由于盈利模式不清晰，當(dāng)前國(guó)內(nèi)不少動(dòng)漫企業(yè)為生存苦苦掙扎。但數(shù)據(jù)顯示，2012年，在全球經(jīng)濟(jì)低迷、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下行壓力增大的背景下，福建動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)收入?yún)s首破百億元，同比增長(zhǎng)78％，創(chuàng)下歷史新高。與傳統(tǒng)實(shí)業(yè)結(jié)盟，打造衍生品產(chǎn)業(yè)鏈，福建動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)走出了一條全新的盈利模式。

　　成立于2007年的福建神畫集團(tuán)至今共生產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)畫片2.7萬多分鐘。據(jù)估算，有的每分鐘制作成本高達(dá)上萬元。如果只靠發(fā)行這一主要收入來源，神畫集團(tuán)連資金回收都困難。

　　“完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈，應(yīng)包括創(chuàng)作、制作、發(fā)行、品牌授權(quán)、衍生品開發(fā)、營(yíng)銷等。與傳統(tǒng)制造業(yè)不同，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)的六至七成集中在下游衍生品研發(fā)和銷售上?！鄙癞嫾瘓F(tuán)總裁田海燕認(rèn)為，動(dòng)漫企業(yè)撬動(dòng)衍生品市場(chǎng)，有著先天優(yōu)勢(shì)。公司依靠原創(chuàng)影視動(dòng)畫創(chuàng)作的核心實(shí)力，開始做動(dòng)畫定制片。

　　“我們根據(jù)客戶的品牌定位、產(chǎn)品特點(diǎn)，量身打造動(dòng)畫長(zhǎng)片及推廣策略。”田海燕介紹說，神畫集團(tuán)半年內(nèi)已簽訂8部定制片合約，預(yù)計(jì)收入可達(dá)1億元。

　　今年入選中國(guó)動(dòng)漫十大企業(yè)的廈門大拇哥動(dòng)漫公司，它的控股母公司就是專營(yíng)傳統(tǒng)服裝外貿(mào)多年的石獅健健集團(tuán)。大拇哥的核心理念是體驗(yàn)式營(yíng)銷，“動(dòng)漫時(shí)尚館+衍生品”的模式，成為銷售渠道和盈利點(diǎn)。

　　為了進(jìn)一步打通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，福建今年出臺(tái)政策，對(duì)開發(fā)銷售本省動(dòng)漫游戲品牌衍生產(chǎn)品、且年純收入1000萬元以上的企業(yè)，擇優(yōu)給予獎(jiǎng)勵(lì)，支持動(dòng)漫游戲企業(yè)加快開發(fā)手機(jī)動(dòng)畫、漫畫、游戲、彩漫等產(chǎn)品，加快培育手機(jī)動(dòng)漫游戲新業(yè)態(tài)，完善手機(jī)動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)鏈。