盤點前一階段的改革發展成果，不少文化企業會情不自禁地“曬”起自己的收入賬單：演出場次增加了，登臺的機會多了，自然收入也上去了。改革不僅激活了一個個文化細胞，也讓老百姓享受到了豐富多彩的文化產品。

　　然而，我們不能只以一小部分人群收入的增加來判定文化改革發展的成效。我們還要看是否建立了現代企業制度，要看文化企業在激烈的市場競爭中能否持續發展，更要看是否滿足群眾的文化需求，用群眾喜聞樂見的方式表達他們的喜怒哀樂，從而起到豐富生活、凈化心靈、改善文化民生的作用。

　　像其他領域的改革一樣，文化體制改革也要堅持人民主體地位，要始終把實現人民對美好生活的向往作為目標，從而確保改革的正確方向。

　　除了政府“自上而下”的推動，文化產業要有新的發展，要成長為國民經濟支柱性產業，在“十二五”期間年均增長速度達到19%，就要調動起社會力量廣泛參與，從而形成文化產業可持續發展的合力。

　　改革發展的實踐也表明，只要制度設計合理，財政資金可以形成巨大的杠桿效益和引導作用，帶動社會資本投入到文化建設中。比如，2012年北京市用于征集社會項目的專項資金投入了9億元，帶動社會資本接續投入200億元，財政資金的杠桿放大效益達到了22倍多。如此看來，只要加強制度設計，加強協調和領導，注意把握好政府、市場、社會的關系，就能對文化改革發展形成巨大推力。

　　伴隨著前一階段文化產業的迅猛發展，一批文化產業領軍人物成長起來。他們有的捷足先登，大膽嘗試，開拓了新的市場，比如梅帥元的山水實景演出；有的借助新媒體的力量，異軍突起，縱橫馳騁，比如騰訊的馬化騰和完美世界的池宇峰；有的在傳統領域，精耕細作，擦亮自己的品牌，比如中國對外文化集團的張宇和天創演藝公司的曹曉寧……這些文化產業領軍人物，是一個文化企業的靈魂，更是核心競爭力。因此，要給文化產業復合型人才成長的空間和寬松的環境，尊重他們的創造，要突破思維定式，不能“這也不行那也不可”，要給懂改革、會改革、善改革的人才提供舞臺。只有文化企業家們創造了人生的精彩，才會有文化企業和文化產業新的精彩。

　　在文化改革發展的前路上，還會有許多新的難題，我們仍要鼓勵創新，激勵創造，尋求共識，共同攻關。這樣，就一定能集聚改革發展的正能量，繼續開創文化改革發展的新天地。