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      圓夢,要有攻堅(jiān)克難的奮斗——實(shí)現(xiàn)“中國夢”與應(yīng)對挑戰(zhàn)

      時(shí)間:2013年05月08日來源:新華網(wǎng)作者:

        新華網(wǎng)北京5月7日電(記者趙承、張曉松、劉錚、杜宇)百年夢想,百年追求。

        接過歷史的接力棒,今天的我們,比歷史上任何時(shí)期都更接近夢想:中國國力不斷提升,人民生活水平顯著提高,社會發(fā)展取得歷史性跨越……

        接過歷史的接力棒,今天的我們,更需要攻堅(jiān)克難:成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體后,中國進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力何在?利益格局日漸深刻復(fù)雜,改革怎樣渡過深水區(qū)?民生期盼不斷提升,如何讓13億人過上富裕日子……這些,都向我們提出挑戰(zhàn)。

        正如習(xí)近平總書記所說:“要把藍(lán)圖變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),還有很長的路要走,需要我們付出長期艱苦的努力。”

        夢想,屬于執(zhí)著追求的人。砥礪進(jìn)取,不懈奮斗,“中國夢”必將在我們手中托起。

        發(fā)展之夢:中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型升級的重大考驗(yàn),要以創(chuàng)新奮斗為圓夢增添強(qiáng)大后勁

        4月的廣州,乍暖還寒。

        第113屆廣交會,同樣感受著春天里的“寒意”。

        一方面,展位面積同比增長了66%,各國企業(yè)云集,高技術(shù)、有創(chuàng)意的產(chǎn)品紛紛亮相;一方面,交易難度不降反升,進(jìn)口商壓價(jià)“錙銖必較”,企業(yè)經(jīng)營依然承受重壓。

        “客戶是十年前的客戶,價(jià)格是十年前的價(jià)格,但國內(nèi)成本不斷抬升,企業(yè)利潤持續(xù)被壓縮。”玩具商楊東憂心忡忡。

        國家有關(guān)部門發(fā)布的消息表明,在經(jīng)濟(jì)總體向好的態(tài)勢下,一些行業(yè)產(chǎn)能過剩問題突出,一些企業(yè)效益不斷下滑……

        世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的不確定、要素成本優(yōu)勢的削弱、產(chǎn)業(yè)競爭的加劇,將嚴(yán)峻挑戰(zhàn)呈現(xiàn)在我們面前:

        李敏麗,江蘇一家面向歐美市場的時(shí)裝企業(yè)的老總,對此感受頗深:“我們先是受國際金融危機(jī)影響外需訂單大幅下滑,接著由于國內(nèi)勞動(dòng)力成本不斷攀升,剛剛恢復(fù)的訂單又開始流向印尼、越南等地。”

        外需不振內(nèi)需補(bǔ)。但在通過投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長過程中,又出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩、資源瓶頸、環(huán)境惡化等問題,反過來制約著經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。

        中國人民大學(xué)公共管理學(xué)院副院長許光建說,在分析我國經(jīng)濟(jì)增長的中長期因素時(shí),不少人都提到了人口紅利出現(xiàn)拐點(diǎn),這是正確的。也應(yīng)看到,2003年以來經(jīng)濟(jì)高增長,國際市場的拉動(dòng)作用不應(yīng)忽視,不妨把它稱作“入世紅利”。還應(yīng)看到由于普遍實(shí)施商品房制度,極大地推動(dòng)固定資產(chǎn)投資增長,可以叫做“房改紅利”。這兩大因素今后還會發(fā)揮作用,但效應(yīng)可能會遞減,經(jīng)濟(jì)增長速度適當(dāng)下降是不可避免的。

        美國耶魯大學(xué)高級研究員斯蒂芬·羅奇提醒說:“中國要避免跌入糟糕的‘中等收入陷阱’?!?/p>

        “從發(fā)展階段來看,我們當(dāng)下正處在一個(gè)全面轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期。能否利用國際金融危機(jī)形成的倒逼機(jī)制,抓住全球格局調(diào)整的歷史機(jī)遇,加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,決定著中國的未來。”清華大學(xué)國情研究院院長胡鞍鋼說。

        然而,轉(zhuǎn)型絕非易事。

        從盈利大戶到虧損大戶,曾經(jīng)一度走出困境,如今又陷入虧損的中國鋁業(yè)公司,正在艱難轉(zhuǎn)型中經(jīng)歷一場涅槃。

        “中鋁遇到的困難,從根本上講不是外部環(huán)境帶來的,也不是產(chǎn)業(yè)和競爭對手帶來的,而是自身體制機(jī)制和結(jié)構(gòu)性問題集中爆發(fā)的結(jié)果。”中鋁公司總經(jīng)理熊維平說。

        大刀闊斧的改革是痛苦的:企業(yè)最艱難時(shí),拿出200億元用于結(jié)構(gòu)調(diào)整和創(chuàng)新……

        “轉(zhuǎn)型也可能失敗,但不轉(zhuǎn)型肯定是死路一條!”痛下決心,中鋁奮力探索新生之路。

        抓住機(jī)遇,迎難而上,以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提升經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益,以調(diào)整和轉(zhuǎn)型促進(jìn)發(fā)展,為圓夢增添強(qiáng)大后勁。


      (編輯:子木)
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