7月份，浙江衛視推出的音樂選秀節目《中國好聲音》憑借其靠實力說話的“盲選”規則、精巧而大氣的節目包裝和大牌評審針鋒相對的賣點成功掀起了一輪收視熱潮，也將人們的目光引向了海外電視節目模式，因為這是一檔引自荷蘭的模式節目。原模式開發商Talpa在節目制作中發揮了重要作用，他們不僅提供了幾百頁的節目制作寶典，連導師們拿麥克風的手勢、旋轉座椅的設計都做出了詳細的說明，更派出專人在錄制現場進行指導，全程跟蹤節目制作和營銷等。正是這些寶貴的經驗使得《中國好聲音》在多檔同類型的節目前后夾擊下仍能脫穎而出，也展現了電視節目模式所具有的魔力。

　　筆者追蹤了中國電視借鑒海外節目模式的歷程，發現這一歷程可追溯至1990年代中期中國電視業剛剛開啟產業化改革之際，只是那時的利用還只是簡單的“模仿”，通過觀摩海外電視節目的錄像帶“依葫蘆畫瓢”，往往只學得皮毛，而未識得其中精髓。進入新世紀，中央電視臺、湖南衛視等電視臺開始率先從海外引進節目模式，打造出了《幸運52》、《贏在中國》、《舞動奇跡》等成功節目。但直到近幾年，中國電視業才真正較多地向版權商正式引進海外節目模式。這一方面是因為電視節目模式貿易已發展成為一項成熟的全球性產業，國際電視商積極地開展跨國營銷，并加強了版權保護，國內也出現了多家專司節目模式版權代理的公司，如世熙傳媒、創意亞洲、IPCN等。另一方面，面對互聯網等新興媒介的沖擊和電視業日益激烈的內部競爭，國內各電視臺紛紛加大了節目創新的力度，海外先進的電視節目自然成為了效法的對象。2010年至今，中國各電視臺引進的節目模式已多達數十檔。這些引進的節目模式幾乎都被各電視臺當做競爭的殺手锏，成為周末黃金時段的主打節目。

　　從簡單模仿到正式引進版權的進化過程，其實也是國內電視臺逐漸認識到節目模式真正價值的過程。節目模式版權商帶來的不僅是已經過海外市場檢驗的節目設計，也會派出“飛行制片人”提供指導，讓制作過程少走很多彎路。而他們提供的原節目中的素材，如音樂、視覺設計、電腦特效等，更能為本土制作方直接使用，節省制作成本。更重要的是，在全球化的背景下，一檔成功的電視節目也往往是一個具有全球知名度的品牌。在獲得模式授權的情況下，制作方可使用節目品牌作為營銷手段，在尋找節目贊助商和廣告商、提升節目知名度等方面都如虎添翼。

　　可以預見的是，中國電視臺引進的海外節目模式將越來越多，但這種“拿來主義”風行的潮流也令筆者有些擔憂。一方面，海外電視節目模式雖提供了完整的節目框架和制作流程，具有很強的可操作性。但節目模式畢竟是從其最初開發地的社會和文化土壤中生長出來的，并不是所有的節目模式都適合“拿來”，即便是可以“拿來”的模式也必須經過一定的本土化過程，才能適應中國的觀眾需求和國情。而目前國內電視臺引進海外節目模式的過程尚缺乏科學評估和改造的機制，顯得比較盲目，從而影響了節目的成功率。另一方面，過多引進國外模式是否會造成一種依賴性而進一步削弱國內電視的原創能力，也是需要中國電視人警惕的問題。在筆者看來，引進海外電視節目模式可以作為我國電視業學習國外先進、科學的節目生產機制、創新節目形態的一種過渡性選擇，但通過引進實現節目創意研發的升級再造，建立起原創節目的開發機制，才應是我們真正的目標。