◎太多的熱錢遇到了太多有熱情的電影人，最終的結(jié)果就是雙方一塊兒“焚燒”，“燒得”體無完膚。

　　◎中國的電影人也應(yīng)該培養(yǎng)像銀行一樣的風(fēng)險(xiǎn)意識，必須在投資開拍一部影片前進(jìn)行反復(fù)的市場論證。

　　◎在過去十年，中國電影存在的一個(gè)重要的渠道問題就是，不經(jīng)過與消費(fèi)者的溝通，就把什么片子都宣傳成大片。

　　◎今年引進(jìn)國內(nèi)電影市場的好萊塢大片從20部增長到34部，最顯而易見的一個(gè)效果就是將很多過去被認(rèn)為是“大片”的國產(chǎn)電影擠出了大片的行列。

　　為什么會有這么多電影賠錢？

　　電影生產(chǎn)模式的核心，是分享制，從制片到發(fā)行，再到影院，大家是在分享產(chǎn)品帶來的票房收益和其他收益?，F(xiàn)在一些國產(chǎn)片票房不佳時(shí)，便會出現(xiàn)這樣的情況：創(chuàng)作者說影院沒文化，不給自己的電影排片；影院經(jīng)理說宣發(fā)不給力，排了片也沒人看；發(fā)行方又說電影拍得太差，不管怎么發(fā)也一個(gè)樣。你一句我一句，大家都成了“怨婦”。在種種亂象背后，我們需要深入思考的是，為什么會有那么多電影賠錢？

　　最重要的原因，是中國缺少專業(yè)的投資者。我們的投資者口袋里的錢多的是，但有錢的人就能稱之為投資者嗎？當(dāng)然不是。我能扛得動攝影機(jī)，難道我就是攝影師了嗎？同樣的，我能投得起錢，也不代表我就是稱職的投資者。中國電影業(yè)的現(xiàn)狀是，太多的熱錢遇到了太多有熱情的電影人，最終的結(jié)果就是雙方一塊兒“焚燒”，“燒得”體無完膚。

　　電影投資是一個(gè)非常理性的行業(yè)，我甚至認(rèn)為我們應(yīng)該建立一個(gè)投資者的資質(zhì)認(rèn)證體系。以我的經(jīng)驗(yàn)來看，熱錢投資的電影，大部分都會賠，而銀行注資的影片，更有可能盈利。為什么會出現(xiàn)這樣的情況？因?yàn)殂y行特別保守，它有著一整套的風(fēng)險(xiǎn)分析和評估機(jī)制，絕不會盲目地投資一分錢。所以我認(rèn)為中國的電影人也應(yīng)該培養(yǎng)像銀行一樣的風(fēng)險(xiǎn)意識，必須在投資開拍一部影片前進(jìn)行反復(fù)的市場論證。

　　另外一個(gè)原因，是中國缺少優(yōu)秀的制片人。我很尊重《畫皮Ⅱ》的制片人龐洪，因?yàn)樗窃谇星袑?shí)實(shí)地推進(jìn)“制片人中心制”。很多有才華的導(dǎo)演都像柴火，一澆油就著。所以我總是說，資本碰到才華，是最危險(xiǎn)的事，在二者之間，必須要有一個(gè)優(yōu)秀的制片人存在——他應(yīng)該是十分理性的，能夠同時(shí)從藝術(shù)和市場的角度來規(guī)劃整部影片的未來。

　　制造業(yè)不是電影產(chǎn)業(yè)的全部

　　記得一次我參加一個(gè)導(dǎo)演論壇，有年輕導(dǎo)演對我說：張總，我想拍電影，怎樣才能從你的公司融到資？我說，其實(shí)你不是從我們公司融資，而是從觀眾的口袋里融資?，F(xiàn)在很多電影公司都上市了，你的公司怎樣才能讓更多的投資者購買你的股票？最重要的一個(gè)原因還在于你生產(chǎn)的產(chǎn)品能夠持續(xù)不斷地從觀眾口袋里掏出錢來。你的公司要成長，要發(fā)展，就必須得對投資者負(fù)責(zé)，這是資本運(yùn)作的基本規(guī)律。

　　當(dāng)然，與短期業(yè)績相比，一家公司的持續(xù)盈利能力更加重要，一兩部電影的成敗得失，通常是無法決定公司未來的命運(yùn)和資本價(jià)值的。所以說，我們真的沒必要為一兩個(gè)產(chǎn)品的成敗感到沾沾自喜或者沮喪萬分。一個(gè)產(chǎn)品賺錢了，你理應(yīng)高興，但同時(shí)你也要清醒地分析，自己所從事的這個(gè)行業(yè)是否健康？一個(gè)健康、多樣化、可循環(huán)的電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境，對于從業(yè)者的幫助，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于一兩部超高票房影片的引領(lǐng)作用。

　　因此我認(rèn)為對整個(gè)中國電影產(chǎn)業(yè)的投資，要比對單個(gè)項(xiàng)目的投資重要得多。如果我們希望《葉問》《畫皮》《人再囧途之泰囧》這樣的影片層出不窮，最重要的就在于夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。一部電影再成功，它在放映周期結(jié)束后，也不過是電影片庫中的一員而已。我希望中國電影的資本方能夠?qū)⒏嗟牧α客斗庞诋a(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)方面，也許這種投資的短期效應(yīng)不明顯，但長遠(yuǎn)來看，這才是使中國電影保持可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。

　　然而在目前的中國，大家對于電影產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識，還大多局限于電影產(chǎn)品的制造業(yè)上。事實(shí)上，電影制造業(yè)只是電影產(chǎn)業(yè)的一部分。我們一說電影人，指的就是電影的創(chuàng)作者，但電影放映員、電影傳媒工作者，就不是電影人了嗎？他們當(dāng)然是電影人，而且是很重要的一個(gè)組成部分。我們現(xiàn)在審視中國電影的眼光，過分集中在了產(chǎn)品這單一的方面，使得電影產(chǎn)品負(fù)載了太大的壓力。我們關(guān)注產(chǎn)品是必須的，因?yàn)閮?nèi)容永遠(yuǎn)為王，但與此同時(shí)，我們也不應(yīng)忽視渠道建設(shè)。

　　“炸醬面”怎能冒充“魚翅”

　　在過去十年間，中國電影的品質(zhì)獲得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，但仍然存在一個(gè)很嚴(yán)重的問題。這個(gè)問題就是，電影與觀眾之間的溝通渠道不順暢。你的作品是很優(yōu)秀，但它是否能滿足消費(fèi)者的期待值？如果你難以回答這個(gè)問題，那么你就不是一個(gè)成熟的電影企業(yè)管理者。說白了，就是你心里沒有觀眾。

　　這些年來，我一方面在做電影產(chǎn)品，另一方面把更多的精力花在了渠道建設(shè)上。渠道有多重要？我打個(gè)比方，你說是小吃里的炸醬面好吃，還是國賓館里的魚翅好吃？有人說炸醬面好吃，就拍低成本商業(yè)片；有人說魚翅好吃，就拍大片。而我的答案是：蘿卜青菜，各有所愛。消費(fèi)者吃過之后是否覺得物有所值，才是最重要的。這種“物有所值”是靠什么來判斷的呢？一是食物的品質(zhì)，二是消費(fèi)者的期待值。你生產(chǎn)的明明是炸醬面，但偏要說它是魚翅，那么就注定無法滿足消費(fèi)者的期待值。在過去十年，中國電影存在的一個(gè)重要的渠道問題就是，不經(jīng)過與消費(fèi)者的溝通，就把什么片子都宣傳成大片。這種行為是對消費(fèi)者的極度不負(fù)責(zé)任。電影是典型的文化產(chǎn)品、情感產(chǎn)品，這樣的渠道問題一旦產(chǎn)生，那么中國電影的負(fù)面形象在很長一段時(shí)間內(nèi)都難以改變。

　　談到“偽大片”，還需要多說幾句。實(shí)際上，在一個(gè)產(chǎn)品匱乏的時(shí)代，你可以用“大”來等同于價(jià)值。但是當(dāng)產(chǎn)品豐饒到一定程度的時(shí)候，這個(gè)價(jià)值就不再等同于“大”，而是等同于消費(fèi)者的需求了。我們的國產(chǎn)大片，在投入產(chǎn)出比方面，大多都是失敗者。今年引進(jìn)國內(nèi)電影市場的好萊塢大片從20部增長到34部，最顯而易見的一個(gè)效果就是將很多過去被認(rèn)為是“大片”的國產(chǎn)電影擠出了大片的行列，也擠出了熱門的市場。在這樣的市場環(huán)境下，國內(nèi)電影公司的產(chǎn)品策略和投資策略肯定會做出重大調(diào)整。

　?。ū疚南祻堈言凇百Y本推動力與中國電影發(fā)展論壇”上的講話，本報(bào)記者李博整理）