在昨天，央視春晚之后，我們第一次沒有看到央視自己對春晚的滿意度調查。在過去，這種調查是一種自我定性，自我維護，盡管極高的滿意度與大眾的感受差距不小。今年央視沒有這種調查，應該是一種新變化。

　　近年，央視春晚最多的新聞是它的變化，最主要的是央視春晚放下身段降低門檻。過去，央視春晚是新民俗，而今年，哈文說它只是一種陪伴，只是一種存在。

　　央視春晚之變使這臺晚會變得更有流動性，也就更具開放性，這絕對是一種進步。而過去，央視春晚是一種權威。

　　在今年，流動走了許多老人，最突出的就是小品界的四位元老均缺席今年的春晚。趙本山、鞏漢林、郭達、黃宏均未參加春晚，而接力的則是“開心麻花”的新人們。

　　在今年，流動來了不少新人，非央視選秀出身的大量歌手參加了春晚。比如張靚穎、張杰以及平安等去年“直通春晚”的三位新人。再比如，郭德綱成為今年春晚的最大看點，而他當年成名作之一就有擠對春晚的，在這方面，央視很大度。

　　央視春晚過去給人感覺高高在上，如今，它正回歸到一種平常的位置。過去，擠破頭也要進春晚，但如今，許多人仍想進，許多人卻不想來。在今年春晚中，不少明星加盟，特別是影視明星。但也有不少人婉拒了春晚，比如李宇春，比如張學友，而像范偉這樣成名于春晚的明星，在拒上春晚上始終態度明確。

　　過去，央視春晚具有絕對的領導性，如今卻開始與其他衛視春晚競爭。最突出的是，去年全球大熱的鳥叔去的是東方衛視，而非央視。盡管央視邀請到了席琳·迪翁，但就當下的影響力而言，鳥叔更熱，席琳·迪翁則略冷。

　　觀眾對央視春晚的態度，今年的變化也不小。在昨天，各網站參與調查投票的網友數量不高，體現出大家的參與性大不如前。心態上也相對平穩，喜歡和不喜歡的大致都有40%以上，不喜歡的略多一些。

　　談及央視春晚之變，不能不提哈文，她是央視春晚之變的強力推手，這一形象也讓她成為“央3”的新領導。

　　哈文破舊方面很給力，但在推高央視春晚水平，重新贏得肯定上卻任重道遠。開門辦春晚，就好像一家餐廳采買了不少好食材，但哈文只是一位想創新的餐廳老板，她缺的是有水準的美食家和最靈魂的妙手大廚。

　　央視春晚的基本審美價值觀就是炫美盛大。央視春晚無節制地營造LED視覺沖擊，無節制地營造喜慶、快樂。這一切就如同強烈、刺激，但不真實，也不能持久。強刺激也最易造成疲勞，特別是央視春晚還是一臺四個多小時的超長節目。許多道理其實很好懂，比如，吃多了豐盛豪華高級的大飯之后，反而會懷念白菜豆腐的味道。

　　哈文的求新求變是一種常規性的，而這種常規思維往往也有一種無形的局限。

　　就如同音樂常常要回歸根源；時尚界最重要的觀念之一就是復古；快節奏的現代生活反而產生了慢生活潮流。這里面有一個簡單的辯證法，看似求新反而可能是一種舊思維，而反向回歸往往成了新流行。

　　就如同郭德綱帶動的相聲復興是從回歸現場開始的，而且是從只有100至200人的小現場開始的。郭德綱選擇的是一種最傳統、最笨拙的方式，看似傳播效力極低，但卻成了一種新風尚，最終使聽相聲重新成為熱門娛樂方式。

　　如果，央視春晚堅持求變，不妨學習一下郭德綱。用最傳統、最原始、最樸素、最簡單的方式辦一場復古的春晚，可能效果也不錯。就如同一首歌里唱的“老實的情歌最流行”。