和前不久西安拆除阿房宮景區的消息有些類似，近日河南拆除“黃河女兒”雕像的消息再度引發網絡關注。據媒體報道，前者投資2億多，建成僅僅13年；后者投資1.2億，2011年開建至今，還沒有完全建成。一建一拆之間，“文化景區”、“文化地標”的壽命之短，令人瞠目，而動輒上億的投入，就只是這樣打上個大大的“水漂”便就此了事，又令人結舌。

　　我們的文化項目投入真的這么“不差錢”了么？乍一看還真有那么點意思。一座精神內涵不明、形象訴求不清的雕像，居然投資過億，匆匆上馬，最大的底氣自然是“不差錢”。而在引發輿論批評后，不等完全建好，又立即停工拆除，有關單位對社會質疑也至今未作回應，億元成兒戲，顯示的氣概依然是“不差錢”。而據最新消息說，舊的阿房宮景區拆除后，投資高達380億的全新阿房宮文化旅游產業基地已經簽約。與舊景區相比，顯然這一次的氣魄和規劃更為宏大，那么之前的2億也就顯得不值一提，拆了也就拆了。

　　事實上，近年來各地競相投資打造文化景區、文化景觀、文化景點、文化地標、文化符號的“大手筆”投入，已經屢見不鮮，動輒投資以億計、甚至幾十上百億的項目，也已經讓我們見慣不驚。而與此同時，不少項目啟動之初所謂的“專家評定”、“慎重論證”、“反復研究”、“部門把關”等等“安全閥”，似乎在“不差錢”的投資方、決策方面前都成了過場。與此相應，近年來各地文化類的“雷人”項目、“爛尾”工程、“空殼”設施、“政績”規劃等，屢屢見諸報端網絡，不斷為人詬病。“黃河女兒”雕像未建完即拆除、阿房宮舊景區13年就推倒，都可說是極好的注腳。許多文化項目設計規劃之糙、論證評定之浮、上馬下馬之快，讓人嘆為觀止，而其中造成的浪費，究竟應該誰來埋單？或許和以前相比，許多地方的確在文化投入上加大重視，文化項目的確“不差錢”了，但是，無論這些投入是來自納稅人，還是企業投資，又或者是社會贊助，歸根結底都是社會財富的一部分，“不差錢”不應成為文化項目輕率上馬隨意浪費的“資本”。

　　除開以文化的名義圈地開發、搞政績工程等別有用心的投資不談，我們在對待正常的文化項目建設上，不能光靠“不差錢”。對投資失誤、決策失當、相關人員失職的事后問責是一回事，但更重要的是要探索建立起一種文化項目投入避免浪費的科學有效的安全預防機制。這種機制的前提，是我們應該深刻抱持一種心態，那就是對文化的敬畏之心和對文化項目的足夠尊重。與投入的“大手筆”相比，這種心態是更深層面上對社會文化和社會財富兩方面的負責。一建一拆，建了作廢，這種“不差錢”之后究竟差了什么，我們的確需要好好地想一想。更何況，面對各地公共文化服務、文藝精品創作等文化建設的強烈需求，我們恐怕還沒真到“不差錢”的程度，還真經不起動不動拿過億投入打“水漂”這種“豪舉”。