武漢琴臺大劇院暑期演出季，6年堅持藝術惠民

大眾大雅大劇院

　　在人們心目中，大劇院的藝術都是陽春白雪，離“大眾”相對較遠。若算經(jīng)濟賬，大劇院里的藝術消費，也很難成為大眾的必需品。然而，武漢琴臺大劇院暑期演出季，卻把大眾帶進大劇院，欣賞了不少“大雅”之作。

　　鋼琴演奏家殷承宗、小提琴演奏家盛中國、大提琴演奏家馬友友、古箏演奏家王中山、琵琶演奏家吳玉霞……7、8月間，蜚聲樂壇的藝術家及一些外國演出團體，密集地來到武漢，在琴臺大劇院和琴臺音樂廳輪番出演。

　　一場場高雅的藝術盛宴，門檻卻很低。在暑期演出季內(nèi)，音樂廳的最低票價只要10元，最高價100元；大劇院的票價也只在20元至100元之間。

　　最低價的票，占的比例并不低。“通常一場演出活動的票價，我們分為七至八檔，各檔比例的數(shù)量都是一樣的。如果偶爾有不一樣的話，那最便宜的票只會更多一些。”北京保利劇院管理有限公司武漢琴臺大劇院管理有限公司總經(jīng)理王文平說。

　　暑期演出季40多場演出，無論哪場，都是這個價。大量市民被吸引，幾乎每場演出都座無虛席。更可貴的是，這樣的暑期演出季，已連續(xù)堅持了6年。

　　沒有理由要求藝術家的報酬在暑期演出季打折；場地的成本也是一個定數(shù)。票價這么低，差價誰買單？政府的補貼是一方面，而王文平更反復強調(diào)，央企要有社會責任感。

　　2007年，武漢投入20多億元巨資，建成了國內(nèi)一流的琴臺大劇院和音樂廳，每年補貼2800萬元，希望盡可能多地把場館用起來。6年多來，場館年均演出量在320場次以上，近乎天天有戲，這樣的劇場利用率，遠遠超過了與武漢市政府簽訂的合同目標要求。

　　“這些資金絕大部分用到了場地的日常運轉、維護以及人員經(jīng)費上。”王文平說，“當然，也有一部分回饋給了普通的觀眾。”去年，大劇院的平均票價是173元，音樂廳的平均票價是152元，這在全國算是很低的。

　　暑期演出季，讓更多觀眾尤其是青少年有機會走進大劇院，接受藝術熏陶和精神享受；同時，從市場的角度看，這也有利于培育未來的消費群體。

　　市場價格的藝術消費，是對藝術的尊重，也體現(xiàn)了價值規(guī)律。從這個意義上說，大劇院的票價并非越低越好。但是，目前中部地區(qū)普通群眾的收入水平，使票價仍然是一個敏感因素。王文平認為，大劇院演出的售票情況表明，武漢的劇院藝術消費還處于市場培育的階段。不過，同時管理著8個省主要演出場館的王文平指出，武漢觀眾進劇場欣賞藝術表演的熱情很高。“這里的熱情，就是一種消費的意愿，”王文平說，“當這種意愿和消費能力與劇院演出票價趨近時，就是劇院演出市場成熟的時候了。”