作為一名黃梅戲演員，入行30年來他曾主演多部經(jīng)典劇目并多次獲獎；作為安徽省黃梅戲劇院院長，他肩負(fù)壓力與重任卻創(chuàng)造了年年出新戲、朵朵梅花開的優(yōu)異成績。他就是獲得第三屆全國中青年德藝雙馨文藝工作者稱號的蔣建國。“‘德藝雙馨’是給大家樹立一個方向、標(biāo)桿。作為德藝雙馨文藝工作者，要從自身素質(zhì)、藝術(shù)修養(yǎng)等方面更高地要求自己。現(xiàn)今，我們要面對的環(huán)境和形式跟以往有所不同，社會在變革、文化體制在更新……得獎是一種鞭策，關(guān)鍵要看下一步怎么做才能更好地體現(xiàn)自身價值，為社會、組織作貢獻(xiàn)，這都是要引起我們思考的。將來面臨的挑戰(zhàn)還有很多，要把榮譽轉(zhuǎn)化為動力。”蔣建國表示身為黃梅戲劇院院長和一名黃梅戲演員，他現(xiàn)在所能做的就是：既穩(wěn)步推進(jìn)黃梅戲的機(jī)制改革和發(fā)展創(chuàng)新，又盡量不讓關(guān)愛傳統(tǒng)黃梅戲的戲迷朋友們失望。 

　　享有“中國鄉(xiāng)村歌劇”美譽的黃梅戲在歷史上曾有過3個輝煌時期。首先是新中國成立后以嚴(yán)鳳英、王少舫為代表，以《天仙配》《女駙馬》為標(biāo)志興起的黃梅戲熱潮；上世紀(jì)80年代，“五朵金花”和《紅樓夢》《無事生非》等優(yōu)秀劇目實現(xiàn)了黃梅戲的“梅開二度”；而《徽州女人》《秋千架》等新編黃梅戲多次全國巡演又令人信服地創(chuàng)造了黃梅戲的新高潮。在越來越多人關(guān)注黃梅戲的同時，如何真正做到劇種的推廣是蔣建國一直在探尋與思索的。“上世紀(jì)五六十年代有一批藝術(shù)大家得到了觀眾的認(rèn)可和喜愛，直到現(xiàn)在還有許多廣為傳唱的唱段。但現(xiàn)如今我們確實存在壓力，原創(chuàng)劇本少、叫座的好作品少，所以我們近幾年工作的重點都放在創(chuàng)作上。”安徽省黃梅戲劇院建院以來，培養(yǎng)了一代代黃梅戲的優(yōu)秀藝術(shù)人才，整理、改編、創(chuàng)作了400多出劇目，蔣建國就任期間，還積極開展“大練兵”活動，曾在一年內(nèi)推出4部大戲，這在全國院團(tuán)都不多見。“有量變才有質(zhì)變，精品也得有量的積累。你三五年排一個戲就沒觀眾了。我們現(xiàn)在生產(chǎn)周期上大大縮短，保持一年出一兩個新戲，有了戲才有讓觀眾選擇的空間。”蔣建國稱不排斥改編也支持原創(chuàng)，目的就是為了能吸引更多的觀眾來劇場看戲，甚至此前他還大膽創(chuàng)新推出了“3D”版黃梅戲。“觀眾看戲很挑剔，不管是內(nèi)容還是形式上都要不斷革新。之前我們就嘗試了‘3D’的戲，有一部分是要戴眼鏡看的，讓傳統(tǒng)戲曲與現(xiàn)代科技相融合，效果還不錯，也吸引了很多年輕人來看。在事業(yè)上要有追求，產(chǎn)業(yè)上也要有發(fā)展。”蔣建國表示一直在思考、嘗試怎樣才能吸引更多的年輕觀眾，“這才是尋求發(fā)展的關(guān)鍵。我們要讓年輕朋友去品味黃梅戲真正的魅力。” 

　　目前許多文化事業(yè)單位都面臨轉(zhuǎn)企的過程，但文化企業(yè)又不同于一般形式的企業(yè)，在這之中，如何做出好的“藝術(shù)作品”的同時也推出有效益的“產(chǎn)品”，這是蔣建國最重視的。“我們總說要去適應(yīng)市場，但做起來真的很難。如何讓作品更適應(yīng)現(xiàn)在的市場、效益從哪里來都是要考慮進(jìn)去的。要有好的劇目、演員、營銷的團(tuán)隊，這樣才能讓我們的作品被更多的觀眾所了解。目前就黃梅戲來講，還有很多的曲目觀眾甚至都沒有聽到過，這就是如何普及、宣傳的問題。我們現(xiàn)在會經(jīng)常跟一些小學(xué)、中學(xué)合作，有意識地跟年輕觀眾建立交流，觀眾一定是要培養(yǎng)出來的。”蔣建國說。 

　　在信息流通越來越發(fā)達(dá)、文化更新轉(zhuǎn)型日益加快的今天，各種文化的發(fā)展均面臨著不同的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何讓傳統(tǒng)文化繼續(xù)站穩(wěn)腳跟并在現(xiàn)今市場中更好的發(fā)展是戲曲工作者共同面臨的課題。“如果你在上世紀(jì)80年代上春晚，第二天就紅了，因為那時候觀眾還沒有那么多的選擇。而現(xiàn)在不一樣，我們有電視、電影、廣播、網(wǎng)絡(luò)……平臺多了，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，怎么能夠讓黃梅戲更好地發(fā)展、讓劇目更好地推出，這是院團(tuán)自身的責(zé)任，也是社會、觀眾、媒體的責(zé)任。”蔣建國坦言劇院還有許多問題需要解決，從計劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)過渡以后能不能按照企業(yè)的體制去適應(yīng)市場、如何運營等等都是需要去克服的問題。雖然有壓力，蔣建國對劇院的未來還是充滿信心。“首先政府對黃梅戲寄予了厚望，還有各地的戲迷朋友、戲迷協(xié)會也給我們很大的支持。我們是肩負(fù)著黃梅戲發(fā)展的院團(tuán)，所以首要任務(wù)是發(fā)展——既要抓事業(yè)又要抓產(chǎn)業(yè)，同時也要培養(yǎng)更多的從業(yè)人才，站在劇院的角度多想一些、多做一些。”蔣建國確實是這么做的，近幾年安徽省黃梅戲劇院除了推陳出新、培養(yǎng)優(yōu)秀人才外，還到世界各地進(jìn)行演出，受到了各國人民的喜愛。 

　　“讓黃梅戲在全國樹立品牌、將黃梅戲推向國際舞臺是任重而道遠(yuǎn)的，但我們有這個信心和決心。‘唱響’黃梅戲，讓中國傳統(tǒng)文化走向世界。”蔣建國說。

　　（作者為《中國藝術(shù)報》記者）

　　蔣建國

　　男，漢族，1962年10月生，中共黨員，安徽演藝集團(tuán)有限責(zé)任公司副總經(jīng)理兼黃梅戲劇院有限責(zé)任公司總經(jīng)理，安徽省戲劇家協(xié)會副主席，一級演員。

　　主演的黃梅戲代表作品有《女駙馬》《無事生非》《墻頭馬上》《風(fēng)雨麗人行》《秋千架》《喜榮歸》《逆火》《雷雨》等，曾主演《生死擂》《朝霞滿天》《家》《明月清照》《詩仙李白》等多部黃梅戲電影、電視。作品和個人曾獲中宣部“五個一工程”獎、國家舞臺藝術(shù)精品工程十大精品劇目、文化部文華表演獎、中國戲劇梅花獎等。

　　被評為全國宣傳文化系統(tǒng)“四個一批”人才、全國文化系統(tǒng)先進(jìn)工作者、文化部優(yōu)秀專家等，享受國務(wù)院政府特殊津貼。