授權來了，藝術近了

　　十天前落幕的第六屆北京文博會上，國內首個集藝術、動漫、品牌授權于一體的服務平臺宣告成立；而在兩個月前，一張由浙江博物館授權、印有《剩山圖》(注：《富春山居圖》局部)的天翼民泰銀行卡亮相，成為中國第一張“藝術授權”銀行卡。業界人士更是將2011年界定為“藝術授權元年”。

　　有人將藝術授權視作制造業的點金術，認為藝術授權能迅速為產品提升附加值，實現制造業升級，藝術從此能走近大眾消費者；也有人質疑“授權容易維權難”，一旦將版權“潑將”出去，潘朵拉的盒子自此打開。

　　誰來撬動千億規模市場  

　　對藝術授權的概念或許不甚明了，但日常生活中，人們其實早已頻繁邂逅各式各樣的藝術衍生品。諸如798藝術區藝術商店里畢加索藝術衍生品抱枕、印有岳敏君“露齒大笑”形象的T恤，國畫大師齊白石禪意筆觸的花鳥蟲魚圖案更是遍布于杯壺茶具、桌燈乃至餐盤等日常用品。商品和藝術品聯姻的產物無一例外都通過“藝術授權”實現。事實上，藝術授權的來源并不局限于繪畫，還可以擴展到雕塑、攝影、影視等作品。

　　“它不同于一級市場的展覽展示，也不同于二級市場的拍賣收藏，而是對藝術品版權的深度開發利用。”來自臺灣地區、從事藝術授權代理15年之久的Artkey藝奇文創集團董事長郭羿承告訴記者。在他看來，正是由于版權的高度抽象性，催生了藝術衍生品的N種可能性。郭羿承介紹，以前1000種藏品只能做出1000種產品，但藝術授權后卻可以開發出數萬甚至數十萬種商品。

　　據了解，臺北故宮博物院如今每年古畫限量授權復制品的銷售額已超過門票收入，成為其主要收入來源。該院典藏的唐代懷素和尚《自敘帖》，經授權開發，制成售價折合人民幣5萬元的奢華床罩遠銷海外。荷蘭銀行則將獲得授權的梵高作品作為企業形象設計元素，從公司的外部裝飾到信箋、禮品，梵高儼然成為該行代言人，急劇提升的品牌形象讓企業一度創下3個月內300%的高增長率。

　　“今年首季度中國藝術授權市場的銷售額同比呈現10倍以上增幅，今后有望維持此種增速。”身兼北京文化發展基金會國際藝術授權基金秘書長的郭羿承表示。據其所屬藝奇文創集團授權事業部總經理李昭瑩介紹，該公司最近簽訂的一個授權協議商品零售總產值就達6000萬元，且已經實現從找客戶簽授權訂單，到現在不少企業主動找上門的轉變。

　　依國際慣例，藝術授權產業總產值是藝術品拍賣成交額的三倍以上。以2010年國內藝術品拍賣總成交金額589億元推算，中國藝術授權所帶來的生產總值應該可以達1800億元。而文化部文化市場司此前發布的《2010中國藝術品市場年度報告》顯示，2010年中國藝術授權和衍生品交易僅為60億元。“空間巨大，創意無限。”郭羿承如此總結。

　　藝術放下身段走進生活

　　“文化產業的突破口在藝術授權。”在第六屆北京文博會期間舉辦的“2011國際藝術授權博覽交易會”上傳遞出一個強烈信號：藝術授權正為文化產業大發展打開新空間。

　　郭羿承的Artkey藝術授權中心，目前已經成功代理包括齊白石、劉國松在內的全球七百余位華人藝術家的數萬件藝術作品，并獨家獲得臺北故宮博物院藏書畫作品數碼復制權，成為全球最大的東方藝術授權組織。不過其商業模式并不復雜：一個普通水杯，能賣二十多元；一幅齊白石作品，估價會在數百萬元。若把齊白石的作品翻印到杯子上，杯子能賣到一百元，在銷量未減少的情況下，生產商、設計者以及享有版權的藝術創作者都能獲得收益。

　　記者在798藝術區走訪了解到，購買藝術授權商品的消費者大多了解并追捧這些作品背后藝術家的風格。“相比于昂貴的原作，這些商品既能滿足消費者心理需求，親民的價格也在承受范圍之內。”尤倫斯藝術商店內，王曉輝一口氣買下20件印有隋建國“恐龍”系列作品的T恤，準備寄送給一幫死黨。“藝術品沒有變得廉價，藝術授權走的是生產型服務業方向，生產型消費需求替代了‘一錘子買賣’，藝術品成為給相關產業提供的投資品。”中國社會科學院文化研究中心副主任張曉明如此解釋降下身段的藝術。

　　有專家分析，作為世界制造基地，中國完全具備生產出高質量、低成本產品的能力。“這也是我們發展授權業的優勢條件。”張曉明認為，通過藝術授權提升產品附加值，將給國內的文化創意產業發展提供一條新路徑，有助于擴大對外文化貿易。廣州市玻璃先生實業有限公司董事長廖仲明對此深有感觸。以前由于不了解藝術授權這種商業模式，公司只能借鑒梵高畫作靈感，將修改后的“向日葵”呈現在工藝品上。“不僅怎么看都覺得遠遠不如梵高的水平，還一直提心吊膽怕惹來侵權官司。”如今廖仲明已擁有百余位藝術家的授權作品。名正言順地將梵高的《向日葵》復制到水晶玻璃畫上，不僅帶動產品提價四成，還為下一步出口歐美打下基礎。

　　以往束之高閣的藝術品正走出博物館、美術館和畫廊，開始與人們的日常生活頻頻交集起來。“我認為藝術不能僅僅作為一種投資品，而應該讓大多數人有機會接觸，最獲利的是一般民眾。他可以付出他能接受的價格去擁有一個印著價值1個億作品的杯子。”郭羿承將藝術授權理解為一項藝術推廣活動，他認為通過它能培養出一批真正熱愛藝術品的藏家。“如果我們的文化只是停留在國外教教中文、演演舞臺劇或者展示少林功夫，影響的力度是遠遠不夠的。文化一定要通過商業讓一般民眾能夠接觸得到，才會有影響力。而這一切的實現都有賴于藝術授權的健康發展。”郭羿承希望能像星巴克一樣“輸出”中華文化。