誰是英國最大的童書銷售商？不是傳統書店，也不是網絡書店，答案出人意料，竟然是快餐連鎖店麥當勞。據英國媒體報道，從今年1月起，英國麥當勞把套餐中附贈的塑料玩具換成了兒童圖書，計劃未來兩年內賣出1500萬冊。這一銷量將使麥當勞一舉成為英國最大的童書銷售商。

　　把吃飯和買書合二為一，真是令人叫絕。這種做法對于培養孩子的閱讀習慣和提升圖書銷量意義非凡，值得我們學習和借鑒。近幾年，我國出版社和書店為了提升圖書銷量，想了不少辦法，其中最普遍的是簽售。雖然錢鐘書說過“覺得雞蛋好吃就可以了，不必非要看到下蛋的母雞”，但讀者還是渴望見到作家本人，特別是那些人氣頗高的名人簽售活動，往往吸引讀者排起長龍。但一個城市一個城市地跑來跑去，畢竟效率不高，而且被簽售所吸引的讀者相對固定和有限。如何把書推廣到原本沒有購書和閱讀習慣的群體中，才是真正困難的地方。而與書店相比，餐館數量多、分布廣，物流渠道也更順暢，最重要的是走進餐館的人比走進書店的人覆蓋面要廣泛得多，只要其中一小部分在點餐的時候拿到一本書，也足以使圖書銷量倍增。

　　我國有效閱讀人口比重太小一直是出版界為之頭疼的問題，也是制約我國成為出版強國的重大因素。但中國人之所以不愛讀書，很大程度上是因為日常生活接觸圖書的機會較少。在我國，除了實體書店和網絡書店，其他的購書場所少得可憐。而在歐美、日本等地的機場、車站、碼頭、便利店、超市、報刊亭等所有人流密集的地方，幾乎都可以賣書。“閱讀是一場邂逅”，但只有當讀者可以隨時隨地接觸圖書，“邂逅”才成為可能。

　　有人要問：“既然如此，何不多設立一些賣書的場所？”問題就在這里，英國快餐店能賣書，我國的快餐店要想效仿，可就難得多了。按照我國現行《出版物市場管理規定》，要想賣書，必須具備相關資格，比如負責人的專業技術資格、營業場所的面積、注冊資本……都必須達標。特別是，如果要建立全國性圖書連鎖企業，注冊資本不能少于1000萬元，直營連鎖門店不能少于10個。如此之高的準入門檻，使潛在的投資者望而卻步。本來賣書就是微利，如此一來，更沒人愿意投資書店了。所以，我國讀者可以在便利店和報刊亭里買報紙雜志，但就是買不到書，也就不奇怪了。

　　在我國文化領域里，類似的體制性弊端還有很多。李克強總理在今年的兩會上強調指出，要厘清和理順政府與市場、與社會之間的關系。“說白了，就是市場能辦的，多放給市場。社會可以做好的，就交給社會。政府管住、管好它應該管的事。”這一改革思路也應成為接下來文化體制改革繼續深入推進的原則之一。只有體制性藩籬逐步破除，才能真正使文化創造活力充分涌流出來。

　　其實類似的政策已經出臺，原新聞出版總署去年曾出臺政策，鼓勵大型超市設置圖書賣場。但相關標準和要求還是很高。仔細看看超市里的圖書就會發現，那里的圖書大多是過了版權保護期的公版書，對讀者的吸引力不大。如何利用現有的各種渠道打開圖書銷售的通路，英國的做法值得我們借鑒和思考。