五月，是一個鮮花競艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)。而即將開幕的第十屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，更將帶來一個文化產(chǎn)業(yè)精英云集、爭奇斗艷的美麗盛宴。 

　 十年磨一劍。走過了10年的深圳文博會，已經(jīng)日臻成熟，蔚為大觀。在中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)程中，深圳文博會以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當(dāng)之無愧的“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”。 

　　推進(jìn)中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎 

　　文博會的誕生和發(fā)展，彰顯了深圳乃至中國的一種高度的文化自覺和文化自信。正是在這一平臺上，10年來中國文化產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)發(fā)展格局初步形成，為文化發(fā)展注入了不竭的動力源泉，催生了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、市場化程度高、創(chuàng)意與創(chuàng)新融會貫通的文化企業(yè)和文化品牌，實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

　　適應(yīng)時代發(fā)展大潮而誕生的首屆文博會，開幕前3個月招展率達(dá)80%。從第六屆文博會開始，全國31個省區(qū)市及港澳臺地區(qū)便全部參展，實現(xiàn)了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。

　　正如戛納電影節(jié)之于法國、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動，代表著這些國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)。文博會作為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”，有力推動了西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了文化資源向文化資本轉(zhuǎn)換。同時，搭建了港澳臺地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)和內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)交流與融合的平臺，推動提升了中華民族的文化軟實力和凝聚力。

　　縱觀前九屆文博會的交易額，呈現(xiàn)的是一條昂揚上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長，九屆交易額累計達(dá)到8100億元。

　　文博會成交額的快速增長，有力地促進(jìn)了中國文化產(chǎn)品的成長和交易。隨著展會的權(quán)威性和影響力增強(qiáng)，深圳文博會作為國家級、國際性文化產(chǎn)業(yè)博覽會的品牌也越傳越遠(yuǎn)，越擦越亮。

　　搭起中華文化走出國門的一座橋梁 

　　文博會是中國文化產(chǎn)品項目融資交易并走出國門的一座橋梁，中國文化產(chǎn)業(yè)成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過文博會平臺延伸到廣闊的海外市場。

　　據(jù)統(tǒng)計，前九屆文博會出口成交額累計超過850億元。而即將召開的第十屆文博會，其國際化程度會更高，推動中國文化產(chǎn)品項目“走出去”的力度會更大。

　　數(shù)據(jù)顯示，文博會“走出去”的步伐越來越快。首屆文博會，國外的參展商來自為數(shù)不多的幾個國家，大多數(shù)還在觀望。至第九屆，來深圳參加文博會的16347名外國客商遍布世界93個國家和地區(qū)，大部分國際客商都是帶著合同來的。

　　文化輸出，關(guān)鍵是要使承載著文化價值和文化意識的文化產(chǎn)品和服務(wù)適合于國際市場的需求。文博會從誕生之日起，就堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，采用國際化運作方式，對海外招商進(jìn)行不懈探索。

　　作為中國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的平臺，文博會面向全球，在東南亞、歐

　　五月，是一個鮮花競艷、姹紫嫣紅的美好季節(jié)。而即將開幕的第十屆中國（深圳）國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會，更將帶來一個文化產(chǎn)業(yè)精英云集、爭奇斗艷的美麗盛宴。 

　　    十年磨一劍。走過了10年的深圳文博會，已經(jīng)日臻成熟，蔚為大觀。在中國文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史進(jìn)程中，深圳文博會以自己鮮明的特色，刻下了一道深深的印記，成為當(dāng)之無愧的“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”。 

　　推進(jìn)中國文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的強(qiáng)大引擎 

　　文博會的誕生和發(fā)展，彰顯了深圳乃至中國的一種高度的文化自覺和文化自信。正是在這一平臺上，10年來中國文化產(chǎn)業(yè)的多業(yè)態(tài)發(fā)展格局初步形成，為文化發(fā)展注入了不竭的動力源泉，催生了一批產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景好、市場化程度高、創(chuàng)意與創(chuàng)新融會貫通的文化企業(yè)和文化品牌，實現(xiàn)了文化產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng)。

　　適應(yīng)時代發(fā)展大潮而誕生的首屆文博會，開幕前3個月招展率達(dá)80%。從第六屆文博會開始，全國31個省區(qū)市及港澳臺地區(qū)便全部參展，實現(xiàn)了“滿堂紅”和“全家福”，部分展館更是“一位難求”。

　　正如戛納電影節(jié)之于法國、米蘭服裝展之于意大利，這些全球知名的展覽活動，代表著這些國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新趨勢、新動態(tài)。文博會作為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”，有力推動了西部經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)了文化資源向文化資本轉(zhuǎn)換。同時，搭建了港澳臺地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)和內(nèi)地文化產(chǎn)業(yè)交流與融合的平臺，推動提升了中華民族的文化軟實力和凝聚力。

　　縱觀前九屆文博會的交易額，呈現(xiàn)的是一條昂揚上升的曲線：從首屆的356億元到第九屆的1665億元，每屆的交易額都是成倍增長，九屆交易額累計達(dá)到8100億元。

　　文博會成交額的快速增長，有力地促進(jìn)了中國文化產(chǎn)品的成長和交易。隨著展會的權(quán)威性和影響力增強(qiáng)，深圳文博會作為國家級、國際性文化產(chǎn)業(yè)博覽會的品牌也越傳越遠(yuǎn)，越擦越亮。

　　搭起中華文化走出國門的一座橋梁 

　　文博會是中國文化產(chǎn)品項目融資交易并走出國門的一座橋梁，中國文化產(chǎn)業(yè)成果在這里被集中整合、包裝與展示，通過文博會平臺延伸到廣闊的海外市場。

　　據(jù)統(tǒng)計，前九屆文博會出口成交額累計超過850億元。而即將召開的第十屆文博會，其國際化程度會更高，推動中國文化產(chǎn)品項目“走出去”的力度會更大。

　　數(shù)據(jù)顯示，文博會“走出去”的步伐越來越快。首屆文博會，國外的參展商來自為數(shù)不多的幾個國家，大多數(shù)還在觀望。至第九屆，來深圳參加文博會的16347名外國客商遍布世界93個國家和地區(qū)，大部分國際客商都是帶著合同來的。

　　文化輸出，關(guān)鍵是要使承載著文化價值和文化意識的文化產(chǎn)品和服務(wù)適合于國際市場的需求。文博會從誕生之日起，就堅持實施“走出去”戰(zhàn)略，采用國際化運作方式，對海外招商進(jìn)行不懈探索。

　　作為中國文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的平臺，文博會面向全球，在東南亞、歐洲、美國、加拿大和我國港澳臺地區(qū)廣招合作伙伴；并通過建設(shè)“中國文化產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易和投資信息服務(wù)平臺”，加強(qiáng)與全球展覽集團(tuán)的合作，在海外舉辦各類推介活動，進(jìn)一步提高文博會的國際化程度和文化產(chǎn)品出口貿(mào)易服務(wù)功能。

　　貿(mào)易揚帆，文化遠(yuǎn)航。文博會已經(jīng)成為中外文化貿(mào)易的加速器、文化產(chǎn)品走出去的主渠道。

　　中國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的精彩縮影 

　　文博會從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，提出“政府辦會，企業(yè)辦展”的新模式。在政府的強(qiáng)力支持下，文博會將辦展交給了市場。

　　自第二屆文博會開始，文博會公司走上前臺，充分發(fā)揮市場主體的優(yōu)勢，與國內(nèi)外專業(yè)會展公司、文化中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等合作承辦文博會項目，同時，“擇優(yōu)而錄”將主會場的8大展館都分包給優(yōu)秀的文化企業(yè)和代理機(jī)構(gòu)。

　　文博會還在我國會展業(yè)首創(chuàng)分會場模式。從第二屆文博會開始，分會場逐年遞增：6個、17個、24個……第十屆文博會分會場將達(dá)54個。

　　深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司總經(jīng)理葉建強(qiáng)在回顧文博會10年發(fā)展歷程時說，文博會是伴隨著改革開放和文化體制改革步伐發(fā)展起來的。文博會的成功舉辦，體現(xiàn)了敢闖敢干、開拓創(chuàng)新的深圳精神。

　　“剛開始辦文博會時，我們頗有幾分心虛。”葉建強(qiáng)說，最大的難處就是沒有品牌，而且國內(nèi)沒有同類展會的經(jīng)驗可借鑒。但政府的“有形之手”和市場的“無形之手”緊密結(jié)合，發(fā)揮出成倍數(shù)增長的能量。10年，文博會展示交易規(guī)模從首屆的4.3萬平方米增加到第九屆的10.5萬平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強(qiáng)認(rèn)為，文博會不僅成為文化體制機(jī)制創(chuàng)新的載體，還將產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營意識帶入了文化領(lǐng)域，使長久受到約束的生產(chǎn)力被極大地釋放。

　　這，就是文博會成為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”的奧秘。

　　洲、美國、加拿大和我國港澳臺地區(qū)廣招合作伙伴；并通過建設(shè)“中國文化產(chǎn)業(yè)對外貿(mào)易和投資信息服務(wù)平臺”，加強(qiáng)與全球展覽集團(tuán)的合作，在海外舉辦各類推介活動，進(jìn)一步提高文博會的國際化程度和文化產(chǎn)品出口貿(mào)易服務(wù)功能。

　　貿(mào)易揚帆，文化遠(yuǎn)航。文博會已經(jīng)成為中外文化貿(mào)易的加速器、文化產(chǎn)品走出去的主渠道。

　　中國文化產(chǎn)業(yè)體制改革的精彩縮影 

　　文博會從最初籌辦之日起，就摒棄了由政府大包大攬的傳統(tǒng)模式，提出“政府辦會，企業(yè)辦展”的新模式。在政府的強(qiáng)力支持下，文博會將辦展交給了市場。

　　自第二屆文博會開始，文博會公司走上前臺，充分發(fā)揮市場主體的優(yōu)勢，與國內(nèi)外專業(yè)會展公司、文化中介機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等合作承辦文博會項目，同時，“擇優(yōu)而錄”將主會場的8大展館都分包給優(yōu)秀的文化企業(yè)和代理機(jī)構(gòu)。

　　文博會還在我國會展業(yè)首創(chuàng)分會場模式。從第二屆文博會開始，分會場逐年遞增：6個、17個、24個……第十屆文博會分會場將達(dá)54個。

　　深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會有限公司總經(jīng)理葉建強(qiáng)在回顧文博會10年發(fā)展歷程時說，文博會是伴隨著改革開放和文化體制改革步伐發(fā)展起來的。文博會的成功舉辦，體現(xiàn)了敢闖敢干、開拓創(chuàng)新的深圳精神。

　　“剛開始辦文博會時，我們頗有幾分心虛。”葉建強(qiáng)說，最大的難處就是沒有品牌，而且國內(nèi)沒有同類展會的經(jīng)驗可借鑒。但政府的“有形之手”和市場的“無形之手”緊密結(jié)合，發(fā)揮出成倍數(shù)增長的能量。10年，文博會展示交易規(guī)模從首屆的4.3萬平方米增加到第九屆的10.5萬平方米，交易額從357億元增加到1665億元……葉建強(qiáng)認(rèn)為，文博會不僅成為文化體制機(jī)制創(chuàng)新的載體，還將產(chǎn)業(yè)和經(jīng)營意識帶入了文化領(lǐng)域，使長久受到約束的生產(chǎn)力被極大地釋放。

　　這，就是文博會成為“中國文化產(chǎn)業(yè)第一展”的奧秘。