在劇院建設(shè)方面，美國百老匯提供了成功范本，圖為百老匯駐演《獅子王》的劇院。本報記者 張悅 攝

　　“在中國倡導(dǎo)文化大發(fā)展大繁榮的今天，中國人必將迎來文化生活的新時代，而我相信以大劇院為核心的社區(qū)文化生態(tài)形式是迎接新時代到來的必經(jīng)之路。”中孚泰文化集團(tuán)董事長譚澤斌在首屆“劇院建設(shè)與綜合運營高峰論壇”上如是說。10月12日，由第十屆中國藝術(shù)節(jié)組委會主辦的首屆“劇院建設(shè)與綜合運營高峰論壇”在濟(jì)南舉行，包括文化部、山東省文化廳的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，國內(nèi)知名大劇院院長、國際知名建筑師、設(shè)計師等在內(nèi)的300多人出席了論壇。

　　當(dāng)下，隨著全國人民文化需求日益增長的需要，各地不約而同地興起了大劇院的建設(shè)之風(fēng)。譚澤斌認(rèn)為，中國劇院的現(xiàn)狀仍需質(zhì)的提升，目前我國已建成的大劇院中，三分之一不能滿足專業(yè)演出要求，三分之一存在較大質(zhì)量缺陷，僅有三分之一是合格大劇院。

　　論壇上，海內(nèi)外的業(yè)內(nèi)人士和專家集中分享了大劇院建設(shè)和運營的經(jīng)驗。其實，不光是中國，演藝市場非常成熟的美國也花了半個世紀(jì)來摸索劇院的建設(shè)和運營之道。美國劇院建設(shè)咨詢管理專家Duncan M. Webb說，在上世紀(jì)60年代至80年代的20年間，美國政府也在追求每個城市都要建一座大致相同的劇院，但是后來政府發(fā)現(xiàn)這些文化設(shè)施建設(shè)與運營成本昂貴，但并沒有徹底解決這一問題。1990年后，美國仍要建大型豪華音樂廳，但這對于很多文化演出意義不大。2008年后，很多美國地方政府再也無法支付運營豪華音樂廳的開支。現(xiàn)在美國人才明白其中的關(guān)鍵點：一是現(xiàn)代文化設(shè)施改造要適應(yīng)實際需求；二是要將劇院這種文化建筑集約化、社區(qū)化。

　　譚澤斌對“劇院社區(qū)化”這一理念深表認(rèn)同。他說，舊金山音樂學(xué)院非常具有代表性。舊金山音樂學(xué)院不僅有大型音樂廳，學(xué)院周邊還配有多個小型音樂廳，這些小音樂廳既可以提供音樂產(chǎn)品服務(wù)，比如灌制唱片，又可以作為周圍社區(qū)居民的公共服務(wù)場所，比如小學(xué)生在畢業(yè)時可以在這里舉行慶祝儀式，他們在老師的幫助下，自己動手策劃儀式的內(nèi)容和流程。這樣的活動，對于提升小學(xué)生的演講、表演和組織協(xié)調(diào)等能力有很大的幫助，這種把小劇場建到社區(qū)的模式，對于培養(yǎng)和提高公民素養(yǎng)真正做到了文化傳播“從娃娃抓起”。

　　隨著社交網(wǎng)絡(luò)的迅猛發(fā)展，觀眾尤其是年輕觀眾的觀看體驗也發(fā)生了巨大的變化，美國劇院建設(shè)運營專家Adam Shalleck認(rèn)為，好的現(xiàn)代劇院應(yīng)該溫暖、人性化并滿足觀眾社交的需求。他說，觀眾現(xiàn)在更加重視在劇院中獨特的社交體驗，他們在觀看之前和之后分享藝術(shù)體驗和觀看心得。因此，很多美國的大劇院、小劇場都經(jīng)常舉行學(xué)術(shù)交流、劇目創(chuàng)作交流、團(tuán)體聚會等活動，有的劇場甚至具備就餐功能。這樣一來，劇院的品牌、收益與劇院的社交功能之間實現(xiàn)了良性的互動循環(huán)。

　　上海大劇院院長張哲認(rèn)為稅務(wù)減免是國內(nèi)演藝市場亟待解決的問題，他說，政府的扶持政策，尤其是對公益性劇院要制定明確的扶持政策，這需要各方支持和市場化運營解決。此外，他還指出，國內(nèi)的作曲家動輒就要百萬元的稿費，而日本著名作曲家久石讓的酬勞則低得讓他不敢相信。他說道，之前，和國外的劇團(tuán)合作，合作方本想從中國租賃照明設(shè)備來節(jié)省托運的成本，沒想到算下來，租賃的價格竟然比托運的價格還要高，這無疑都推高了演藝市場的成本。張哲說，目前國內(nèi)最重要的是要提高演藝市場的成熟度，彌補(bǔ)演藝市場的基礎(chǔ)性缺陷；其次是培養(yǎng)觀眾進(jìn)劇院看演出的習(xí)慣，很多城市都把劇院建在郊區(qū)，并缺乏配套的公共交通，這些都是有風(fēng)險的，劇院選址首要考慮的不是劇院帶動人氣，而是人氣帶動劇院。

　　提到帶動人氣，紐約百老匯無疑是人氣帶動劇院、劇院美化城市的翹楚。美國百老匯亞洲公司總裁Marc Routh說，百老匯是紐約最大的經(jīng)濟(jì)收入來源，62%的觀眾來自外地。前段時間，他們還創(chuàng)作了一部由獲得“托尼獎”的演員主演的《牡丹亭》，在當(dāng)?shù)匾鹆溯^大的反響。這種全球化的視野正是中國的劇院正在努力達(dá)到的。

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中國十大劇院評價發(fā)布

　　本報濟(jì)南訊（記者 張 成） 與“劇院建設(shè)與綜合運營高峰論壇”同時，十藝節(jié)組委會還舉行了“中國十大劇院”評價發(fā)布活動，評選由中國演出行業(yè)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會、中華建筑報社與中裝新網(wǎng)聯(lián)合組織開展，并由國內(nèi)劇院建設(shè)權(quán)威專家和專業(yè)技術(shù)人員組成評審專家組。同時兼顧網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)果，對規(guī)模較大、運營較好的全國百余座劇院，在建筑聲學(xué)效果、功能合理性、設(shè)計水平、施工質(zhì)量、裝備水平、劇院專業(yè)體驗、運營效果等方面進(jìn)行綜合評定，廣州大劇院、大連國際會議中心大劇院、東莞玉蘭大劇院獲得“最佳聲效劇院”單項獎，中國國家大劇院、上海大劇院以及首都劇場獲得“最佳運營劇院”單項獎。

十大劇院名單

（按音序排列）

　　大連國際會議中心大劇院

　　東莞玉蘭大劇院

　　甘肅大劇院兼會議中心

　　廣州大劇院

　　青島大劇院

　　山東省會大劇院

　　上海大劇院

　　首都劇場

　　武漢琴臺大劇院/音樂廳

　　中國國家大劇院