“數(shù)”說2012年度中國電影市場

　　◎ 全年總票房為170.73億元，同比增長30.18%，比2002年全國票房9.2億元增長了17.5倍，平均年增長率為33.9%。其中，國產(chǎn)影片總量為893部，故事片745部，全年票房達(dá)到82.73億，占全部票房總額的48.46%。全年累計(jì)有21部國產(chǎn)電影票房過億，6部影片達(dá)到2億以上票房，3部影片達(dá)到7億以上票房，數(shù)量超過歷年。

　　◎ 國產(chǎn)電影占總票房48.46%的占比份額，相較于往年有所下降，這也是2004年以來這一百分比首次降到50%以下。2012年，票房超過2億元的國產(chǎn)影片與美國進(jìn)口影片相比，數(shù)量偏少，競爭力相對(duì)低下；在5000萬至2億元的中等票房影片中，雖然國產(chǎn)影片比例占有一定優(yōu)勢(shì)，但質(zhì)量參差不齊、口碑與票房不相稱。

　　1月9日，國家廣電總局電影局召開新聞發(fā)布會(huì)，發(fā)布2012年度中國電影產(chǎn)業(yè)狀況。全年總票房為170.73億元，同比增長30.18%。同時(shí)，從公布的一些數(shù)據(jù)上可以看到下半年國產(chǎn)電影的可喜“逆襲”。去年上半年進(jìn)口影片票房幾乎是國產(chǎn)電影的兩倍，進(jìn)口影片達(dá)到52.67億元，國產(chǎn)影片票房只有28.05億元；可是到了下半年，國產(chǎn)電影集中發(fā)力，向進(jìn)口電影票房靠攏，使國產(chǎn)影片全年票房達(dá)到了82.73億，占全部票房總額的48.46%。

　　48.46%的占比份額，相較于往年有所下降，這也是2004年以來這一百分比首次降到50%以下。這個(gè)數(shù)據(jù)，也從來沒有像2012年這樣引人關(guān)注。因?yàn)檫@是中國與美國就解決WTO電影相關(guān)問題諒解備忘錄達(dá)成協(xié)議的第一年。在這一年，中國要在原來每年20部進(jìn)口分賬影片配額的基礎(chǔ)上再增加14部進(jìn)口分賬的高新技術(shù)格式美國電影，分賬比例也由此前的17.5%提高到25%，這是自中國加入WTO以來，中國電影界再次驚呼“好萊虎”來了。這就像一場擂臺(tái)賽，在強(qiáng)于我們的對(duì)手面前，國人關(guān)心的是我們的成績?nèi)绾巍V電總局電影局局長童剛說，這個(gè)數(shù)據(jù)超出了中美電影協(xié)議簽訂之初的市場預(yù)期，成就來之不易，提振了信心、鼓舞了士氣，有力拉動(dòng)了國產(chǎn)電影市場，形成了新的電影創(chuàng)作格局。

　　2012年中國電影依然保持了高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)，各類國產(chǎn)電影總量為893部，其中故事片745部。童剛說，2012年是中國電影產(chǎn)業(yè)化改革發(fā)展的第十個(gè)年頭，經(jīng)過十年來全國電影工作者的積極努力，中國現(xiàn)已成為世界第三大電影生產(chǎn)國和第二大電影市場。2002年全國票房9.2億元，2012年增長了18.5倍，平均年增長率為33.9%。去年全年累計(jì)有21部國產(chǎn)電影票房過億，6部影片達(dá)到2億以上票房，3部影片達(dá)到7億以上票房，數(shù)量超過歷年。

　　票房過億不再是大片的專利。童剛說，《人再囧途之泰囧》《寒戰(zhàn)》等中小成本影片通過觀眾喜聞樂見的故事和精準(zhǔn)的類型定位，頻現(xiàn)黑馬之姿。《人再囧途之泰囧》更是創(chuàng)造了前所未有的觀影熱潮，截至目前，以3600多萬的觀影人次超過了《變形金剛3》和《阿凡達(dá)》，以近12億元的票房收入創(chuàng)造了國產(chǎn)影片新紀(jì)錄。

　　“面對(duì)以美國好萊塢為代表的世界電影的強(qiáng)力沖擊，我們要更清醒地認(rèn)識(shí)到，中國電影的產(chǎn)業(yè)化水平距離電影強(qiáng)國的要求還有很大差距，與國民經(jīng)濟(jì)的總體發(fā)展步伐和人民群眾日益增長的精神文化需求還不適應(yīng)，成績背后依然伴隨著諸多問題與壓力。”童剛說。2012年，票房超過2億元的國產(chǎn)影片與美國進(jìn)口影片相比，數(shù)量偏少，競爭力相對(duì)低下；在5000萬至2億元的中等票房影片中，雖然國產(chǎn)影片比例占有一定優(yōu)勢(shì)，但質(zhì)量參差不齊、口碑與票房不相稱。這些現(xiàn)象凸顯了國產(chǎn)影片的核心創(chuàng)作力不強(qiáng)，在類型化開發(fā)、多樣性建設(shè)等方面尚有較大提升空間；同時(shí)，國有電影單位的整體實(shí)力在市場競爭中還處于弱勢(shì)地位，品牌建設(shè)意識(shí)薄弱，亟待形成內(nèi)涵豐富、活力充沛的可持續(xù)發(fā)展能力。童剛說，要運(yùn)用激勵(lì)方法和扶植措施，有效調(diào)動(dòng)制作單位和創(chuàng)作人員的積極性，力爭讓主旋律創(chuàng)作更豐富、更精彩，成為引領(lǐng)社會(huì)思潮、凝聚社會(huì)共識(shí)的藝術(shù)精品；進(jìn)一步拓展多類型創(chuàng)作格局，力爭推出一批主題健康向上、觀眾喜聞樂見、具有市場號(hào)召力的多樣化、類型化創(chuàng)作典范，有意識(shí)地樹立電影品牌，推動(dòng)系列化發(fā)展；特別注重對(duì)農(nóng)村題材影片的發(fā)掘和支持，爭取推出幾部讓廣大農(nóng)民觀眾喜歡的、能夠進(jìn)入市場的優(yōu)秀農(nóng)村題材影片。

　　“3D、巨幕等高技術(shù)格式電影，還未制定與之匹配的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下產(chǎn)生的偽3D影片未能形成有效制約。”童剛還指出了中國電影產(chǎn)業(yè)布局不均衡、市場檔期和秩序有待繼續(xù)提高、電影技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及監(jiān)管體系仍不完備等問題以及今后努力的方向。