在一片形勢(shì)大好的情況下,為什么有的藝術(shù)門類、院團(tuán)、企業(yè)還在“哭窮”,而有的作品獲投了大量的資金,卻孑然落下一個(gè)“土豪”的稱號(hào)?趙汝蘅、魏松、周建平、劉小東、龍瑞等全國(guó)政協(xié)委員認(rèn)為——
文藝行業(yè)應(yīng)捋順經(jīng)濟(jì)賬
在今年的全國(guó)政協(xié)會(huì)議上,全國(guó)政協(xié)委員們不約而同地將目光對(duì)準(zhǔn)了文藝行業(yè)的經(jīng)濟(jì)賬。隨著中央高度重視社會(huì)主義文藝事業(yè),不斷出臺(tái)各項(xiàng)利好政策,中國(guó)文藝事業(yè)正快步走在大發(fā)展大繁榮的康莊大道上。然而,在一片形勢(shì)大好的情況下,為什么有的藝術(shù)門類、院團(tuán)、企業(yè)還在“哭窮”,而有的作品獲投了大量的資金,卻孑然落下一個(gè)“土豪”的稱號(hào)?在討論的過程中,大家的目光主要聚集在兩點(diǎn),一個(gè)是稅,另一個(gè)是分配。
全國(guó)政協(xié)委員、江蘇海瀾集團(tuán)公司董事長(zhǎng)周建平說:“拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)需要大幅度減稅,對(duì)于企業(yè)來說,個(gè)人分紅部分的個(gè)人所得稅高達(dá)百分之20%,這對(duì)企業(yè)和個(gè)人來說都很尷尬:為個(gè)人分紅,對(duì)于個(gè)人和企業(yè)來說都要上很高的稅;如果不分紅,個(gè)人的積極性又會(huì)受到嚴(yán)重影響。”周建平希望,如果實(shí)在要征稅,那么就把企業(yè)所得稅留在企業(yè),限制企業(yè)法人不能去買別墅奢侈品,保證企業(yè)所得稅由企業(yè)支配,促進(jìn)企業(yè)升級(jí)改造。“把個(gè)人分紅所得稅率從20%降到10%的話,我相信中國(guó)股市升到10000萬(wàn)點(diǎn)沒有問題。而消費(fèi)增長(zhǎng)上來,盤子做大,國(guó)家的稅基還是能保證的。”周建平表示,促進(jìn)消費(fèi),降低恩格爾系數(shù)大大有利于文化產(chǎn)業(yè)消費(fèi)。全國(guó)政協(xié)委員、著名畫家劉小東也呼吁降低藝術(shù)品的交易稅負(fù),“藝術(shù)品交易是無煙環(huán)保的產(chǎn)業(yè),對(duì)于這種綠色產(chǎn)業(yè),政府應(yīng)該通過調(diào)節(jié)稅負(fù),鼓勵(lì)促進(jìn)其發(fā)展。”
一方面是高稅負(fù),一方面是“花錢難”。全國(guó)政協(xié)委員、著名畫家龍瑞說:“這兩年,我們的文藝單位不是經(jīng)費(fèi)少,而是經(jīng)費(fèi)太多了,怎么花,怎么有效地花,反倒成了個(gè)難題。”全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)舞協(xié)名譽(yù)主席趙汝蘅表達(dá)了同樣的擔(dān)憂:“現(xiàn)在的院團(tuán)缺少自主培養(yǎng)的創(chuàng)作和表演人才,全國(guó)作品都是北京造,普遍都是大晚會(huì)、大舞臺(tái),外請(qǐng)主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)和演員,用同一種模式、同一種套路,歌劇、舞劇、雜技劇套路雷同,音樂、美術(shù)混亂,創(chuàng)作制作成本飆升,亂花錢、花大錢,讓人心疼。”趙汝蘅指出,有些劇團(tuán)得到了國(guó)家藝術(shù)基金資助,但不少布景都是一次性使用,“場(chǎng)場(chǎng)撕布景,就跟撕錢一樣。”據(jù)統(tǒng)計(jì),國(guó)家藝術(shù)基金先后資助2000余部作品,金額高達(dá)18億元,“我們希望國(guó)家藝術(shù)基金今后能嚴(yán)格準(zhǔn)入門檻和論證標(biāo)準(zhǔn),避免投入的重疊和資金的浪費(fèi)。”趙汝蘅說。
對(duì)于資金的使用,全國(guó)政協(xié)委員魏松認(rèn)為,提升藝術(shù)家的品牌,與企業(yè)攜手是一種良性互動(dòng)的路徑。他說,企業(yè)家的鼎力相助是國(guó)際上通用的方法,國(guó)外著名的交響樂團(tuán)都是有大企業(yè)在背后做支撐,完全靠政府并不現(xiàn)實(shí)。近來,上海大劇院藝術(shù)中心與上汽集團(tuán)簽約,將上海文化廣場(chǎng)冠名為上汽·上海文化廣場(chǎng)就是一個(gè)可行性案例。“去年上海歌劇院原創(chuàng)的《雷雨》在倫敦上海文化周演出,就得益于企業(yè)支持,演職人員200多人的隊(duì)伍,吃住行,沒有企業(yè)的支持不可能解決。”魏松說,“我們演出的時(shí)候,也非常注重增加品牌意識(shí),在節(jié)目的編排上接地氣,去西北演出,就唱西北民歌,到國(guó)外,就唱外國(guó)作品,以這種方式運(yùn)作,取得了良好的效果。”