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      實體書店的過去和未來

      時間:2013年08月19日 來源:《中國文化報》 作者:許亞群

        “距離龍之媒書店關閉還有140天”,8月13日,這張略顯悲情的倒計時牌掛在有著“長沙最專業廣告設計、媒體營銷類書籍書店”之稱的龍之媒書店大門上。“與其慢慢變丑消亡,不如來個體面告別。”龍之媒廣告文化書店創始人徐智明在微博上表示,今年底,現存的北京、西安、長沙3家龍之媒書店將全部關閉。

        據不完全統計,從2007年至2012年,我國已倒閉的民營書店在1萬家以上。國營書店的經營狀況也不容樂觀,數據顯示,過去20年間,僅廣州平均每年至少有一家新華書店消失。業內人士紛紛呼吁:“實體書店已到了生死存亡的關頭。”

        前所未有的困境:新技術和成本多重沖擊

        “眾所周知,新媒體、新技術會對傳統媒體和行業造成沖擊。但近些年,實體書店所承受的沖擊之大并非人們所能預料的。”中國傳媒大學文化發展研究院學術委員會主任齊勇鋒說,實體書店在前些年還有一部分能夠盈利,而現今幾乎處于全面虧損的狀態。市場環境變化之快讓社會各界始料不及。

        據《2012年度中國圖書零售市場報告》顯示,2012年中國地面圖書銷售渠道同比增長-1.05%,首次出現負增長。該報告分析認為,這主要是渠道分流直接影響的結果。“一方面要面臨電子商務的低成本競爭,另一方面是地價房租、人工開銷的快速上升。這種此消彼長的態勢加速了實體書店的消亡。”北京大學文化產業研究院副院長陳少峰說。記者在調查了成都、濟南、北京等地的10余家不同所有制的書店后發現,利潤薄、成本高、營收差成為被調查對象的共性特征。很多在書店看書的人只是記下感興趣的書名,而后回家采用網絡購買。

        “實體書店的落寞將是一種文化行為的消逝。”全國政協委員、著名作家張抗抗連續3年在全國兩會上提交保護實體書店的提案。“書店雖然曾經歷了幾起幾落,可新媒體時代的到來對實體書店的打擊幾乎是毀滅性的。”張抗抗說。

        音像店的前車之鑒:政策強力迅捷是關鍵

        北京市新聞出版局日前就實體書店發展扶持政策向民眾征求了意見,得到的有效建議反饋集中在開辦手續的簡化高效,房租、經營成本的直接補貼,稅費的減免以及貸款支持和加強實體書店開辦地點的規劃等方面。

        音像制品店曾在上世紀90年代盛極一時。據業內人士分析,正是這種繁榮才使得當年音像行業并沒有享受到相應的稅收優惠政策,而是一直維系著17%的高稅率。2000年前后,網絡媒體迅速興起,音像行業很快顯露頹勢。直到2007年《關于宣傳文化增值稅和營業稅優惠政策的通知》出臺,才將音像制品和電子出版物的增值稅稅率由17%下調至13%。然而,此舉已難以挽救音像制品銷售行業蕭條的局面。

        “音像行業的落寞可以給我們一些啟示。無論多么切實有效的政策,其反應速度才是最關鍵的。”齊勇鋒表示,以前實體書店被視為具有可盈利性質的產業,而今天大都已不再具有盈利性質了。當前政府對實體書店,尤其是對民營書店扶持的細化政策制定尚處于“真空”狀態。“既然已經是亡羊補牢,那么扶持力度一定要大。比如可以考慮有針對性地稅收全免,甚至把某些書店轉變身份,納入公共文化服務體系建設領域也不為過。”齊勇鋒說。

        挑戰下的未來:特色經營和參與打造文化地標

        今年6月,臺灣文創指標品牌“誠品生活”宣布將于2015年春進駐上海浦東陸家嘴,在即將落成的上海中心大廈打造城市文化新地標。7月,中國傳媒大學文化發展研究院兩岸文化學術交流小組實地調研了多家臺灣誠品書店。調研組組長彭楷涵在調研報告中寫到:“創意、出版、營銷的優質全產業鏈結構,培育了大量新興書店和穩定的文化消費群體……這種打造特色文化地標的定位或將成為內地傳統書店在未來的發展新方向。”

        “傳統書店想繼續生存,單一地依靠政府扶持是不夠的。只有不斷創新,摸索合適市民閱讀習慣的體驗消費模式才是出路。”廣州市商業總會秘書長羅志杰表示。事實上,在實體書店整體經營蕭條的大環境下,還是有一些書店逆流而上,并做得有聲有色。坐落于成都群光廣場的西西弗書店雖然面積不大,但燈光柔美且裝修精致典雅,自開業以來一直頗受讀者青睞。一些讀者反映,吸引他們的并非是書本身,而是書店的文化氛圍和生活氣息。書店有關負責人也表示,西西弗書店的經營理念在于擺脫單一的賣書方式,通過打造多功能的文化創意空間來獲取市場認可。從1993年在貴陽的第一家20平方米小店開始,西西弗如今已發展成了總面積1.6萬平方米,在貴州、重慶、成都有10多家分店的連鎖經營系統。

        “在今日,文化地標應該被賦予更有特色和活力的全新含義。”在四川省社會科學院哲學與文化研究院研究員趙志立看來,實體書店必將經歷成長、成熟、衰落這一過程,但并不代表沒有未來。諸如專業書籍的銷售,開展個人編書、寫書等參與性較強的活動等,都可以成為實體書店在未來頗具潛力的市場發展空間。

      (編輯:單鳴)
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