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      解碼衛(wèi)視綜藝節(jié)目大戰(zhàn) 六大關(guān)鍵詞聚焦節(jié)目模式引進(jìn)

      時(shí)間:2013年03月21日來(lái)源:人民日?qǐng)?bào)作者:

        湖南衛(wèi)視播出的《我是歌手》無(wú)疑是眼下最受關(guān)注的綜藝節(jié)目,它所引發(fā)的一系列話題,使衛(wèi)視之間的綜藝節(jié)目大戰(zhàn)愈演愈烈。

        實(shí)際上,從《我們約會(huì)吧》到《非誠(chéng)勿擾》,從《中國(guó)好聲音》到《我是歌手》,綜藝節(jié)目引發(fā)的衛(wèi)視格局調(diào)整從未停止過(guò)。在這場(chǎng)較量中,模式節(jié)目成為各家衛(wèi)視的重要砝碼。

        關(guān)鍵詞一:模式

        2012年浙江衛(wèi)視播出的《中國(guó)好聲音》在屢創(chuàng)收視佳績(jī)的同時(shí),也將原本非常專業(yè)的“節(jié)目模式”這一概念帶入了公眾視野。

        長(zhǎng)期從事節(jié)目模式代理業(yè)務(wù)的世熙傳媒首席執(zhí)行官劉熙晨對(duì)“節(jié)目模式”的定義是——它既包含固有的、統(tǒng)一不變的元素,又包含每期節(jié)目中的特定元素,是一個(gè)可以在異地、多次“再實(shí)現(xiàn)”的配方。而“模式節(jié)目”則是在這種配方基礎(chǔ)上制作播出的節(jié)目。

        2013年,國(guó)內(nèi)節(jié)目模式引進(jìn)出現(xiàn)“井噴”。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全國(guó)各大衛(wèi)視紛紛列出了至少30多項(xiàng)節(jié)目模式引進(jìn)計(jì)劃,這些節(jié)目有的已經(jīng)播出,并獲得了不錯(cuò)的社會(huì)反響,如湖南衛(wèi)視正在播出的《我是歌手》、中央電視臺(tái)的《開(kāi)門(mén)大吉》等;有的則蓄勢(shì)待發(fā),準(zhǔn)備在今年接下來(lái)的時(shí)間奮力一搏,如湖南衛(wèi)視的《中國(guó)最強(qiáng)音》等;還有已經(jīng)在國(guó)內(nèi)形成較強(qiáng)品牌效應(yīng),將在今年續(xù)播、改版或升級(jí),如江蘇衛(wèi)視的《非誠(chéng)勿擾》、深圳衛(wèi)視的《年代秀》等。

        “之所以引進(jìn)節(jié)目模式,主要是因?yàn)槌墒斓墓?jié)目模式都是已經(jīng)被市場(chǎng)驗(yàn)證過(guò)的,直接引進(jìn)這些模式比電視臺(tái)自己研發(fā)一個(gè)新節(jié)目的風(fēng)險(xiǎn)低得多?!焙闲l(wèi)視《我是歌手》制片人洪濤說(shuō)。

        關(guān)鍵詞二:格局

        節(jié)目模式引進(jìn)數(shù)量劇增,在一定程度上說(shuō)明了衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈?!斑^(guò)去衛(wèi)視之間的競(jìng)爭(zhēng)主要集中在新聞節(jié)目和電視劇領(lǐng)域。但客觀上,這兩方面的競(jìng)爭(zhēng)都有先天條件的優(yōu)劣之分。相對(duì)而言,綜藝節(jié)目對(duì)電視臺(tái)的要求不是那么高?!敝醒腚娨暸_(tái)《開(kāi)門(mén)大吉》制片人劉正舉說(shuō)。

        然而,這并不意味著電視臺(tái)引進(jìn)節(jié)目模式?jīng)]有門(mén)檻。事實(shí)上,好的節(jié)目模式不僅版權(quán)價(jià)格不菲,而且節(jié)目制作水準(zhǔn)也非常高,這就對(duì)電視臺(tái)的實(shí)力提出了要求,從而使強(qiáng)臺(tái)愈強(qiáng)、弱臺(tái)愈弱的“馬太效應(yīng)”進(jìn)一步突顯。

        但即便如此,不少電視臺(tái)仍然致力于不惜重金打造一款綜藝節(jié)目作為自己的拳頭產(chǎn)品。一個(gè)節(jié)目是否受歡迎,有時(shí)候直接決定了電視臺(tái)的社會(huì)影響力和廣告收益?!耙酝?gòu)買(mǎi)節(jié)目模式的一般都是一些實(shí)力雄厚的一線衛(wèi)視,花幾千萬(wàn)就算多了,但去年開(kāi)始,不少二三線衛(wèi)視也加入了節(jié)目模式版權(quán)購(gòu)買(mǎi)的大軍,引進(jìn)項(xiàng)目都動(dòng)輒上億元了?!眲⒄e說(shuō)。

        在這場(chǎng)綜藝節(jié)目大戰(zhàn)中,誰(shuí)成為領(lǐng)頭羊,誰(shuí)就會(huì)在不斷調(diào)整的衛(wèi)視格局中搶占先機(jī)。最具代表性的例子莫過(guò)于江蘇衛(wèi)視和浙江衛(wèi)視曾分別憑借《非誠(chéng)勿擾》和《中國(guó)好聲音》直逼湖南衛(wèi)視在地方衛(wèi)視中的“老大”地位,而今年年初開(kāi)播的《我是歌手》則又讓湖南衛(wèi)視重振雄風(fēng)。

        關(guān)鍵詞三:本土化

        引進(jìn)模式節(jié)目是不是就意味著一舉成功呢?業(yè)內(nèi)人士表示,近幾年各大衛(wèi)視引進(jìn)的節(jié)目模式成活率其實(shí)并不高。

        “去年那么多選秀節(jié)目,觀眾能記住的也就是《中國(guó)好聲音》和《聲動(dòng)亞洲》。所以不能說(shuō)引進(jìn)模式就能確保收益,相反,它有點(diǎn)像風(fēng)險(xiǎn)投資,能否成功,誰(shuí)也不知道?!眲⒄e說(shuō)。

        劉熙晨認(rèn)為,引進(jìn)節(jié)目模式成活率低的原因在于國(guó)內(nèi)電視臺(tái)制作能力低,這導(dǎo)致再好的創(chuàng)意也無(wú)法執(zhí)行到位。

        在劉正舉看來(lái),許多引進(jìn)節(jié)目失敗的根本原因還在于模式買(mǎi)入后制作節(jié)目時(shí)的本土化做得不到位?!皩?duì)中國(guó)觀眾來(lái)說(shuō),真正好的節(jié)目是能和觀眾產(chǎn)生情感共鳴的節(jié)目,否則就很容易產(chǎn)生審美疲勞。”他認(rèn)為,《非誠(chéng)勿擾》、《中國(guó)好聲音》等節(jié)目的成功,無(wú)一不是因?yàn)榍楦谐煞旨尤氲谋就粱ぷ髯龅玫轿弧?/p>

        對(duì)此,洪濤也表示,節(jié)目制作過(guò)程中的本土化和改造升級(jí)至關(guān)重要?!啊栋僮兇罂恪吩娴男问绞钦?qǐng)最當(dāng)紅的藝人模仿其他人物,但我們考慮到那種方式在國(guó)內(nèi)需要的成本太高,所以對(duì)節(jié)目進(jìn)行了改造,節(jié)目的看點(diǎn)也就從‘看明星’轉(zhuǎn)變?yōu)椤聪矂≡亍?。事?shí)說(shuō)明這種改造是成功的?!?/p>

        關(guān)鍵詞四:同質(zhì)化

        在這輪引進(jìn)節(jié)目模式的“井噴”中,各個(gè)綜藝節(jié)目的同質(zhì)化傾向在所難免。

        “有些衛(wèi)視引進(jìn)的是同一個(gè)節(jié)目模式版權(quán);有的引進(jìn)的模式版權(quán)不同,但在觀眾看來(lái)卻區(qū)別不大;還有的是根本沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)版權(quán),直接抄襲其他電視臺(tái)的節(jié)目。”劉正舉直言,自從去年《中國(guó)好聲音》火了以后,不少選秀節(jié)目都開(kāi)始模仿“轉(zhuǎn)椅子”,而今年,一些節(jié)目又紛紛開(kāi)始效仿“明星跳水”了。

        業(yè)內(nèi)人士指出,節(jié)目的同質(zhì)化直接導(dǎo)致了競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的惡劣。但即使這樣,大家投入綜藝節(jié)目,尤其是模式節(jié)目的熱情仍然高漲。說(shuō)到底,做出好節(jié)目靠的是電視臺(tái)的實(shí)力。“人人都想當(dāng)老大,但實(shí)力強(qiáng)的電視臺(tái)畢竟是少數(shù)。現(xiàn)在大家提起《非誠(chéng)勿擾》就想起江蘇衛(wèi)視、提起《中國(guó)好聲音》就想起浙江衛(wèi)視、提起《我是歌手》就想起湖南衛(wèi)視,而大多數(shù)和這些標(biāo)桿產(chǎn)品有同質(zhì)化傾向的節(jié)目卻出不了頭?!眲⒄e說(shuō)。

        洪濤也認(rèn)為,各臺(tái)在引進(jìn)節(jié)目模式之前不僅要了解各家電視臺(tái)都有什么樣的節(jié)目,更要了解觀眾想看什么樣的節(jié)目?!氨仨毚蜷_(kāi)視野,慎重選擇,努力尋找市場(chǎng)空缺和觀眾需求的結(jié)合點(diǎn),才能最大程度地接近成功?!?/p>

        關(guān)鍵詞五:版權(quán)

        與節(jié)目模式引進(jìn)規(guī)模日益擴(kuò)大不相匹配的,是國(guó)內(nèi)電視業(yè)界版權(quán)意識(shí)的淡薄。“中國(guó)的模式市場(chǎng)不夠規(guī)范,模仿、抄襲的現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),有時(shí)候模式公司剛剛向電視臺(tái)介紹了一個(gè)好的節(jié)目模式,隨后這檔模式未經(jīng)購(gòu)買(mǎi)就出現(xiàn)在電視臺(tái)的節(jié)目研發(fā)表中?!眲⑽醭空f(shuō)。

        近幾年來(lái),國(guó)內(nèi)電視臺(tái)之間因節(jié)目模式抄襲而起的糾紛頻頻見(jiàn)諸媒體,而且人氣越高的節(jié)目被剽竊、抄襲的可能性越大,法律保護(hù)的缺位無(wú)疑是原因之一。加強(qiáng)電視從業(yè)人員的版權(quán)意識(shí),成為目前緩解盜版的重要途徑。

        不少業(yè)內(nèi)人士也指出,雖然盜版、抄襲某個(gè)節(jié)目看起來(lái)容易,但要僅憑盜版、抄襲就把節(jié)目做好、甚至超越原版節(jié)目,幾乎是不太可能的?!百?gòu)買(mǎi)的節(jié)目模式‘寶典’里會(huì)告訴你節(jié)目的所有細(xì)節(jié),包括環(huán)節(jié)設(shè)置、人物對(duì)話、舞臺(tái)布景、燈光等,該怎么做,不該怎么做,這些東西是抄不來(lái)的。”劉熙晨說(shuō)。

        劉正舉也表示:“拷貝的東西只是皮毛,實(shí)質(zhì)性的東西是難以拷貝的。就拿‘轉(zhuǎn)椅子’來(lái)說(shuō),表面上看弄把椅子一轉(zhuǎn)就行了,其實(shí)遠(yuǎn)不是這么簡(jiǎn)單。任何一家電視臺(tái)、任何一個(gè)節(jié)目,如果只會(huì)拷貝,就只有死路一條?!?/p>

        關(guān)鍵詞六:創(chuàng)新

        越來(lái)越多引進(jìn)的模式節(jié)目在熒屏上亮相,觀眾開(kāi)始提出疑問(wèn):“只見(jiàn)引進(jìn)不見(jiàn)輸出,是不是說(shuō)明國(guó)內(nèi)電視行業(yè)的創(chuàng)新能力出了問(wèn)題?”

        對(duì)此,劉正舉說(shuō):“在世界范圍內(nèi)挑選好的節(jié)目模式,是每個(gè)國(guó)家的電視臺(tái)都在做的事。即使在美國(guó),很多受歡迎的電視節(jié)目也是從歐洲引進(jìn)的。”

        據(jù)了解,近年來(lái)全球模式節(jié)目交易市場(chǎng)規(guī)模以每年30%左右的速度增長(zhǎng),2012年的市場(chǎng)規(guī)模則接近200億歐元。2011年歐洲最主要的50檔節(jié)目模式在全球98個(gè)頻道共計(jì)播出16856小時(shí),創(chuàng)造了逾20億美元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

        盡管如此,中國(guó)觀眾和一些從業(yè)者仍然對(duì)本民族自主創(chuàng)新的電視節(jié)目模式抱有期待?!叭绻覀冎皇且M(jìn)而沒(méi)有輸出,在國(guó)際節(jié)目模式交易市場(chǎng)上就沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)?!眲⑽醭恐赋觯纬晒?jié)目模式需要具備兩個(gè)特質(zhì),一是獨(dú)特性,二是可復(fù)制性。雖然《快樂(lè)大本營(yíng)》等自主創(chuàng)新的節(jié)目在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)播不衰,但由于節(jié)目環(huán)節(jié)相對(duì)簡(jiǎn)單、可復(fù)制性低,從而無(wú)法模式化。

        洪濤則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)電視臺(tái)商業(yè)意識(shí)淡薄,也嚴(yán)重阻礙了節(jié)目模式的產(chǎn)生和輸出?!啊冻?jí)女生》中的海選、PK、大眾評(píng)審等環(huán)節(jié)其實(shí)都是我們自主創(chuàng)新的,但卻沒(méi)有進(jìn)行模式化管理,因而錯(cuò)失了輸出版權(quán)的機(jī)會(huì)。引進(jìn)模式的過(guò)程也是我們向別人學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的過(guò)程。相信不久的將來(lái)我們會(huì)看到中國(guó)的節(jié)目模式在國(guó)際市場(chǎng)上亮相?!?/p>


      (編輯:偉偉)
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