盤點(diǎn)前一階段的改革發(fā)展成果，不少文化企業(yè)會(huì)情不自禁地“曬”起自己的收入賬單：演出場(chǎng)次增加了，登臺(tái)的機(jī)會(huì)多了，自然收入也上去了。改革不僅激活了一個(gè)個(gè)文化細(xì)胞，也讓老百姓享受到了豐富多彩的文化產(chǎn)品。

　　然而，我們不能只以一小部分人群收入的增加來(lái)判定文化改革發(fā)展的成效。我們還要看是否建立了現(xiàn)代企業(yè)制度，要看文化企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否持續(xù)發(fā)展，更要看是否滿足群眾的文化需求，用群眾喜聞樂見的方式表達(dá)他們的喜怒哀樂，從而起到豐富生活、凈化心靈、改善文化民生的作用。

　　像其他領(lǐng)域的改革一樣，文化體制改革也要堅(jiān)持人民主體地位，要始終把實(shí)現(xiàn)人民對(duì)美好生活的向往作為目標(biāo)，從而確保改革的正確方向。

　　除了政府“自上而下”的推動(dòng)，文化產(chǎn)業(yè)要有新的發(fā)展，要成長(zhǎng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)，在“十二五”期間年均增長(zhǎng)速度達(dá)到19%，就要調(diào)動(dòng)起社會(huì)力量廣泛參與，從而形成文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的合力。

　　改革發(fā)展的實(shí)踐也表明，只要制度設(shè)計(jì)合理，財(cái)政資金可以形成巨大的杠桿效益和引導(dǎo)作用，帶動(dòng)社會(huì)資本投入到文化建設(shè)中。比如，2012年北京市用于征集社會(huì)項(xiàng)目的專項(xiàng)資金投入了9億元，帶動(dòng)社會(huì)資本接續(xù)投入200億元，財(cái)政資金的杠桿放大效益達(dá)到了22倍多。如此看來(lái)，只要加強(qiáng)制度設(shè)計(jì)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)，注意把握好政府、市場(chǎng)、社會(huì)的關(guān)系，就能對(duì)文化改革發(fā)展形成巨大推力。

　　伴隨著前一階段文化產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，一批文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物成長(zhǎng)起來(lái)。他們有的捷足先登，大膽嘗試，開拓了新的市場(chǎng)，比如梅帥元的山水實(shí)景演出；有的借助新媒體的力量，異軍突起，縱橫馳騁，比如騰訊的馬化騰和完美世界的池宇峰；有的在傳統(tǒng)領(lǐng)域，精耕細(xì)作，擦亮自己的品牌，比如中國(guó)對(duì)外文化集團(tuán)的張宇和天創(chuàng)演藝公司的曹曉寧……這些文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物，是一個(gè)文化企業(yè)的靈魂，更是核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，要給文化產(chǎn)業(yè)復(fù)合型人才成長(zhǎng)的空間和寬松的環(huán)境，尊重他們的創(chuàng)造，要突破思維定式，不能“這也不行那也不可”，要給懂改革、會(huì)改革、善改革的人才提供舞臺(tái)。只有文化企業(yè)家們創(chuàng)造了人生的精彩，才會(huì)有文化企業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)新的精彩。

　　在文化改革發(fā)展的前路上，還會(huì)有許多新的難題，我們?nèi)砸膭?lì)創(chuàng)新，激勵(lì)創(chuàng)造，尋求共識(shí)，共同攻關(guān)。這樣，就一定能集聚改革發(fā)展的正能量，繼續(xù)開創(chuàng)文化改革發(fā)展的新天地。