編者按：實體書店成為各地“兩會”關注的一個話題，它是城市的文化符號，也是城市的“精神綠地”。近年來，電子商務的浪潮蠶食著實體書店的生存空間。怎樣守住實體書店的這片綠地？怎樣對實體書店進行有效的、符合市場規律的扶持？近日，財政部文資辦和新聞出版總署印刷發行管理司聯合召開“實體書店發展座談會”，邀請相關人士共同研究實體書店的經營和發展。本版特整理相關內容，以饗讀者。 

　　去年“兩會”期間，當一些政協委員和人大代表提出實體書店經營困難的問題時，立即得到了社會的熱烈響應，因為它勾起了讀書人的群體記憶，更關乎城市的文化情懷。

　　倘佯在書架中，仿佛書海拾貝，抽出自己感興趣的書，翻翻看看，喜歡的就買下；更多的人則是站在書架旁駐足翻看，渾然不知時光流逝，最后即使空手而歸，一書未買，但頭腦和心中卻已充實著知識的氣息——這是書店鐫刻在人們腦海中的記憶。定期去書店逛逛，看看出了哪些新書、了解相關領域的最新進展，在書店這個文化“集大成”的地方尋找自己的方向，曾是許多讀書人的習慣和生活方式……

　　然而隨著網上書城的興起，大幅度的折扣、便宜的書價、海量的檢索查閱、便捷的送達，帶給讀書人一種全新的購書方式，也直接沖擊著實體書店運行的“軟肋”，使不少實體書店難逃關門的命運。風入松書店走了、光合作用書店撤了……

　　在悲涼哀嘆之余，知識分子覺得應該做些什么——要捍衛自己鐘愛的實體書店、要留下城市的文化氣場和“精神綠地”。于是，有了“兩會”上的“一呼百應”，有了人們對實體書店經營的調研，紛紛醞釀如何“拯救”實體書店。

　　讀書人和寫書人極力呼吁城市應有實體書店的空間。但出書人、賣書人卻道出“苦水”：房租、人力等經營成本上升，稅收高，盈利模式不佳，市場環境不規范，使得實體書店不堪“累”和“痛”，只得苦苦堅持。如何支持，如何能讓實體書店形成“自我造血”功能，“事半功倍”撬動實體書店的健康良性發展，值得深入研究。

　　其實，如何讓實體書店恢復生機，不僅僅是書店和出版產業的問題，還是一個城市文化生態的系統問題，需要全社會的共同智慧和努力：

　　對廣大實體書店經營者來說，要向那些國內外生存得好的實體書店學習經驗，突破傳統經營思維，提供更多的增值服務，努力促進實體書店的良性運營；

　　對地產商來說，需要為書店開辟空間。書店的氛圍能帶來人氣的聚集，從而形成消費，拉動周邊物業增值；

　　從行業協會來說，應加強自律，營建良好的價格和市場環境；

　　對于政府部門來說，要找準“癥結”、開出“藥方”，使實體書店的扶持政策更具體、有效。唯其如此，靠全社會的共同呵護，用復合性政策的“組合拳”，才能讓實體書店的“精神綠地”留存在城市的水泥森林中，永不退縮。