大投資背后有何大思路?
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青島東方影都啟動(dòng)建設(shè)儀式現(xiàn)場(chǎng) CFP
9月22日,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的又一次出擊震撼了文化產(chǎn)業(yè)界——啟動(dòng)建設(shè)青島東方影都,投資達(dá)500億元,堪稱(chēng)“全球投資最大的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目”,也是目前世界上唯一兼具影視外景、影視制作、影視會(huì)展、影視旅游等綜合功能的項(xiàng)目。
令人震撼的不僅僅是其大投資、大項(xiàng)目,還包括投資理念和運(yùn)行模式。在全國(guó)影視基地投資過(guò)熱、一些影視基地苦苦支撐之時(shí),萬(wàn)達(dá)緣何會(huì)有如此大的投資?從投資并購(gòu)美國(guó)第二大院線AMC到投資東方影都,萬(wàn)達(dá)將給中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么?
從“潛力”變?yōu)椤皩?shí)力”
“在自己家門(mén)口走紅毯也能碰到萊昂納多·迪卡普里奧、妮可·基德曼、澤塔·瓊斯等眾多的國(guó)際巨星,像歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的電影節(jié)一樣星光燦爛,我感覺(jué)祖國(guó)真的強(qiáng)大了。”演員章子怡的一席感言很動(dòng)情。
其實(shí),自萬(wàn)達(dá)宣布進(jìn)軍文化產(chǎn)業(yè)以來(lái),始終有聲音質(zhì)疑,說(shuō)萬(wàn)達(dá)只是在做“文化地產(chǎn)”,是借“文化”之名來(lái)講故事和圈地。但事實(shí)表明,萬(wàn)達(dá)已成為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的最大投資者:“漢秀”一個(gè)項(xiàng)目就投入25億元,武漢電影科技樂(lè)園項(xiàng)目投入35億元。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,文化產(chǎn)業(yè)要做大做強(qiáng),沒(méi)有大投入是不可能的,需要有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入。普通文化企業(yè)投資一部2億元的電影需要很大的勇氣,如果賠了這個(gè)企業(yè)可能就沒(méi)了,“但萬(wàn)達(dá)這樣的企業(yè)有實(shí)力,即使賠一部?jī)刹恳操r得起,抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較強(qiáng)。我的目標(biāo)是要帶領(lǐng)萬(wàn)達(dá)成為國(guó)際一流的文化企業(yè),力爭(zhēng)在2020年進(jìn)入全球文化企業(yè)的前十名”。
“從萬(wàn)達(dá)院線開(kāi)始,我們投資文化休閑消費(fèi),這其中的潛力很大。”王健林說(shuō),經(jīng)過(guò)幾年的布局,萬(wàn)達(dá)院線已占有全國(guó)15%的份額。據(jù)預(yù)測(cè),今年中國(guó)電影票房將達(dá)到220億元。王健林和萬(wàn)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)布局正在從“潛力”變?yōu)椤皩?shí)力”。
以“渠道”支撐“內(nèi)容”
500億元,不是一個(gè)小數(shù)字;總面積540萬(wàn)平方米,僅東方影都萬(wàn)達(dá)城就有40萬(wàn)平方米的室內(nèi)項(xiàng)目,對(duì)于“身經(jīng)百戰(zhàn)”的萬(wàn)達(dá)集團(tuán)來(lái)說(shuō),仍是一個(gè)具有挑戰(zhàn)的特大型文化旅游商業(yè)綜合體。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)能否承受如此大的投資量?會(huì)不會(huì)加大投資風(fēng)險(xiǎn)?王健林的投資理念十分值得中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)借鑒。
“東方影都這個(gè)項(xiàng)目不是一時(shí)的心血來(lái)潮,我們已考察醞釀了四年。”王健林對(duì)為什么選擇在此時(shí)此地啟動(dòng)項(xiàng)目作了分析,“收購(gòu)AMC,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)有了渠道后,要有內(nèi)容支持,建設(shè)東方影都成為必然。未來(lái)這里每年要制作30部國(guó)際電影和100部國(guó)產(chǎn)電影,東方影都是萬(wàn)達(dá)電影‘全產(chǎn)業(yè)鏈’布局的重要落子。”
對(duì)于投資風(fēng)險(xiǎn)的控制,王健林胸有成竹:“萬(wàn)達(dá)集團(tuán)的投資遵循八個(gè)字:銷(xiāo)售為主、現(xiàn)金為王。我們認(rèn)為現(xiàn)金流比負(fù)債率更重要,東方影都項(xiàng)目雖然投資大,但不是一次性完成,整個(gè)項(xiàng)目到2017年建成開(kāi)業(yè),分階段投資,首期投資只需50億元,在萬(wàn)達(dá)的可控范圍內(nèi)。”
與文化人以“自給自足”的方式做文化產(chǎn)業(yè)不同的是,萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)化的大思路做文化產(chǎn)業(yè)。先從渠道入手,2005年成立萬(wàn)達(dá)院線,2012年并購(gòu)AMC成為全球最大的院線運(yùn)營(yíng)商,在全球行業(yè)領(lǐng)域贏得話語(yǔ)權(quán);進(jìn)而向產(chǎn)業(yè)鏈前端延伸,進(jìn)入影視制作,打造影視基地平臺(tái),培育出世界級(jí)的文化品牌——青島國(guó)際電影節(jié),最終實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的整合。
如此看來(lái),萬(wàn)達(dá)產(chǎn)業(yè)運(yùn)作的大思路十分清晰:整合資源,實(shí)現(xiàn)各利益方的多贏。既滿足消費(fèi)者的文化需求,增加文化休閑的新內(nèi)容,帶來(lái)了人氣和財(cái)富;又推動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí),帶來(lái)了城市土地的增值。
由“國(guó)內(nèi)”走向“國(guó)際”
在東方影都啟動(dòng)儀式上,國(guó)際一流的大牌明星來(lái)了;世界四大藝人經(jīng)紀(jì)公司CAA、WME、UTA、ICM的董事長(zhǎng)都來(lái)了;好萊塢六大公司——美國(guó)索尼影業(yè)、華納兄弟、環(huán)球影業(yè)、派拉蒙、獅門(mén)影業(yè)、韋恩斯坦影業(yè)的掌門(mén)人也悉數(shù)到場(chǎng)。
“眾多影視行業(yè)大腕、明星從世界各地趕來(lái),說(shuō)明他們看好東方影都的發(fā)展前景,看準(zhǔn)了中國(guó)巨大的市場(chǎng)。”中國(guó)電影家協(xié)會(huì)主席李前寬認(rèn)為,中國(guó)將成為世界電影市場(chǎng)的重要一極,每年超過(guò)4000塊優(yōu)質(zhì)電影屏幕的產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度,讓世界巨頭們“垂涎”,“世界電影人士誰(shuí)更早認(rèn)識(shí)到這點(diǎn),誰(shuí)更早與中國(guó)合作,誰(shuí)就能更早受益。”
像萬(wàn)達(dá)的酒店管理一樣,萬(wàn)達(dá)的文化產(chǎn)業(yè)也是全方位和世界一流的企業(yè)合作。為保證青島東方影都建成后的成功運(yùn)營(yíng),萬(wàn)達(dá)已與多家全球影視巨頭和藝人經(jīng)紀(jì)公司達(dá)成初步協(xié)議。王健林說(shuō),所有的團(tuán)隊(duì)都有國(guó)際一流的創(chuàng)意人才參與,學(xué)習(xí)、超越,必將使中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)站上一個(gè)新的臺(tái)階。
(編輯:高晴)