編者按：實體書店成為各地“兩會”關(guān)注的一個話題，它是城市的文化符號，也是城市的“精神綠地”。近年來，電子商務(wù)的浪潮蠶食著實體書店的生存空間。怎樣守住實體書店的這片綠地？怎樣對實體書店進(jìn)行有效的、符合市場規(guī)律的扶持？近日，財政部文資辦和新聞出版總署印刷發(fā)行管理司聯(lián)合召開“實體書店發(fā)展座談會”，邀請相關(guān)人士共同研究實體書店的經(jīng)營和發(fā)展。本版特整理相關(guān)內(nèi)容，以饗讀者。 

　　去年“兩會”期間，當(dāng)一些政協(xié)委員和人大代表提出實體書店經(jīng)營困難的問題時，立即得到了社會的熱烈響應(yīng)，因為它勾起了讀書人的群體記憶，更關(guān)乎城市的文化情懷。

　　倘佯在書架中，仿佛書海拾貝，抽出自己感興趣的書，翻翻看看，喜歡的就買下；更多的人則是站在書架旁駐足翻看，渾然不知時光流逝，最后即使空手而歸，一書未買，但頭腦和心中卻已充實著知識的氣息——這是書店鐫刻在人們腦海中的記憶。定期去書店逛逛，看看出了哪些新書、了解相關(guān)領(lǐng)域的最新進(jìn)展，在書店這個文化“集大成”的地方尋找自己的方向，曾是許多讀書人的習(xí)慣和生活方式……

　　然而隨著網(wǎng)上書城的興起，大幅度的折扣、便宜的書價、海量的檢索查閱、便捷的送達(dá)，帶給讀書人一種全新的購書方式，也直接沖擊著實體書店運行的“軟肋”，使不少實體書店難逃關(guān)門的命運。風(fēng)入松書店走了、光合作用書店撤了……

　　在悲涼哀嘆之余，知識分子覺得應(yīng)該做些什么——要捍衛(wèi)自己鐘愛的實體書店、要留下城市的文化氣場和“精神綠地”。于是，有了“兩會”上的“一呼百應(yīng)”，有了人們對實體書店經(jīng)營的調(diào)研，紛紛醞釀如何“拯救”實體書店。

　　讀書人和寫書人極力呼吁城市應(yīng)有實體書店的空間。但出書人、賣書人卻道出“苦水”：房租、人力等經(jīng)營成本上升，稅收高，盈利模式不佳，市場環(huán)境不規(guī)范，使得實體書店不堪“累”和“痛”，只得苦苦堅持。如何支持，如何能讓實體書店形成“自我造血”功能，“事半功倍”撬動實體書店的健康良性發(fā)展，值得深入研究。

　　其實，如何讓實體書店恢復(fù)生機，不僅僅是書店和出版產(chǎn)業(yè)的問題，還是一個城市文化生態(tài)的系統(tǒng)問題，需要全社會的共同智慧和努力：

　　對廣大實體書店經(jīng)營者來說，要向那些國內(nèi)外生存得好的實體書店學(xué)習(xí)經(jīng)驗，突破傳統(tǒng)經(jīng)營思維，提供更多的增值服務(wù)，努力促進(jìn)實體書店的良性運營；

　　對地產(chǎn)商來說，需要為書店開辟空間。書店的氛圍能帶來人氣的聚集，從而形成消費，拉動周邊物業(yè)增值；

　　從行業(yè)協(xié)會來說，應(yīng)加強自律，營建良好的價格和市場環(huán)境；

　　對于政府部門來說，要找準(zhǔn)“癥結(jié)”、開出“藥方”，使實體書店的扶持政策更具體、有效。唯其如此，靠全社會的共同呵護(hù)，用復(fù)合性政策的“組合拳”，才能讓實體書店的“精神綠地”留存在城市的水泥森林中，永不退縮。