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      民營美術(shù)館如何軟硬兼施

      時(shí)間:2014年01月06日 來源:《中國文化報(bào)》 作者:唐子韜

      今日美術(shù)館外景

          對文化產(chǎn)業(yè)“大蛋糕”的垂涎,讓國內(nèi)新一輪民營美術(shù)館熱方興未艾。

        一些地方政府對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理解相對模糊,往往不切實(shí)際地指望借民營資本投資的美術(shù)館、博物館、藝術(shù)創(chuàng)意園區(qū)等等一些文化地產(chǎn)項(xiàng)目來帶動地方休閑文化和旅游經(jīng)濟(jì)。而在普通的商業(yè)地產(chǎn)受限、萎縮的情況下,一些地產(chǎn)商將商業(yè)地產(chǎn)變相冠以“藝術(shù)”名頭,以新的開發(fā)理念,植入文化概念,在地方政府的土地劃撥、政策等方面獲得支持。建立以美術(shù)館、博物館等文化設(shè)施為核心的文化區(qū),同時(shí)配套商業(yè)用地,形成文化與商業(yè)結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

        就這樣,二者一拍即合,藝術(shù)地產(chǎn)在新一輪“文化圈地運(yùn)動”中如火如荼地進(jìn)行著。不管業(yè)內(nèi)如何褒貶,文化繁榮復(fù)興的宏觀規(guī)劃終究在各取所需的謀劃中邁出了“硬件建設(shè)”的第一步。

        然而,場館的建設(shè)僅僅是硬件設(shè)施,難以從根本上解決民營美術(shù)館的發(fā)展問題。民營美術(shù)館仍然需要規(guī)范體系的運(yùn)營機(jī)制。沒有“軟件建設(shè)”的及時(shí)跟進(jìn),重蹈前幾輪美術(shù)館熱的覆轍將在所難免。

        在藝術(shù)項(xiàng)目策劃人、先鋒當(dāng)代藝術(shù)中心創(chuàng)辦人朱彤看來,目前國內(nèi)的民營美術(shù)館有種不合理的類型就是僅僅為企業(yè)或者個(gè)人收藏而建立的展示性空間。這類民營美術(shù)館往往缺乏系統(tǒng)性和持續(xù)性,特別是在運(yùn)營和管理方面缺乏專業(yè)建制。但是現(xiàn)在有很多畫廊,甚至是打著藝術(shù)名號的投機(jī)者,為了使自己的機(jī)構(gòu)變得冠冕堂皇,就掛上了羊頭,穿上了華麗的外套,美其名曰“美術(shù)館”,這是目前國內(nèi)民營美術(shù)館的癥結(jié)所在。

        業(yè)內(nèi)人士指出,由于注冊非營利美術(shù)館具有相當(dāng)難度,國內(nèi)目前大多數(shù)民營美術(shù)館都是以“公司”的方式注冊。因此,本該以非企業(yè)形式存在的公益性機(jī)構(gòu)卻在出身上就已變了性質(zhì)。“美術(shù)館”既不能從名稱上來區(qū)分其機(jī)構(gòu)屬性,也無法在政府對非營利機(jī)構(gòu)的相關(guān)免稅政策上享受優(yōu)待。由此衍生的問題是,本該以公益性、非營利、學(xué)術(shù)性為本質(zhì)屬性的美術(shù)館,卻往往承受著運(yùn)營壓力,甚至被一些以營利為目的藝術(shù)品經(jīng)營機(jī)構(gòu)冒名。

        國內(nèi)很多民營美術(shù)館對美術(shù)館的概念和功能理解不足。美術(shù)館首先是公共性、公益性、非營利機(jī)構(gòu),應(yīng)該有自己獨(dú)立的館藏、展覽策略和學(xué)術(shù)理念。更重要的是,美術(shù)館要承擔(dān)一定的社會公益職能。比如要有對公眾有藝術(shù)推廣和教育的功能。而時(shí)下很多民營“美術(shù)館”的運(yùn)營實(shí)際上與畫廊無異。美術(shù)館淪為了商業(yè)展覽和場地租賃的地方。

        “真正的私立美術(shù)館,應(yīng)該有投資方資金的支持、政府的扶持、品牌的支持。應(yīng)該有捐助人和藝術(shù)投資委員會的機(jī)制”。這是像朱彤這樣的業(yè)內(nèi)專業(yè)人士所堅(jiān)持的標(biāo)準(zhǔn)。在他看來,目前國內(nèi)的民營美術(shù)館熱潮,與新財(cái)富的產(chǎn)生、民間資本缺乏合理出口,大量資金涌入文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目有關(guān),往往缺乏對運(yùn)營管理的長遠(yuǎn)打算。

        曾擔(dān)任北京今日美術(shù)館館長多年的張子康也認(rèn)為,民營美術(shù)館應(yīng)承擔(dān)更多的公益職能和社會責(zé)任。“歐美發(fā)達(dá)國家很多優(yōu)秀的文化推廣和興起都跟私人美術(shù)館有很大關(guān)系。國家項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)有限,私人可以捐獻(xiàn)、資助。此外,基金會制度也為博物館、美術(shù)館的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。”

        在這些“民營美術(shù)館人”看來,目前中國民營資本不愿意投入公立美術(shù)館項(xiàng)目,除了制度缺乏保證外,另一個(gè)重要的原因是“美術(shù)館還沒有建立公信力”。

        從財(cái)富投資角度講,依靠建立美術(shù)館來做藝術(shù)文化產(chǎn)業(yè)的增值并不是一個(gè)好的選擇。朱彤告訴記者,“盡管客觀上民營美術(shù)館的用地、藏品都可能增值,但其投入產(chǎn)出比并不劃算。相比之下并不是很好的項(xiàng)目。以這個(gè)為目的建立美術(shù)館,也并不是一項(xiàng)好的投資。”畢竟,美術(shù)館需要更大的投入,在產(chǎn)出未確定的情況下,盲目投入建設(shè)往往會在資金出現(xiàn)斷鏈的情況下擱淺。

        實(shí)際上,資金的可持續(xù)性仍然是目前國內(nèi)民營美術(shù)館發(fā)展過程中,亟待解決的問題。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,除去政府和原有出資方的投入,還應(yīng)該借鑒歐美發(fā)達(dá)國家捐贈體制。類似“同額免稅”制,即企業(yè)或個(gè)人向非營利組織、機(jī)構(gòu)捐贈和贊助的時(shí)候,可以享受同額免稅的政策,可以極大的鼓勵社會力量對公益性組織、機(jī)構(gòu)捐贈的積極性。

        優(yōu)惠的產(chǎn)業(yè)政策,是任何產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障。除去社會捐贈為民營美術(shù)館提供的生存保障之外,目前一些民營美術(shù)館也另辟蹊徑,在藝術(shù)出版、藝術(shù)衍生品銷售等方面開拓了新路,成為美術(shù)館運(yùn)營資金的有益補(bǔ)充。

      (編輯:黃遠(yuǎn))
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