7月份，浙江衛(wèi)視推出的音樂選秀節(jié)目《中國好聲音》憑借其靠實力說話的“盲選”規(guī)則、精巧而大氣的節(jié)目包裝和大牌評審針鋒相對的賣點成功掀起了一輪收視熱潮，也將人們的目光引向了海外電視節(jié)目模式，因為這是一檔引自荷蘭的模式節(jié)目。原模式開發(fā)商Talpa在節(jié)目制作中發(fā)揮了重要作用，他們不僅提供了幾百頁的節(jié)目制作寶典，連導(dǎo)師們拿麥克風的手勢、旋轉(zhuǎn)座椅的設(shè)計都做出了詳細的說明，更派出專人在錄制現(xiàn)場進行指導(dǎo)，全程跟蹤節(jié)目制作和營銷等。正是這些寶貴的經(jīng)驗使得《中國好聲音》在多檔同類型的節(jié)目前后夾擊下仍能脫穎而出，也展現(xiàn)了電視節(jié)目模式所具有的魔力。

　　筆者追蹤了中國電視借鑒海外節(jié)目模式的歷程，發(fā)現(xiàn)這一歷程可追溯至1990年代中期中國電視業(yè)剛剛開啟產(chǎn)業(yè)化改革之際，只是那時的利用還只是簡單的“模仿”，通過觀摩海外電視節(jié)目的錄像帶“依葫蘆畫瓢”，往往只學得皮毛，而未識得其中精髓。進入新世紀，中央電視臺、湖南衛(wèi)視等電視臺開始率先從海外引進節(jié)目模式，打造出了《幸運52》、《贏在中國》、《舞動奇跡》等成功節(jié)目。但直到近幾年，中國電視業(yè)才真正較多地向版權(quán)商正式引進海外節(jié)目模式。這一方面是因為電視節(jié)目模式貿(mào)易已發(fā)展成為一項成熟的全球性產(chǎn)業(yè)，國際電視商積極地開展跨國營銷，并加強了版權(quán)保護，國內(nèi)也出現(xiàn)了多家專司節(jié)目模式版權(quán)代理的公司，如世熙傳媒、創(chuàng)意亞洲、IPCN等。另一方面，面對互聯(lián)網(wǎng)等新興媒介的沖擊和電視業(yè)日益激烈的內(nèi)部競爭，國內(nèi)各電視臺紛紛加大了節(jié)目創(chuàng)新的力度，海外先進的電視節(jié)目自然成為了效法的對象。2010年至今，中國各電視臺引進的節(jié)目模式已多達數(shù)十檔。這些引進的節(jié)目模式幾乎都被各電視臺當做競爭的殺手锏，成為周末黃金時段的主打節(jié)目。

　　從簡單模仿到正式引進版權(quán)的進化過程，其實也是國內(nèi)電視臺逐漸認識到節(jié)目模式真正價值的過程。節(jié)目模式版權(quán)商帶來的不僅是已經(jīng)過海外市場檢驗的節(jié)目設(shè)計，也會派出“飛行制片人”提供指導(dǎo)，讓制作過程少走很多彎路。而他們提供的原節(jié)目中的素材，如音樂、視覺設(shè)計、電腦特效等，更能為本土制作方直接使用，節(jié)省制作成本。更重要的是，在全球化的背景下，一檔成功的電視節(jié)目也往往是一個具有全球知名度的品牌。在獲得模式授權(quán)的情況下，制作方可使用節(jié)目品牌作為營銷手段，在尋找節(jié)目贊助商和廣告商、提升節(jié)目知名度等方面都如虎添翼。

　　可以預(yù)見的是，中國電視臺引進的海外節(jié)目模式將越來越多，但這種“拿來主義”風行的潮流也令筆者有些擔憂。一方面，海外電視節(jié)目模式雖提供了完整的節(jié)目框架和制作流程，具有很強的可操作性。但節(jié)目模式畢竟是從其最初開發(fā)地的社會和文化土壤中生長出來的，并不是所有的節(jié)目模式都適合“拿來”，即便是可以“拿來”的模式也必須經(jīng)過一定的本土化過程，才能適應(yīng)中國的觀眾需求和國情。而目前國內(nèi)電視臺引進海外節(jié)目模式的過程尚缺乏科學評估和改造的機制，顯得比較盲目，從而影響了節(jié)目的成功率。另一方面，過多引進國外模式是否會造成一種依賴性而進一步削弱國內(nèi)電視的原創(chuàng)能力，也是需要中國電視人警惕的問題。在筆者看來，引進海外電視節(jié)目模式可以作為我國電視業(yè)學習國外先進、科學的節(jié)目生產(chǎn)機制、創(chuàng)新節(jié)目形態(tài)的一種過渡性選擇，但通過引進實現(xiàn)節(jié)目創(chuàng)意研發(fā)的升級再造，建立起原創(chuàng)節(jié)目的開發(fā)機制，才應(yīng)是我們真正的目標。