近日，哈佛商學(xué)院確認(rèn)將《非誠勿擾》引進(jìn)哈佛商學(xué)院的課程，并且派研究小組來到中國解析《非誠勿擾》的臺前幕后，對節(jié)目的制作策劃、營銷方式、主持人、節(jié)目嘉賓等方面進(jìn)行全方位調(diào)研。

　　哈佛看上《非誠勿擾》雖然是對節(jié)目的一種肯定，但哈佛商學(xué)院所看重的并不是節(jié)目本身，而是節(jié)目的策劃、營銷方式等等。也就是說，哈佛更看重《非誠勿擾》的商業(yè)元素和商業(yè)價值。對于一檔電視節(jié)目的評判，商業(yè)價值很重要，但更重要的是這檔節(jié)目的媒體價值和社會影響力。哈佛的案例中究竟如何描述《非誠勿擾》？我想絕對不是簡單的評判《非誠勿擾》的成功與否，而是這個節(jié)目所能帶來的商業(yè)啟迪。

　　作為首個進(jìn)入哈佛教材的中國電視節(jié)目，的確證明《非誠勿擾》的影響力，但并不意味著《非誠勿擾》就是中國電視界最好的節(jié)目。從另一角度來說，《非誠勿擾》進(jìn)哈佛教材和阿里巴巴、海爾等企業(yè)案例進(jìn)教材其實沒有什么本質(zhì)上的不同。原因很簡單，因為我們都是被動的，而真正主動的是人家哈佛。人家究竟想什么？需要什么？怎么評判？我們根本不知道。