陳平：需大力扶持公益文化事業(yè)

　　全國政協(xié)委員、國家大劇院院長陳平在對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致分析的基礎(chǔ)上提出，需加大文化投入，扶持公益文化事業(yè)。

　　陳平分析，在2013年中央財政預(yù)算安排中，教育投入是4132億元，而文化體育和傳媒只有540億元，同期增幅都是9.3％，但基數(shù)不一樣。由于文化投入的基數(shù)較小，按這個趨勢發(fā)展下去，5年之后文化投入與教育投入的差距將會越拉越大。“以世界知名大劇院為例，政府補(bǔ)貼多在40％以上。法國巴黎歌劇院為40％至66％，悉尼歌劇院是60％，國家大劇院每年只有25％，這從一個側(cè)面反映出目前我國的文化投入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與這些國家相比。”陳平說，國家高度重視文化發(fā)展，提出“文化是民族的血脈和人民的精神家園，必須放在更加重要的戰(zhàn)略位置”。加強(qiáng)文化投入正逢其時，尤其是公益文化事業(yè)更離不開政府的支持。此外，建議國家對社會贊助藝術(shù)機(jī)構(gòu)、博物館、圖書館等給予免稅政策，動員全社會的力量，為藝術(shù)發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。

　　林文增：投入不足制約精品歌劇制作

　　2013年中央財政預(yù)算安排中，文化體育與傳媒投入540億元，增幅為9.3％。數(shù)據(jù)顯示，2012年文化體育與傳媒支出494.68億元，增長了18.9％。

　　全國政協(xié)委員、中央歌劇舞劇院院長林文增就此算了一筆賬：從國家院團(tuán)來看，財政撥給一個劇目的創(chuàng)作費(fèi)是200萬元左右，但現(xiàn)在打造一部新劇，僅舞美、燈光、音樂等項目就要花去100多萬元，這個經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。“很多人問為什么這幾年沒有像《江姐》、《洪湖赤衛(wèi)隊》那樣的精品歌劇出現(xiàn)，投入不夠是一個重要原因。2011年我們創(chuàng)作歌劇《紅河谷》，在節(jié)約一切開支的情況下成本還是超過了500萬元，劇院自行承擔(dān)了300多萬元。在這種情況下，我們只能靠跑演出創(chuàng)收來補(bǔ)貼真正的藝術(shù)創(chuàng)作，這無疑會影響藝術(shù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。”林文增說。

　　吳玉霞：要提升中國藝術(shù)節(jié)國際影響力

　　近些年，國內(nèi)的藝術(shù)節(jié)發(fā)展形勢不錯，但是國際影響力還有待提升，全國政協(xié)委員、中央民族樂團(tuán)副團(tuán)長、琵琶演奏家吳玉霞建議從4個方面提升藝術(shù)節(jié)的國際知名度和影響力。

　　1.加大藝術(shù)節(jié)宣傳力度，用好平臺、暢通信息，引起媒體的重視與傳播是泱泱大國應(yīng)有的精神氣質(zhì)與文化理念。培養(yǎng)高素質(zhì)、高水準(zhǔn)的評論家，建立懂藝術(shù)、講真話、說實(shí)話的評價體系，激發(fā)創(chuàng)作靈感，豐富群眾生活，引導(dǎo)更多的民眾參與其中。

　　2.繼續(xù)以“政府主導(dǎo)、市場運(yùn)作，面向社會、服務(wù)群眾”為理念，建立財政撥款、社會贊助與經(jīng)營收入相結(jié)合的多元籌資機(jī)制，通過冠名、廣告、專有權(quán)轉(zhuǎn)讓、經(jīng)營權(quán)拍賣、門票收入、社會支撐等方式擴(kuò)大營銷渠道。

　　3.提升知名度和國際影響力。隨著中國綜合國力的提升，向世界開放，吸引更多外來游客、優(yōu)秀劇目“走進(jìn)中國”“走近中國”。以舞臺藝術(shù)的展演和交流為紐帶，將國外優(yōu)秀藝術(shù)作品“引進(jìn)來”，從而促進(jìn)中國藝術(shù)作品和藝術(shù)節(jié)“走出去”，接受國際文化藝術(shù)市場的檢驗。

　　4.尊重知識、激發(fā)產(chǎn)業(yè)。將藝術(shù)作品中受歡迎的專有標(biāo)識、圖形、人物造型、吉祥物、徽標(biāo)等無形資源以及具有紀(jì)念、開發(fā)意義和市場競爭力的物品轉(zhuǎn)為特許產(chǎn)品并形成產(chǎn)業(yè)鏈，是達(dá)到文化、經(jīng)濟(jì)雙贏不可或缺的方式之一。通過招標(biāo)、買斷、競拍、轉(zhuǎn)讓相應(yīng)權(quán)益等途徑，包括制定藝術(shù)節(jié)捐贈贊助活動相關(guān)優(yōu)惠政策、豐富旅游資源吸引外來游客，廣泛吸納社會各類資金拓展運(yùn)營模式。（蘇丹丹整理）