《亮劍》劇照 CFP

《下海》劇照 CFP

《重案六組》劇照 CFP

　　近年來，民營影視企業(yè)無論在企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、資金、技術(shù)，還是作品的產(chǎn)出及占有的市場份額方面，都擁有越來越大的優(yōu)勢，日漸成為影視劇創(chuàng)作生產(chǎn)的主力軍。

　　縱觀近幾年的電視劇作品，民營影視企業(yè)推出的主旋律作品層出不窮。作為中國民營影視企業(yè)巨頭之一的海潤影視，多年來以主旋律作品見長，《亮劍》《永不瞑目》《重案六組》等作品在全國引領(lǐng)軍旅、警察、諜戰(zhàn)等題材的熱潮。御景江山影視文化公司堅持主旋律作品創(chuàng)作十幾年，《別拿豆包不當(dāng)干糧》《下海》《國門英雄》等劇深受好評。各地方影視軍也紛紛加入主旋律作品的創(chuàng)作隊伍，浙江影視軍《五星紅旗迎風(fēng)飄揚》《東方》等精品迭出，《激情燃燒的歲月》等優(yōu)秀作品則打響了“影視陜軍”的品牌。前不久上海電視節(jié)上一大批主旋律作品亮相，更說明時下主動拍攝主旋律作品的民營影視公司越來越多。

　　盡管如此，主旋律影視劇創(chuàng)作仍存在較大收益風(fēng)險，尤其是民營影視企業(yè)拍攝主旋律作品，確實需要文化擔(dān)當(dāng)?shù)臍舛取＝眨袊穆?lián)召開“主旋律電視劇生產(chǎn)與民營影視公司的文化責(zé)任”座談會，對民營影視企業(yè)的主旋律作品創(chuàng)作進行了研討。

　　為主旋律正名 

　　一直以來，人們對“主旋律”的理解存在誤區(qū)，甚至給它貼上“刻板”“老套”“沒人看”的標(biāo)簽。中國文聯(lián)黨組成員、副主席、書記處書記夏潮提出：“要為主旋律正名！”他認(rèn)為，把主旋律等同于紅色歷史、革命戰(zhàn)爭、英雄人物是一種誤解，主旋律代表的是一種精神和價值取向。“凡是能夠反映社會文明進步、體現(xiàn)時代發(fā)展前進方向的文藝作品和文藝思想，都屬于主旋律的范圍。”夏潮強調(diào)，優(yōu)秀主旋律電視劇應(yīng)具備三種品質(zhì)：思想上積極健康、藝術(shù)上追求卓越、制作上精益求精。

　　“主旋律實際上就是主流價值觀的體現(xiàn)，強調(diào)的是社會效益。”中國電視藝術(shù)家協(xié)會研究部主任趙彤的觀點與夏潮不謀而合。他認(rèn)為，許多優(yōu)秀主旋律作品的成功在于關(guān)注現(xiàn)實題材，以普通人為主人公，傳遞正能量。他還強調(diào)，主旋律并非一成不變，沒有變化的旋律會慢慢變成老調(diào)，因此譜寫主旋律是要經(jīng)受時間考驗的。

　　對此觀點，中國視協(xié)評論委員會秘書長、《當(dāng)代電視》主編張德祥很贊同。他說，主旋律作品的題材是十分廣泛的，除了常見的革命歷史題材，也可以表現(xiàn)當(dāng)代軍人的軍旅生活、下海商人的奮斗、農(nóng)村或基層的現(xiàn)狀、政府管理、廉政建設(shè)等社會的方方面面。如《在那遙遠(yuǎn)的地方》《下海》等，都是反映這種現(xiàn)實題材的有深度的作品。他還進一步指出，要實現(xiàn)與時俱進，今后還應(yīng)該關(guān)注城鎮(zhèn)化、環(huán)保、中國夢等時代議題。

　　被市場綁架的噩夢 

　　談到主旋律電視劇創(chuàng)作的困境，中國傳媒大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師曾慶瑞憂心不已：主旋律作品在各類收視率評比或劇目推薦的榜單中，都處于絕對少數(shù)的尷尬境地。他分析，這種現(xiàn)象緣于目前的買方市場。播片方為吸引觀眾眼球和獲取更多利益，自然會迎合市場，迎合觀眾口味，導(dǎo)致主旋律敵不過收視率，叫好不叫座。“當(dāng)下電視劇正在或即將遭遇一場被市場綁架的噩夢。”

　　缺乏良好的影視劇市場環(huán)境，民營影視企業(yè)在平衡社會效益與經(jīng)濟效益的關(guān)系中難免也會出現(xiàn)偏差。“在肯定民營公司創(chuàng)作成績的同時我們也不能無視其中的問題和不足，‘雷劇’‘神劇’、不著邊際的宮廷劇有很大一部分是出自民營影視公司。”趙彤說。出現(xiàn)這么多以投資者為中心、過度娛樂化、甚至粗制濫造的電視劇，南京軍區(qū)政治部電視藝術(shù)中心藝術(shù)指導(dǎo)、國家一級編劇蔡傳道也感到痛心。他表示，真正在一線進行藝術(shù)創(chuàng)作的人很少有話語權(quán)，反倒要被經(jīng)營線的人左右。某些無底線的經(jīng)營者，大走旁門左道，錯誤引導(dǎo)觀眾，使得主旋律作品創(chuàng)作越來越難以接地氣。

　　多方努力，共奏主旋律 

　　民營影視機構(gòu)作為電視劇生產(chǎn)的主體，應(yīng)當(dāng)有追求藝術(shù)品質(zhì)的文化自覺和為民說話、引導(dǎo)觀眾正確價值品味的文化責(zé)任。與會專家紛紛為民營影視企業(yè)支招，期待他們能創(chuàng)作出“掙錢的主旋律”。曾慶瑞總結(jié)了創(chuàng)作“雙贏”作品的三條經(jīng)驗：“守身如玉，堅持以人民為中心的創(chuàng)作導(dǎo)向；敬畏藝術(shù)，堅持以藝術(shù)為目標(biāo)的創(chuàng)作道路；特立獨行，堅持用特色塑造品牌。”趙彤則建議，面對新的移動傳媒及網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展，主旋律作品創(chuàng)作要適應(yīng)并緊隨媒體的傳播態(tài)勢。此外外國的影視創(chuàng)作經(jīng)驗也值得參考。

　　在民營影視企業(yè)履行自身文化責(zé)任的同時，其他各方也同樣肩負(fù)著重要責(zé)任。政府管理部門的調(diào)控十分必要，像文聯(lián)之類的行業(yè)組織、行業(yè)協(xié)會、藝術(shù)家組織等也有責(zé)任提供學(xué)術(shù)或其他支持，做好穿針引線的服務(wù)性工作。而如何在評價體系上堅持以人民為中心的導(dǎo)向，奏響主旋律、發(fā)揮正能量，更需要各方深入思考。