團和指揮,有些是請國外指揮和國內樂團結合,但如何將音樂會與本地特色結合,還有很多功課要做。

        劉雪楓則指出,國內的新年音樂會缺乏主題設計,在內容上也有拓展的空間。像聞名遐邇的柏林愛樂樂團新年音樂會,每年都有一個主題,比如普羅米修斯主題、“向卡門致敬”主題等。“新年音樂會擁有巨大的市場潛力,希望借此時機,普及音樂、傳播文化,深化觀眾對音樂和藝術的理解?!?/p>

        品牌

        高雅音樂重接地,健全市場不可缺

        對于國內新年音樂會而言,光奏響“開場曲”顯然不夠,要讓這場“音樂盛宴”像維也納新年音樂會一樣歷久彌新,要走的路還有很長。

        作為北京歷史最悠久的新年音樂會品牌, “人民大會堂·北京新年音樂會”創立17年來,明確在固定的演出時間、固定的演出場所、演奏國際水準的交響樂。在張海君看來,這是一個文化品牌積淀形成所必需的條件。

        “維也納新年音樂會今年向全世界80多個國家直播,我們的新年音樂會也應該運用多種傳播手段,考慮到出售版權的可能性?!睆埡>f,高雅音樂不能成為金字塔的塔尖,只有廣泛傳播,才能讓品牌更好發展。

        而任小垅看重的,是新年音樂會的接地性,“只有從本地長出來的新年音樂會,才能真正成為文化生活一部分?!?/p>

        除了主辦者的努力,如何讓國內交響樂市場更健康有序,也令不少業內人士憂心?!澳壳罢畬Ω哐潘囆g領域監管相對缺失,需要健全舉報查處系統,對偷梁換柱、名不副實的演出團體堅決追究,對音樂會廣告的審批和監督應有和其他產品一樣的監督力度?!眲⒀髡f,只有文化企業、社會、政府形成合力,才能讓新年音樂會從數量到質量轉變,進入良性發展的軌道。


      (編輯:偉偉)
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