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      轉(zhuǎn)制院團(tuán)如何增強(qiáng)"自生能力" 真正面向市場(chǎng)

      時(shí)間:2014年01月16日來(lái)源:《光明日?qǐng)?bào)》作者:李慧

        ■政府要由直接給錢(qián)給物轉(zhuǎn)為購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、項(xiàng)目補(bǔ)貼、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等扶持方式 

        ■有了新機(jī)制,有了好作品,藝術(shù)院團(tuán)才能在改革洪流中傲然屹立 

        ■只有以人的發(fā)展為根本,國(guó)有文藝院團(tuán)的改革發(fā)展才有希望 

       

      歌舞晚會(huì)《天下峨眉》演出現(xiàn)場(chǎng) CFP 

        安福路,上海市區(qū)一條樹(shù)影婆娑的幽靜小路,10多年前的夜晚,這里燈暗人稀。當(dāng)話劇大廈神奇般地矗立,一場(chǎng)春風(fēng)化雨的改革在這里悄然進(jìn)行。如今,安福路名聲大振,異常熱鬧,成為一條聞名遐邇的“話劇街”,成為上海城市文化的新地標(biāo)。

        安福路變遷的背后,是上海話劇市場(chǎng)的改革歷程,折射出國(guó)有文藝院團(tuán)改革的艱辛探索。

        最新數(shù)據(jù)顯示,目前全國(guó)文化系統(tǒng)2013家國(guó)有文藝院團(tuán)改制進(jìn)展順利,雜技、話劇、歌舞類院團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)全行業(yè)轉(zhuǎn)企改制,以企業(yè)為主體、事業(yè)為補(bǔ)充的新型演藝體制格局基本建立。

        雖然改革的階段性任務(wù)順利完成,然而,大部分院團(tuán)離建立真正的現(xiàn)代企業(yè)制度的要求還相去較遠(yuǎn),應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力仍然較弱。未來(lái)改革中,政策支持應(yīng)如何發(fā)力?轉(zhuǎn)企改制后的院團(tuán)如何真正面向市場(chǎng),逐步提升“自生能力”?如何讓人才活力進(jìn)一步迸發(fā),實(shí)現(xiàn)人盡其才?

        1、“補(bǔ)位、到位”而不“缺位、越位”:政策支持如何發(fā)力

        國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)企改制后,既肩負(fù)著社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收的重要使命,又承受著轉(zhuǎn)企改制的“陣痛”。轉(zhuǎn)企改制后的文藝院團(tuán)是否與政府完全脫離,政策扶持應(yīng)從何處發(fā)力,又該如何把握好“度”?

        率先完成國(guó)有文藝院團(tuán)改制的地區(qū),正在圍繞破解“錢(qián)從哪里來(lái)、人往哪里去”這兩個(gè)改革中的核心難題,落實(shí)中央有關(guān)政策,并結(jié)合自身出臺(tái)更具針對(duì)性的地方配套政策。

        在這方面,安徽省在院團(tuán)人員退休待遇、社會(huì)保險(xiǎn)、養(yǎng)老金等方面完善政策,同時(shí)加大財(cái)政投入力度,明確院團(tuán)改制后事業(yè)費(fèi)繼續(xù)撥付,并提供專項(xiàng)資金扶持轉(zhuǎn)制院團(tuán)發(fā)展。

        為解決“事企差”問(wèn)題,江西省對(duì)轉(zhuǎn)制單位員工退休后增發(fā)生活補(bǔ)貼,并對(duì)轉(zhuǎn)企職工按照工齡、職稱給予一次性補(bǔ)助。在演出補(bǔ)貼方面,由每場(chǎng)4000元提高到10000元,同時(shí)對(duì)轉(zhuǎn)制院團(tuán)的商業(yè)演出按1比1給予演出獎(jiǎng)勵(lì)。

        專家指出,在大部分國(guó)有文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制為企業(yè)的情況下,強(qiáng)化“硬支撐”的目的在于培育合格的市場(chǎng)主體,這與原有體制的扶持理念是完全不一樣的。

        政府有關(guān)部門(mén)在扶持轉(zhuǎn)制院團(tuán)改革發(fā)展中將如何“補(bǔ)位、到位”而不“缺位、越位”,扶持應(yīng)采取哪種方式?

        對(duì)此,文化部部長(zhǎng)蔡武表示,在政府有關(guān)部門(mén)與轉(zhuǎn)制院團(tuán)的關(guān)系上,要從“辦院團(tuán)”向“管院團(tuán)”轉(zhuǎn)變,從“管微觀”向“管宏觀”轉(zhuǎn)變;其次,在扶持方式上,政府要由直接給錢(qián)給物轉(zhuǎn)為通過(guò)政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、項(xiàng)目補(bǔ)貼、定向資助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等方式對(duì)轉(zhuǎn)制院團(tuán)進(jìn)行扶持,通過(guò)政策調(diào)節(jié)激發(fā)轉(zhuǎn)制院團(tuán)發(fā)展活力。

        “轉(zhuǎn)變政府職能,還意味著政府要將精力更多地轉(zhuǎn)到優(yōu)化轉(zhuǎn)制院團(tuán)自我發(fā)展的外部環(huán)境上來(lái)。”蔡武說(shuō),要鼓勵(lì)各類資本投資演藝業(yè)、積極發(fā)展中介組織、強(qiáng)化對(duì)轉(zhuǎn)制院團(tuán)的人才支撐等創(chuàng)新舉措,這是政府在演藝領(lǐng)域履行應(yīng)有職能的重要增長(zhǎng)點(diǎn)。


      (編輯:曉婧)
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