2016年全網(wǎng)平臺上線網(wǎng)絡大電影逾2500部，有業(yè)內(nèi)人士認為網(wǎng)絡大電影未來將成為院線電影的強大競爭對手

—— 網(wǎng)絡大電影的過去、現(xiàn)在和未來

　　□ 楊向華（愛奇藝高級副總裁）

　　網(wǎng)絡大電影，是愛奇藝公司在2013年首次提出，并正式于2014年3月對外發(fā)布的一個概念。什么是網(wǎng)絡大電影？簡單來說，就是時長超過60分鐘，制作水準精良，具備正規(guī)電影的結(jié)構(gòu)與容量，并且符合國家相關(guān)政策法規(guī)，以互聯(lián)網(wǎng)為首發(fā)平臺的電影。

　　為擠不進院線的影片找出路

　　愛奇藝近幾年為什么要力推網(wǎng)絡大電影？這還要從目前中國電影的生產(chǎn)狀況談起。如今中國每年立項的電影有1000余部，投入拍攝的大概有600多部，但是真正能夠進入院線公映的，還不到300部。在這之中，為什么有400多部立了項的影片沒有拍出來？為什么又有300多部電影拍出來了卻沒找不到院線的發(fā)行出口？我們開始思考，互聯(lián)網(wǎng)平臺能不能成為這300多部沒有發(fā)行的影片的播放平臺？與此同時，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)能不能通過某種方式，為那400多部沒有拍出來的立項電影找到資金并開拓發(fā)行渠道？

　　于是，愛奇藝參考院線電影的模式，提出了“網(wǎng)絡大電影”的概念。我們的初衷就是通過互聯(lián)網(wǎng)來發(fā)行電影產(chǎn)品，讓用戶通過手機、電腦或者智能電視，以付費的形式來觀看視頻內(nèi)容。愛奇藝的網(wǎng)絡大電影業(yè)務并沒有自己的制作團隊，我們不生產(chǎn)內(nèi)容，而是通過參投、定制、采購等方式與合作伙伴實現(xiàn)共贏。我們?yōu)榫W(wǎng)絡大電影設(shè)定的盈利模式是，用戶把錢付給愛奇藝，愛奇藝再把其中的一部分分配給出品方，分賬比例在50%到70%之間。從2016年10月開始，愛奇藝開始對平臺上的網(wǎng)絡大電影進行評級和打分，不同的影片給予不同的分賬金額。

　　通過幾年的發(fā)展，網(wǎng)絡大電影已經(jīng)成長為一個新的產(chǎn)業(yè)類別。從2015年開始，網(wǎng)絡大電影迎來了行業(yè)爆發(fā)期，產(chǎn)品逐步規(guī)模化、精品化。截至2016年底，愛奇藝的網(wǎng)絡大電影、網(wǎng)劇合作伙伴多達870余家，其中既包括傳統(tǒng)影視公司的新媒體部門，也包括專注于網(wǎng)絡大電影制作的新公司和工作室。不少企業(yè)通過制作網(wǎng)絡大電影和網(wǎng)劇，已經(jīng)在新三板或創(chuàng)業(yè)板上市，至于拿到融資的企業(yè)，就更數(shù)不勝數(shù)了。很多曾經(jīng)的副導演、助理導演、廣告導演，以及剛畢業(yè)的電影專業(yè)學子，在網(wǎng)絡大電影的領(lǐng)域里尋覓到了完成第一部電影長片的機會。

　　與院線電影相比，拍攝網(wǎng)絡大電影的門檻相對較低，對于投資和演員陣容的要求不高，滿足基本條件的影片都能夠在愛奇藝平臺上線。網(wǎng)絡大電影的類型比院線電影更加豐富，制作周期也更短。一部網(wǎng)絡大電影從籌備到上線，只需要半年左右時間，而院線電影平均需要兩年，這使得網(wǎng)絡大電影更易于及時表現(xiàn)當下流行的題材和話題。就愛奇藝平臺來說，網(wǎng)絡大電影的制片方從影片上線到拿到第一筆分賬款，時間不會超過3個月，

所有分賬款項也會在半年內(nèi)結(jié)清。在這樣的制作流程下，《山炮進城》《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》《分手別把鍋帶走！》等影片，都憑借過硬的質(zhì)量和吸引眼球的話題性獲得了商業(yè)成功。

　　2016年，國家新聞出版廣電總局在成都“中國網(wǎng)絡視聽大會”上專門為網(wǎng)絡大電影設(shè)立了獎項，這是網(wǎng)絡大電影第一次進入評獎體系。與此同時，許多傳媒機構(gòu)也開始為網(wǎng)絡大電影單獨設(shè)獎。可以說，如今網(wǎng)絡大電影已經(jīng)成為了主流的產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)。

　　低成本也能拍出好電影

　　目前網(wǎng)絡大電影市場現(xiàn)狀是怎樣的呢？2016年，全網(wǎng)平臺上線的網(wǎng)絡大電影數(shù)量超過2500部，其中僅愛奇藝平臺就上線1780部，比2015年增加了1000部。在這之中，與愛奇藝分賬金額超過100萬元的網(wǎng)絡大電影達到122部，分賬超過500萬元的有23部，其中分賬數(shù)額最高的近2000萬元——這相當于票房達到1億元的院線電影的分賬金額，而2016年大概只有80多部院線電影能獲得超過這個金額的分賬。

　　盡管網(wǎng)絡大電影的分賬金額與院線電影相比還相差很遠，但從投資回報率角度來看，數(shù)目其實非常可觀，因為網(wǎng)絡大電影不需要搭建龐大的制作和發(fā)行團隊，總成本其實很低。據(jù)統(tǒng)計，超過50%的網(wǎng)絡大電影能夠回本，而院線電影能夠回本的只有10%左右。去年在愛奇藝平臺上線的A級網(wǎng)絡大電影平均成本是316萬元，今年會有所增加。這個成本相比院線電影是非常低的，除了玄幻、古裝等特殊類型，主創(chuàng)團隊只要不請大牌演員、不用特效，這些資金足夠打磨出好的劇本、拍攝出品質(zhì)合格甚至優(yōu)秀的電影長片。

　　制作成本的增加提高了網(wǎng)絡大電影的質(zhì)量，而在提高質(zhì)量的同時，如何獲得更高的點擊量呢？事實上，網(wǎng)絡大電影的營銷與院線電影的營銷同樣重要，影片的話題性也會對點擊量產(chǎn)生影響。如今很多愛奇藝的合作伙伴開始主動為自己出品的網(wǎng)絡大電影做營銷工作。2016年下半年，愛奇藝平臺有78部網(wǎng)絡大電影進行了自主營銷，我們發(fā)現(xiàn)，凡是自己搞營銷宣傳的網(wǎng)絡大電影，其點擊量平均會增長133%，這直接帶動了分賬金額的提高。

　　在受眾方面，愛奇藝近80%的用戶是30歲以下的年輕人，其中19歲到24歲的用戶占比最高，25歲到30歲其次，1歲到18歲再次，31歲以上的比例非常低。整體而言，付費人群中男性略多一些，其中網(wǎng)絡大電影的男性觀眾更多，網(wǎng)劇的女性觀眾更多。這樣的用戶群體特征，決定了我們平臺上的網(wǎng)絡大電影與院線電影是有一定區(qū)別的。

　　以上的一系列數(shù)據(jù)反映出了當下網(wǎng)絡大電影行業(yè)的繁榮景象。在未來，網(wǎng)絡大電影將呈現(xiàn)出螺旋式上升的趨勢。2017年，所有在愛奇藝平臺播放的網(wǎng)絡大電影，都會嚴格執(zhí)行國家新聞出版廣電總局的相關(guān)規(guī)定，嚴格做到線上線下一個尺度。事實上，在愛奇藝上線的任何視頻內(nèi)容，都會首先接受我們的內(nèi)部審查，以確保絕不違背國家的政策法規(guī)。2017年，愛

奇藝在現(xiàn)有網(wǎng)絡大電影的分賬模式下，將繼續(xù)堅持透明、開放、公平的原則，向全行業(yè)分享更多的精細化數(shù)據(jù)及用戶行為分析，以期有效指導網(wǎng)絡大電影的創(chuàng)作生產(chǎn)和營銷推廣。

　　通過增強服務吸引付費用戶

　　曾打造過網(wǎng)劇《紙牌屋》的Netflix，是美國知名的付費視頻平臺，其為用戶提供電影和電視劇的垂直領(lǐng)域內(nèi)容，實行的是付費觀看的商業(yè)模式。然而在中國，幾大視頻網(wǎng)站平臺都覆蓋了各種類別的海量內(nèi)容，超過90%的內(nèi)容是免費的，只有小部分用戶通過付費觀看個別內(nèi)容。產(chǎn)業(yè)的繁榮需要更多的付費用戶，中國消費者愿意為視頻內(nèi)容付費，將對整個影視文化產(chǎn)業(yè)起到推動作用。現(xiàn)在國內(nèi)的視頻網(wǎng)站花高價購買了大量優(yōu)質(zhì)視頻內(nèi)容的版權(quán)，但如何才能將原本不愿意付費的人群轉(zhuǎn)變成用戶，并借此獲得更好的收益？我認為還是要通過增強服務的方式。

　　以愛奇藝2015年上線的網(wǎng)劇《盜墓筆記》為例，這部劇一經(jīng)推出就吸引了大量觀眾，但一周只更新一集，令很多觀眾等得很難受。在一片催促聲中，愛奇藝推出了差異化的消費模式——劇集仍然每周更新一集，可以免費觀看，但VIP用戶可以一次性全部看完，無須等待。這次嘗試獲得了成功，愛奇藝的付費用戶量獲得了爆發(fā)式的增長，越來越多的觀眾愿意為了新的觀看體驗改變自己的消費習慣。所以說，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容永遠是吸引用戶的核心競爭力。與美國相比，中國是一個更加龐大的市場。我相信在不遠的將來，中國在線視頻付費用戶的數(shù)量必將占據(jù)世界最前列。

　　（本文系楊向華在由北京市文資辦主辦的“2017首都文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)投融資項目推介會網(wǎng)絡影視項目路演推介會”上的主題發(fā)言，本報記者李博根據(jù)錄音整理）