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      中國(guó)電視 期待自己的“模式”

      時(shí)間:2013年10月30日來源:《人民日?qǐng)?bào)》作者:曹玲娟 顧春

        盡管剛播出3期,但《爸爸去哪兒》儼然紅透網(wǎng)絡(luò)。這檔由湖南衛(wèi)視制作的明星親子真人秀,收視率持續(xù)居高不下,并演變?yōu)槿裨掝}。好評(píng)聲中,也有網(wǎng)友表示遺憾:可惜不是咱們自己的原創(chuàng)。原來,這個(gè)節(jié)目的版權(quán)購(gòu)自韓國(guó)MBC電視臺(tái)的《爸爸!我們?nèi)ツ膬海俊贰?/font>

        引進(jìn)海外模式,確實(shí)讓國(guó)內(nèi)電視變得好看了,但隱憂仍存:洋模式被買光后,我們的電視臺(tái)又該怎么辦呢?

        ——編者  

        補(bǔ)課

        買模式“逼迫”中國(guó)電視從作坊式走向工業(yè)化流水線

        從某種角度而言,買模式無異于“抄近道”。對(duì)于收視率的沖動(dòng),讓各家電視臺(tái)勇往直前。

        在業(yè)內(nèi)人士看來,這樣的“模式熱情”,暗藏著中國(guó)電視產(chǎn)業(yè)的發(fā)展縮影。由于起步晚,最初的電視從業(yè)者構(gòu)成龐雜且專業(yè)度不高。上世紀(jì)90年代,中國(guó)電視眼光開始投向海外。“這邊拿一點(diǎn)那邊拿一點(diǎn),抄臺(tái)灣、抄日本,后來抄美國(guó)。”《中國(guó)夢(mèng)之聲》總導(dǎo)演王磊卿坦言,“在山寨過程中,盡管學(xué)了很多表面的東西,但精髓的東西做不到。”

        中國(guó)電視團(tuán)隊(duì)并非沒有意識(shí)到危機(jī)。從生硬山寨“歐美日”,到主動(dòng)購(gòu)買模式版權(quán),展現(xiàn)出進(jìn)步的跡象。“現(xiàn)在中國(guó)電視進(jìn)入到模式時(shí)代、電視大片時(shí)代,這可能是中國(guó)電視發(fā)展到新階段的標(biāo)志。”王磊卿說。

        事實(shí)上,國(guó)外優(yōu)質(zhì)節(jié)目的版權(quán)授權(quán),不只包括名稱和節(jié)目模式,還包括節(jié)目制作流程中每一個(gè)細(xì)節(jié)。“大到舞臺(tái)、燈光,小至主持人服飾、站位等都有詳盡說明。這一切包括了這檔節(jié)目初創(chuàng)以來及在輸出國(guó)播出的所有經(jīng)驗(yàn)。”中國(guó)廣播電視協(xié)會(huì)學(xué)術(shù)部主任張君昌介紹。

        節(jié)目模式的海外輸出,就像麥當(dāng)勞一樣,需具備高度標(biāo)準(zhǔn)化才能在不同國(guó)度獲得成功。對(duì)這種“放之四海而皆準(zhǔn)”經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí),客觀上提升著中國(guó)電視制作行業(yè)水準(zhǔn)的基準(zhǔn)線。

        “我們一直以來總喜歡講一句差不多,但其實(shí)電視產(chǎn)業(yè)化最核心的一點(diǎn),是分工的精細(xì)化、流程的細(xì)致化。做不到這點(diǎn),浪費(fèi)與損失會(huì)更大。”王磊卿說。而引進(jìn)模式,恰恰“強(qiáng)迫”中國(guó)電視從作坊式走向工業(yè)化流水線。一家制作團(tuán)隊(duì)表示,燈光、舞美、音響配備、外路設(shè)備、真人秀拍攝團(tuán)隊(duì)、后期剪輯等各個(gè)制作環(huán)節(jié),都被模式逼著“不斷去彌補(bǔ)各種不足,各工種不斷努力學(xué)習(xí)去達(dá)到模板的要求”。

        而更多人認(rèn)為這是中國(guó)電視在補(bǔ)課。“我們花了幾年時(shí)間,走了國(guó)外十幾年走的路。”《中國(guó)好聲音》宣傳總監(jiān)陸偉如此形容。

        惰性

        “拿來主義”暫時(shí)可保收視率,卻抹殺原創(chuàng)動(dòng)力和能力

        引進(jìn)模式的“井噴”,也讓一些人產(chǎn)生“錯(cuò)覺”——我們的電視節(jié)目制作領(lǐng)域是多么不需要?jiǎng)?chuàng)新,有錢的可以買國(guó)外成熟的節(jié)目形態(tài),沒有門路的只需在現(xiàn)成模式中拼拼湊湊。

        “國(guó)外節(jié)目大多經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn),成本低、風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)高。相比之下,原創(chuàng)節(jié)目要投入更多的時(shí)間、精力,不僅風(fēng)險(xiǎn)大,還可能失敗。”中國(guó)美術(shù)學(xué)院影視系老師劉靚婷認(rèn)為,買模式被國(guó)內(nèi)電視人視為保證收視率的最速成方法。

        “引進(jìn)模式,可以減少很多在節(jié)目策劃創(chuàng)意過程中無謂的內(nèi)耗和懷疑。”中國(guó)夢(mèng)之聲執(zhí)行總導(dǎo)演嚴(yán)敏從技術(shù)角度解釋這種“拿來主義”,“直接用模式可以讓大家知道我們應(yīng)該怎么做。”

        然而,海外模式畢竟是多年研發(fā)積累的成果,并非用之不盡。“現(xiàn)在,真正有影響力的節(jié)目已經(jīng)快買光了,你不能指望再過個(gè)兩三年,又能出來十幾個(gè)模式給你選。”陸偉擔(dān)心,一旦洋模式后繼乏力,中國(guó)電視臺(tái)又該怎么辦?

        更大的危機(jī),在于對(duì)模式的跟風(fēng)正在加劇中國(guó)電視自身的惰性,抹殺原創(chuàng)動(dòng)力和能力。用業(yè)內(nèi)人士的話說,大家都忙著“吃快餐”,“創(chuàng)新對(duì)現(xiàn)在的環(huán)境來說不太現(xiàn)實(shí),都在追求收視率”。深圳衛(wèi)視制片人易驊則表示,由于電視人和觀眾的心態(tài)浮躁,甚至容忍不了讓節(jié)目有一個(gè)成長(zhǎng)的空間。

        亂象已經(jīng)出現(xiàn)——有衛(wèi)視將搶購(gòu)海外版權(quán)視為一場(chǎng)金錢游戲,為某一模式開出天價(jià)搶購(gòu)或擾亂市場(chǎng)。在他們看來,搶到一個(gè)“靠譜”的海外版權(quán),是自己在新一輪電視業(yè)洗牌中生存下來的關(guān)鍵。一旦“賭贏”,就能拉高衛(wèi)視整體的廣告報(bào)價(jià)和銷量。“一檔好的節(jié)目不是一天能夠完成的,需要儲(chǔ)備原創(chuàng)人才和豐富經(jīng)驗(yàn),并付出大量時(shí)間成本、金錢成本和智力成本。”劉靚婷坦言,抄近道又站不住,學(xué)到東西過眼即忘,急功近利讓中國(guó)電視喪失了原創(chuàng)陣地。

        “電視進(jìn)入到衛(wèi)星時(shí)代以后,這種競(jìng)爭(zhēng)在一個(gè)階段當(dāng)中是不可避免的,但肯定不會(huì)持續(xù)太久。”王磊卿預(yù)測(cè),隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代到來,很多衛(wèi)視可能會(huì)在比拼中慢慢掉隊(duì),“中國(guó)電視會(huì)進(jìn)入一個(gè)強(qiáng)者共舞的新階段。”

        求索

        買“點(diǎn)子”做本土化移植,學(xué)習(xí)如何把創(chuàng)意落實(shí)為模式

        在一片“國(guó)外翻版”中,浙江衛(wèi)視前不久推出的原創(chuàng)綜藝節(jié)目《我不是明星》,顯得有點(diǎn)“另類”。這檔小制作節(jié)目,邀請(qǐng)一群“星二代”進(jìn)行才藝真人秀,數(shù)周蟬聯(lián)同時(shí)段收視率第一。

        該節(jié)目制片人吳彤說,由于是原創(chuàng),不用支付昂貴的版權(quán)費(fèi),節(jié)目成本只是一般大制作的1/10左右。“不是花錢越多,觀眾越買賬。有些節(jié)目請(qǐng)來非常大牌的導(dǎo)師,但無論節(jié)目評(píng)價(jià)還是收視率,都與投入不成正比。”浙江衛(wèi)視宣傳總監(jiān)王征宇表示,只有節(jié)目有創(chuàng)意,契合觀眾收視習(xí)慣,才能打動(dòng)人心。

        可惜,這樣的原創(chuàng)節(jié)目目前依然是“小眾”。王磊卿認(rèn)為,“要以比較平靜、開放的心態(tài)來看,模式就是一個(gè)商品。”《舞林爭(zhēng)霸》總導(dǎo)演徐向東更直接,“當(dāng)你沒模式可買了,市場(chǎng)自然會(huì)推動(dòng)你反省,你必須得自己來。”

        作為市場(chǎng)先行方,《中國(guó)好聲音》制作方燦星已開始著手考慮這一點(diǎn)。“未來幾年一定是模式的競(jìng)爭(zhēng)。如果要進(jìn)一步提升,不是再去購(gòu)買國(guó)外模式,而是一定要原創(chuàng)模式。”陸偉說。

        陸偉也透露,去購(gòu)買可能形成模式的“點(diǎn)子”,也將成為另一種解決方案。“國(guó)外有大量非常小的個(gè)人工作室,它不生產(chǎn)模式,也不做電視綜藝節(jié)目,只是拼命給你出創(chuàng)意,其中很多創(chuàng)意我們是有可能拿來進(jìn)行本土化移植的。”

        當(dāng)然,創(chuàng)意之后是一個(gè)非常復(fù)雜的完善模式的過程,從想法落實(shí)為模式需要非常長(zhǎng)的時(shí)間。“說實(shí)話,我們現(xiàn)在也不會(huì),還是需要繼續(xù)跟國(guó)外模式撰寫團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。他們有非常豐富的經(jīng)驗(yàn),知道怎么把腦海中一個(gè)好的創(chuàng)意寫成一個(gè)可執(zhí)行的好的樣本。”陸偉說。

        王磊卿預(yù)測(cè),中國(guó)電視經(jīng)歷購(gòu)買模式階段以后,未來會(huì)經(jīng)歷一個(gè)新階段,即所謂中國(guó)電視人和國(guó)外模式公司進(jìn)行合作開發(fā)模式的階段。“如果說現(xiàn)在一下子走到全部靠我們自己原創(chuàng),還為時(shí)尚早。下一步很可能是和國(guó)外模式公司進(jìn)行緊密合作,創(chuàng)作出擁有我們自己版權(quán)利益的好的模式,最后再完成我們自己的原創(chuàng)模式。”


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