近幾年來，全國的美術(shù)館建設(shè)突飛猛進(jìn)，政府、民間、企業(yè)投資的美術(shù)館拔地而起。其中許多場館的體量、硬件設(shè)施水準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到世界水平，甚至出現(xiàn)了規(guī)模可觀的超級美術(shù)館。然而，蓬勃發(fā)展的美術(shù)館建設(shè)也存在令人擔(dān)憂之處。目前，一些地方性美術(shù)館的實際情況是缺少收藏和研究，缺乏管理和學(xué)術(shù)人才，缺乏策展能力以及固定展覽陳列，美術(shù)館變?yōu)榱艘粋€“空殼”或臨時性的展覽館。

　　美術(shù)館的落成開館并不是終點，從一個建筑的架構(gòu)到真正意義上的美術(shù)館，還有很長的道路要走，這其中包括豐富的館藏、完備的學(xué)術(shù)系統(tǒng)以及有規(guī)劃的長期陳列。因此，在免費開放后的美術(shù)館時代，如何提高美術(shù)館館藏的研究與利用、發(fā)揮美術(shù)館的公共服務(wù)職能，已成為美術(shù)館工作中的首要任務(wù)。

　　加大美術(shù)館的收藏投入、制定收藏規(guī)劃、規(guī)范藏品管理，是一個美術(shù)館充實性和獨特性的保障，然而收藏經(jīng)費的制約已成為目前大部分美術(shù)館難以擴(kuò)大藏品的現(xiàn)實問題。近年來，藝術(shù)市場的活躍也帶來了藝術(shù)品價格的不斷攀升。對比之下，美術(shù)館目前的收藏經(jīng)費就顯得相形見絀。中國美術(shù)館年收藏經(jīng)費2000萬元，浙江美術(shù)館年收藏經(jīng)費1000萬元，這個數(shù)額在市場中甚至買不到一件藝術(shù)精品。由此帶來的后果是：國家藝術(shù)資源的流失以及觀眾審美欣賞的受限。

　　因此，制定目標(biāo)明確的美術(shù)館收藏規(guī)劃就顯得尤為重要。正確的收藏方式是建立在一定的學(xué)術(shù)研究基礎(chǔ)之上，針對辦館特色以及本地域藝術(shù)發(fā)展方向的特定范疇，具有學(xué)術(shù)性和特殊性的雙項統(tǒng)一。以辦館宗旨和特色為方向，以學(xué)術(shù)研究為依托，美術(shù)館的收藏規(guī)劃才更趨于合理和有序。所以，制定美術(shù)館收藏規(guī)劃與加大財政對美術(shù)館收藏經(jīng)費的投入與動員社會捐贈相結(jié)合，是增強(qiáng)美術(shù)館整體實力與健康發(fā)展的關(guān)鍵。

　　時下，就北京乃至全國范圍內(nèi)的美術(shù)館而言，普遍存在一項重要的運作缺失，即長期基本陳列的缺位。長期陳列是維系美術(shù)館長久生存和發(fā)展的基石所在，也是一個國家文化態(tài)度、價值取向最持久、最準(zhǔn)確的呈現(xiàn)。然而就目前來看，重展覽、輕陳列的現(xiàn)象在美術(shù)館界較為普遍。一些美術(shù)館以短期臨時性展覽支撐運營，展覽組織、策劃工作相對簡單，學(xué)術(shù)深入程度有限。在2010年開展的全國重點美術(shù)館評估活動中，陳列已經(jīng)作為考核重點美術(shù)館是否達(dá)標(biāo)的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是進(jìn)一步進(jìn)行美術(shù)館評估的必備條件。

　　作為收藏、研究、展示、普及教育的公益性美術(shù)事業(yè)機(jī)構(gòu)，美術(shù)館有責(zé)任對館藏作品、專題研究成果進(jìn)行有計劃、有步驟的長期展示，以達(dá)到宣傳、展現(xiàn)地域、民族乃至國家美術(shù)歷史發(fā)展最高水平的目的。因此，建立美術(shù)館長期陳列機(jī)制和考核機(jī)制，是急需解決的實際問題。

　　美術(shù)館、博物館之間的館際交流不僅是互通有無的過程，更是館際之間相互學(xué)習(xí)、提高、探討與文化交流的有效途徑。通過各館之間藏品以及藏品研究成果的交流，使藏品的實際社會效益大幅度增加，完善研究展覽的品質(zhì)。從另一角度而言，國內(nèi)美術(shù)館可以向國際知名美術(shù)館學(xué)習(xí)管理模式、辦展理念、研究體制等先進(jìn)經(jīng)驗，同時通過交流與合作促進(jìn)各國間文化藝術(shù)的欣賞和對話。

　　注重加強(qiáng)美術(shù)館公共服務(wù)、教育及推廣“以觀眾為中心”的思想如今已成為日漸普及的美術(shù)館文化，擁有穩(wěn)定的觀眾群體，并在美術(shù)館潛移默化的教育過程中與其建立共識，滿足觀眾的心理預(yù)期，不僅強(qiáng)化了美術(shù)館的公共服務(wù)職能，更能促使觀眾成為美術(shù)館建設(shè)的積極行動者。美術(shù)館教育具有人文素養(yǎng)教育與社會教育的必要性，人們從美術(shù)館得到的不僅僅是藝術(shù)信息、知識和文化經(jīng)驗，更重要的是對美育、文化價值乃至人類文明的體悟。因此，加強(qiáng)美術(shù)館公共服務(wù)和教育職能，培養(yǎng)社會中志愿者的普遍參與，應(yīng)成為美術(shù)館管理、運營中的重點工作。

　　美術(shù)館免費開放的政策惠及民眾，但同時“免費”也帶來了美術(shù)館經(jīng)費、管理成本大幅度增加，以及展覽質(zhì)量和公共服務(wù)需求提升等問題。為此，國家應(yīng)加大對美術(shù)館這項公共服務(wù)設(shè)施的扶持力度，除了補(bǔ)貼門票收入的問題外，應(yīng)對人員編制、收藏投入、管理投入等一系列問題提供資金、人員、政策等方面的扶持，尤其是增加研究人員、管理人員等專業(yè)人員編制，從而使美術(shù)館這一公共文化服務(wù)體系中的主要部門在“十二五”期間得到更健康、有效的發(fā)展，更好地服務(wù)于公眾。

　　（王明明 全國政協(xié)常委、北京畫院院長）