成功的實(shí)體書(shū)店都在向獨(dú)立的公共空間轉(zhuǎn)型，形成完整產(chǎn)業(yè)鏈，傳播生活方式，設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品，彰顯個(gè)性特色，讓店面更有人情味、更有人文氣息。

　　有關(guān)實(shí)體書(shū)店生存現(xiàn)狀的新聞常讓讀書(shū)人揪心，在租金上漲、網(wǎng)店沖擊等因素影響下，體現(xiàn)城市文化底蘊(yùn)、凝聚城市文化氣質(zhì)的實(shí)體書(shū)店舉步維艱。近期，北京市新聞出版局表示，正就北京地區(qū)實(shí)體書(shū)店發(fā)展扶持政策展開(kāi)研究，并通過(guò)媒體向社會(huì)公開(kāi)征集“扶持實(shí)體書(shū)店”的有關(guān)建議。對(duì)此，公眾紛紛建言獻(xiàn)策，提出了“特色經(jīng)營(yíng)、營(yíng)造舒適閱讀空間”“立足社區(qū)、成為文化集散地”等建議。

　　去年，杭州曾出臺(tái)國(guó)內(nèi)首個(gè)民營(yíng)書(shū)店扶持政策，上海市隨后也出臺(tái)了扶持實(shí)體書(shū)店發(fā)展的政策，對(duì)單個(gè)實(shí)體書(shū)店的資助有望突破50萬(wàn)元……這些舉措，給書(shū)店發(fā)展帶去了暖意。

　　盡管實(shí)體書(shū)店式微的現(xiàn)象在各國(guó)普遍存在，但人們依舊相信，傳統(tǒng)書(shū)店“是上帝建在這個(gè)世界上的花房”，是網(wǎng)絡(luò)書(shū)店等其他形式所不能完全取代的。公眾對(duì)書(shū)店的文化情結(jié)，決定了實(shí)體書(shū)店不應(yīng)該只是一個(gè)做圖書(shū)買(mǎi)賣(mài)的地方，更應(yīng)該成為充滿(mǎn)人文氣息的公共空間。知名文化人梁文道說(shuō)，書(shū)店與網(wǎng)店的最大區(qū)別，就在于書(shū)店是一個(gè)具體的物理空間環(huán)境。網(wǎng)上買(mǎi)書(shū)那么方便，為什么還有人認(rèn)為去書(shū)店買(mǎi)書(shū)好？因?yàn)楹芏鄷r(shí)候人們?nèi)?shū)店不是單純?yōu)榱速I(mǎi)書(shū)，而是去感受環(huán)境和氣氛。

　　一些很成功的實(shí)體書(shū)店，準(zhǔn)確把握了書(shū)店有別于網(wǎng)店的本質(zhì)。比如，香港的二樓書(shū)店都很具個(gè)性化，像阿麥書(shū)房，在文藝設(shè)計(jì)方面走出了一條路；深圳的舊天堂書(shū)店、南京的先鋒書(shū)店等，則以大量沙龍、演出活動(dòng)作為補(bǔ)充，培養(yǎng)出一批固定的忠實(shí)讀者和來(lái)訪者；也有一些做分眾的主題書(shū)店，比如“電影主題書(shū)店”，定期組織講座、觀影活動(dòng)，并請(qǐng)來(lái)導(dǎo)演與觀眾分享，贏得了高人氣。

　　這些成功的實(shí)體書(shū)店都在向獨(dú)立的公共空間轉(zhuǎn)型，在經(jīng)營(yíng)方面不是只賣(mài)書(shū)，而是形成一個(gè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈，傳播生活方式，設(shè)計(jì)創(chuàng)意產(chǎn)品，彰顯個(gè)性特色，讓店面更有人情味、更有人文氣息，多放一張沙發(fā)，就多留住一些讀者。現(xiàn)在，咖啡吧幾乎成為許多獨(dú)立書(shū)店的標(biāo)配，這釋放出一個(gè)很重要的信號(hào)：書(shū)店首先應(yīng)該成為友善的閱讀空間，然后才能通過(guò)提供延伸產(chǎn)品、文藝活動(dòng)和增值服務(wù)來(lái)擴(kuò)大盈利。

　　實(shí)體書(shū)店要生存、發(fā)展，外部政策和資金的扶持固然需要，但根本的還是要立足市場(chǎng)，從市場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)適合自己的生存智慧。這種智慧需要立足文化、創(chuàng)意、閱讀延伸乃至生活方式，如此，書(shū)店發(fā)展才能有源頭活水。