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      微電影發(fā)展亟待政策引導

      時間:2012年11月23日來源:《中國藝術(shù)報》作者:張 跣

        “微電影”是一種新型的電影藝術(shù)形式,是電影藝術(shù)在移動互聯(lián)時代的新發(fā)展。它是一種專門在各種新媒體平臺上播放,適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的視頻短片。在微電影蓬勃發(fā)展,同時又良莠不齊,甚至泥沙俱下的環(huán)境中,恰當?shù)摹⑿问蕉鄻拥摹⒆鹬厮囆g(shù)規(guī)律的政策引導,顯得尤為重要。

        “微電影”重新定義電影版圖

        2010年年底,香港導演彭浩翔執(zhí)導的微電影《四夜奇譚》系列,點擊總量超過了2.1億次——而中國一年所有電影的觀影人次差不多只有大約3億而已。據(jù)業(yè)內(nèi)人士保守估計,微電影市場容量已經(jīng)遠超100億元。從2010年至今不到3年的時間,微電影從一種草根式的影視作品,成為大眾和商家的新寵。“微電影”發(fā)展勢頭迅猛,可以說正在悄無聲息地重新定義電影版圖。

        制作主體多元化。拍攝影視劇不再是少部分人的特權(quán)和專利,人人都可能成為導演、人人都可能成為明星。

        傳播途徑多樣化。單集的微電影無需走進電影院,通過互聯(lián)網(wǎng)和移動網(wǎng)絡設備就可以輕易傳播和分享,系列劇走進影院分得影院票房的一杯羹的可能性也越來越大。

        有效分享電影廣告市場。微電影具有便利的商業(yè)運作條件,制作成本“小”、傳播分享“易”、受眾定位“準”、廣告植入“便”,相對于傳統(tǒng)影視劇更加容易推廣企業(yè)和產(chǎn)品的品牌價值,這將更加影響傳統(tǒng)電影的廣告收入。

        影視網(wǎng)絡管理面臨新的挑戰(zhàn)。迅速膨脹的數(shù)量、復雜的制作主體、林林總總的題材、形形色色的價值觀和審美觀,如何扶持、如何引導、如何規(guī)范,成為文化管理層面臨的新的問題。

        需要指出的是,盡管微電影發(fā)展迅猛,但這并不意味著它將徹底取代傳統(tǒng)電影,即使是在電影院日益式微,網(wǎng)絡傳播日益火爆的情況下,“微電影”和傳統(tǒng)電影更多的是既相互競爭又相互補充,誰也不能最終取代對方。

        過度商業(yè)化與泡沫化

        一是草根視角和“低俗化”問題。從微電影的內(nèi)容和審美價值的角度,“草根化”既是微電影的強項,也是它的軟肋。相對于傳統(tǒng)電影的“大敘事”,微電影的“微視角”一方面使其能夠在題材選擇、情節(jié)設置、人物塑造、表現(xiàn)手法上更“接地氣”,更貼近觀眾的休閑和審美需要,另一方面,過度迎合觀眾,熱衷低級趣味,也成了一個必須予以關(guān)注的現(xiàn)實問題。有媒體就曾經(jīng)指出,一些微電影(或稱“網(wǎng)絡劇”)普遍存在三個“有點”:有點“色”,大尺度鏡頭讓人感覺是吸引眼球、吊人胃口的色情片;有點“狠”,打著除惡揚善旗號,動輒舞槍弄刀、砍砍殺殺,大力表現(xiàn)有仇報仇、以暴制暴;有點“野”,觀看有高度自由性,幾乎任何人都可以隨意點擊,像個被放養(yǎng)的野孩子。

        二是過度商業(yè)和“廣告化”問題。易于創(chuàng)作和市場運作使得微電影特別受到廣告商的青睞。除了網(wǎng)友自制的作品之外,有影響的微電影一般都有商業(yè)機構(gòu)的介入。以《老男孩》為例,汽車廠商針對“80后”的年輕人,抓住了其對夢想和青春的回憶拍攝電影;雪佛蘭在影片中選擇了科魯茲這款性價比更適合“80后”的汽車作為植入的信息;該片又是由拍攝方主導,因此避免了植入式廣告的生硬。這三個因素最終使《老男孩》在給網(wǎng)站帶來流量的同時又達到精準營銷的目的,雪佛蘭科魯茲在此后的銷售中也創(chuàng)出了新高。這是一個成功的案例。但是,更普遍的現(xiàn)象則是,大量的與劇情脫節(jié)的、突兀的植入廣告的存在,使得很多微電影更像是一種劇情較強的廣告片而已。香港導演彭浩翔在兩年前監(jiān)制的《四夜奇譚》堪稱微電影的成功案例。而在過去一年里,這位當初嘗到甜頭的導演卻推掉了至少20個微電影項目,因為“品牌恨不得希望鏡頭里全是他們的產(chǎn)品,這令人反感極了。”

        三是無序競爭和“泡沫化”問題。越來越多的投資商和廣告主認識到,與傳統(tǒng)的院線電影相比,微電影無疑是一個可以快速看到回報的領(lǐng)域。這就使得,微電影也越來越成為投資商和廣告主青睞的主流營銷渠道。微電影制作與微電影廣告領(lǐng)域的競爭日趨激烈,投資門檻日益抬高,投資回報的預期越發(fā)強烈,廣告植入的數(shù)量和方式也越來越多,市場競爭的無序化也使得“泡沫化”問題開始顯現(xiàn)。隨著中影、華誼這樣的大型制作機構(gòu)的推波助瀾,有業(yè)內(nèi)人士擔心,微電影市場的無序化,可能會讓這個行業(yè)的泡沫來得更快一些。

        管理與引導需多方合作

        今年7月,國家廣電總局和國家互聯(lián)網(wǎng)信息辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于進一步加強網(wǎng)絡劇、微電影等網(wǎng)絡視聽節(jié)目管理的通知》,這是繼2008年1月通過的《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》之后又一個重要的規(guī)范性文件。新政在鼓勵生產(chǎn)制作優(yōu)秀的網(wǎng)絡劇、微電影等網(wǎng)絡視聽節(jié)目的同時,還進一步明確了管理職責:互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務單位按照“誰辦網(wǎng)誰負責”的原則,對網(wǎng)絡劇、微電影實行“先審后播”的辦法。這一新政出臺受到國內(nèi)視頻行業(yè)普遍歡迎。業(yè)內(nèi)普遍認為,新政促進視頻從業(yè)者之間良性有序競爭,起到了良好作用。

        事實上,對于微電影的發(fā)展,在政策引導上還有很大空間。

        一是有必要成立專業(yè)的微電影行業(yè)協(xié)會。行業(yè)協(xié)會負責制定行業(yè)規(guī)范、行業(yè)標準,負責行業(yè)內(nèi)部的溝通交流,負責該領(lǐng)域的輿論引導和日常評議,推進該行業(yè)的行業(yè)自律。行業(yè)協(xié)會的好處在于,既能有效實現(xiàn)行業(yè)監(jiān)管,又能充分尊重行業(yè)特點,而且還可以避免政府對該領(lǐng)域介入過深。協(xié)會成員不限于電影界人士,與微電影的運作密切相關(guān)的網(wǎng)絡界、廣告界、投資界人士也可酌情吸收。畢竟,技術(shù)和資本對微電影的推動力日益明顯。吸收網(wǎng)絡界、廣告界、投資界人士,也有助于他們同影視界的溝通和交流,增進相互理解與合作。可以考慮在中國電影家協(xié)會等現(xiàn)有專業(yè)協(xié)會中下設專業(yè)委員會。

        二是推進和完善市場經(jīng)濟體制下的行業(yè)自律性質(zhì)的微電影審核分級制度。從現(xiàn)實需要來講,現(xiàn)有的政策僅僅具有指導性,并沒有涉及具體的執(zhí)行標準,各網(wǎng)站往往各行其是,自主拿捏。這種情況長期存在的話,可能形成“撐死膽大的,餓死膽小的”這么一種不良結(jié)果,對于微電影藝術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展都是不利的。如果能夠在政府推動下,由各大網(wǎng)站、各制作機構(gòu)和影視、教育、文化管理等專業(yè)人士一起建立一個共同遵守的、具體可行的行業(yè)自律性質(zhì)的微電影審核分級制度,對于微電影的發(fā)展善莫大焉。相比政府法規(guī),這種行業(yè)自律性質(zhì)的審核分級制度更容易制定、更容易修訂,也更容易被理解和執(zhí)行。另外,這又可以看做是對院線電影分級制度的一個初步探索。

        三是可以發(fā)動社會力量,設置一個具有一定規(guī)模的微電影發(fā)展基金。在中國影協(xié)等人民團體中設立相關(guān)基金。該基金的主要用途包括:設立全國性質(zhì)的微電影獎項,鼓勵和扶持微電影精品的創(chuàng)作;定期推薦和推廣具有一定藝術(shù)水準的微電影作品,引導藝術(shù)創(chuàng)作和市場需求;組織重要作品的研討,開展形式多樣的業(yè)內(nèi)外交流活動等。

        四是引導和扶持青年學生參與微電影的創(chuàng)作。青年學生是微電影的未來,也是電影的未來,他們對生活、藝術(shù)和技術(shù)都有著充沛的熱情和新鮮的感受,這恰恰是微電影得以發(fā)展的內(nèi)在精神力量。可以通過賽事、展演、研討、調(diào)研、觀摩、評論,甚至定向投資等方式,引導和扶持青年學子參與到微電影的創(chuàng)作中。這也從一個方面抵御了過分商業(yè)化對微電影的侵蝕。

        (作者為中國文藝輿情信息研究基地首席專家、中國青年政治學院中文系主任、教授)


      (編輯:路濤)
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