主旋律同樣是你們的擔(dān)當(dāng)
《亮劍》劇照 CFP
《下海》劇照 CFP
《重案六組》劇照 CFP
近年來(lái),民營(yíng)影視企業(yè)無(wú)論在企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、資金、技術(shù),還是作品的產(chǎn)出及占有的市場(chǎng)份額方面,都擁有越來(lái)越大的優(yōu)勢(shì),日漸成為影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)的主力軍。
縱觀近幾年的電視劇作品,民營(yíng)影視企業(yè)推出的主旋律作品層出不窮。作為中國(guó)民營(yíng)影視企業(yè)巨頭之一的海潤(rùn)影視,多年來(lái)以主旋律作品見(jiàn)長(zhǎng),《亮劍》《永不瞑目》《重案六組》等作品在全國(guó)引領(lǐng)軍旅、警察、諜戰(zhàn)等題材的熱潮。御景江山影視文化公司堅(jiān)持主旋律作品創(chuàng)作十幾年,《別拿豆包不當(dāng)干糧》《下海》《國(guó)門英雄》等劇深受好評(píng)。各地方影視軍也紛紛加入主旋律作品的創(chuàng)作隊(duì)伍,浙江影視軍《五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)》《東方》等精品迭出,《激情燃燒的歲月》等優(yōu)秀作品則打響了“影視陜軍”的品牌。前不久上海電視節(jié)上一大批主旋律作品亮相,更說(shuō)明時(shí)下主動(dòng)拍攝主旋律作品的民營(yíng)影視公司越來(lái)越多。
盡管如此,主旋律影視劇創(chuàng)作仍存在較大收益風(fēng)險(xiǎn),尤其是民營(yíng)影視企業(yè)拍攝主旋律作品,確實(shí)需要文化擔(dān)當(dāng)?shù)臍舛取=眨袊?guó)文聯(lián)召開“主旋律電視劇生產(chǎn)與民營(yíng)影視公司的文化責(zé)任”座談會(huì),對(duì)民營(yíng)影視企業(yè)的主旋律作品創(chuàng)作進(jìn)行了研討。
為主旋律正名
一直以來(lái),人們對(duì)“主旋律”的理解存在誤區(qū),甚至給它貼上“刻板”“老套”“沒(méi)人看”的標(biāo)簽。中國(guó)文聯(lián)黨組成員、副主席、書記處書記夏潮提出:“要為主旋律正名!”他認(rèn)為,把主旋律等同于紅色歷史、革命戰(zhàn)爭(zhēng)、英雄人物是一種誤解,主旋律代表的是一種精神和價(jià)值取向。“凡是能夠反映社會(huì)文明進(jìn)步、體現(xiàn)時(shí)代發(fā)展前進(jìn)方向的文藝作品和文藝思想,都屬于主旋律的范圍。”夏潮強(qiáng)調(diào),優(yōu)秀主旋律電視劇應(yīng)具備三種品質(zhì):思想上積極健康、藝術(shù)上追求卓越、制作上精益求精。
“主旋律實(shí)際上就是主流價(jià)值觀的體現(xiàn),強(qiáng)調(diào)的是社會(huì)效益。”中國(guó)電視藝術(shù)家協(xié)會(huì)研究部主任趙彤的觀點(diǎn)與夏潮不謀而合。他認(rèn)為,許多優(yōu)秀主旋律作品的成功在于關(guān)注現(xiàn)實(shí)題材,以普通人為主人公,傳遞正能量。他還強(qiáng)調(diào),主旋律并非一成不變,沒(méi)有變化的旋律會(huì)慢慢變成老調(diào),因此譜寫主旋律是要經(jīng)受時(shí)間考驗(yàn)的。
對(duì)此觀點(diǎn),中國(guó)視協(xié)評(píng)論委員會(huì)秘書長(zhǎng)、《當(dāng)代電視》主編張德祥很贊同。他說(shuō),主旋律作品的題材是十分廣泛的,除了常見(jiàn)的革命歷史題材,也可以表現(xiàn)當(dāng)代軍人的軍旅生活、下海商人的奮斗、農(nóng)村或基層的現(xiàn)狀、政府管理、廉政建設(shè)等社會(huì)的方方面面。如《在那遙遠(yuǎn)的地方》《下海》等,都是反映這種現(xiàn)實(shí)題材的有深度的作品。他還進(jìn)一步指出,要實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),今后還應(yīng)該關(guān)注城鎮(zhèn)化、環(huán)保、中國(guó)夢(mèng)等時(shí)代議題。
被市場(chǎng)綁架的噩夢(mèng)
談到主旋律電視劇創(chuàng)作的困境,中國(guó)傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師曾慶瑞憂心不已:主旋律作品在各類收視率評(píng)比或劇目推薦的榜單中,都處于絕對(duì)少數(shù)的尷尬境地。他分析,這種現(xiàn)象緣于目前的買方市場(chǎng)。播片方為吸引觀眾眼球和獲取更多利益,自然會(huì)迎合市場(chǎng),迎合觀眾口味,導(dǎo)致主旋律敵不過(guò)收視率,叫好不叫座。“當(dāng)下電視劇正在或即將遭遇一場(chǎng)被市場(chǎng)綁架的噩夢(mèng)。”
缺乏良好的影視劇市場(chǎng)環(huán)境,民營(yíng)影視企業(yè)在平衡社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系中難免也會(huì)出現(xiàn)偏差。“在肯定民營(yíng)公司創(chuàng)作成績(jī)的同時(shí)我們也不能無(wú)視其中的問(wèn)題和不足,‘雷劇’‘神劇’、不著邊際的宮廷劇有很大一部分是出自民營(yíng)影視公司。”趙彤說(shuō)。出現(xiàn)這么多以投資者為中心、過(guò)度娛樂(lè)化、甚至粗制濫造的電視劇,南京軍區(qū)政治部電視藝術(shù)中心藝術(shù)指導(dǎo)、國(guó)家一級(jí)編劇蔡傳道也感到痛心。他表示,真正在一線進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作的人很少有話語(yǔ)權(quán),反倒要被經(jīng)營(yíng)線的人左右。某些無(wú)底線的經(jīng)營(yíng)者,大走旁門左道,錯(cuò)誤引導(dǎo)觀眾,使得主旋律作品創(chuàng)作越來(lái)越難以接地氣。
多方努力,共奏主旋律
民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)作為電視劇生產(chǎn)的主體,應(yīng)當(dāng)有追求藝術(shù)品質(zhì)的文化自覺(jué)和為民說(shuō)話、引導(dǎo)觀眾正確價(jià)值品味的文化責(zé)任。與會(huì)專家紛紛為民營(yíng)影視企業(yè)支招,期待他們能創(chuàng)作出“掙錢的主旋律”。曾慶瑞總結(jié)了創(chuàng)作“雙贏”作品的三條經(jīng)驗(yàn):“守身如玉,堅(jiān)持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向;敬畏藝術(shù),堅(jiān)持以藝術(shù)為目標(biāo)的創(chuàng)作道路;特立獨(dú)行,堅(jiān)持用特色塑造品牌。”趙彤則建議,面對(duì)新的移動(dòng)傳媒及網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,主旋律作品創(chuàng)作要適應(yīng)并緊隨媒體的傳播態(tài)勢(shì)。此外外國(guó)的影視創(chuàng)作經(jīng)驗(yàn)也值得參考。
在民營(yíng)影視企業(yè)履行自身文化責(zé)任的同時(shí),其他各方也同樣肩負(fù)著重要責(zé)任。政府管理部門的調(diào)控十分必要,像文聯(lián)之類的行業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)、藝術(shù)家組織等也有責(zé)任提供學(xué)術(shù)或其他支持,做好穿針引線的服務(wù)性工作。而如何在評(píng)價(jià)體系上堅(jiān)持以人民為中心的導(dǎo)向,奏響主旋律、發(fā)揮正能量,更需要各方深入思考。
(編輯:高晴)