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      劇院管理人要敢說“不”

      時間:2013年05月27日來源:《中國藝術(shù)報》作者:鄭榮健

      劇院管理人要敢說“不”

      ——專訪國家大劇院副院長王爭鳴 

        5月6日至6月6日,國家大劇院第二期“高級舞臺技術(shù)與管理培訓(xùn)班”開班。相比去年第一期,此次培訓(xùn)增加了國家大劇院舞美制作、劇目舞臺監(jiān)督課程,課程體量進(jìn)一步升級,招收學(xué)員也增至30人。如今一年過去,培訓(xùn)班的效果如何、未來又將往什么方向優(yōu)化呢?日前,記者對國家大劇院副院長王爭鳴進(jìn)行了專訪。

        記者:轉(zhuǎn)眼國家大劇院的“高級舞臺技術(shù)與管理培訓(xùn)班”已迎來了第二期。第一期開班的時候,學(xué)員們都很興奮。第一期培訓(xùn)班的效果怎么樣?

        王爭鳴:效果非常好,大家都稱贊,影響也出去了。第二期報名的人、想來的人多了。而且這里面有幾個團(tuán)是去年他們學(xué)完了以后感覺特別好,像北京人藝、上海文化廣場、上海話劇中心,表示還要來,于是又來了。再一個是報名的面比去年大了。有幾家給我們做舞美的,他們也要來聽。我說你們又不是劇院,開始有點猶豫,不想讓他們來,但人家心情很迫切。他們說,我們不是劇院,但我們是為劇院服務(wù)的,也制作劇目。他們講得也有道理。搞舞美的公司不僅僅是做一個就完了,還要派人在演出中切換景。目前咱們幾乎沒有辦舞臺技術(shù)和管理類的專業(yè)培訓(xùn),他們基本上是師傅帶徒弟,在干中學(xué)、學(xué)中干,靠自己摸索出來一套經(jīng)驗來。于是讓他們也參加進(jìn)來了。

        記者:第二期培訓(xùn)比第一期培訓(xùn)增加了舞臺技術(shù)、舞美制作和文化這一塊的內(nèi)容,這是出于什么考慮?

        王爭鳴:去年第一期完了以后我們對學(xué)員進(jìn)行了跟蹤,聽他們的反映,也根據(jù)市場和劇院發(fā)展的情況,獲得了一些信息。于是這次課程設(shè)置略有不同,增加了一個舞臺監(jiān)督和舞美設(shè)計,其他課的內(nèi)容也做了一些調(diào)整。到目前為止,咱們國家都沒有一個正兒八經(jīng)的舞臺監(jiān)督專業(yè),包括中央戲劇學(xué)院都沒有。實際上,舞臺監(jiān)督對于一個劇院和一個院團(tuán)來說特別重要,因為在整個的演出過程中,舞臺的靈魂人物就是舞臺監(jiān)督。現(xiàn)在大多數(shù)的舞臺監(jiān)督幾乎都是從演員轉(zhuǎn)行過來的,而且都是師傅帶徒弟,憑經(jīng)驗干活,專業(yè)水平有限。

        記者:舞臺監(jiān)督是分級的嗎?像國外從事舞臺監(jiān)督的這個職業(yè)大概是什么年齡段的人?

        王爭鳴:是。一般稍大一點的演出,都會有一個主舞臺監(jiān)督還有兩個副舞臺監(jiān)督,在上場口一個、下場口一個,甚至要是比較大劇目的話,在臺底下還得有一個舞臺監(jiān)督。就像咱們學(xué)校的鼓樂隊,站在最前面的是總指揮,在我們中間還有一個副指揮,因為隊伍比較長,有時候行進(jìn)中看不清楚,于是會加兩個副指揮。這跟足球比賽里有主裁、邊裁差不多,舞臺監(jiān)督也是這樣。舞臺監(jiān)督的年齡段是比較寬的,20多歲、60多歲都可以,年輕、經(jīng)驗不足的,可以從助理舞臺監(jiān)督做起,好比邊裁一直熬到主裁。

        記者:這個培訓(xùn)將來會不會走向社會化、市場化?

        王爭鳴:我們通常對學(xué)員有三個條件的要求,第一你得從業(yè)5年以上,得有一定的從業(yè)經(jīng)驗;第二得在這個單位里面是一個技術(shù)骨干,像主管、組長、部長;第三得有一定的外語水平。當(dāng)然有些人可能原來從業(yè)過,現(xiàn)在是自由職業(yè)者,這種也不排除。我們不是說非得在體制里頭,有的人選擇北漂,在社會上晃蕩了幾年,到處跟人家跑項目,然后想回爐,在專業(yè)上提高一下,這是可以的。

        記者:現(xiàn)在的商業(yè)演出越來越多,劇院建得也越來越多,對劇院管理人才的需求也越來越大。您認(rèn)為一個高級劇院管理人才應(yīng)具備哪些素質(zhì)?

        王爭鳴:我的觀點是,得具備三種本領(lǐng),就是有經(jīng)驗、懂外交、敢說不。有經(jīng)驗好理解。懂外交,就是你得會協(xié)調(diào)、能組織。特別是像制作人、舞臺監(jiān)督、舞臺技術(shù)統(tǒng)籌包括燈光、音響,都要跟所有來劇院演出的演出團(tuán)體打交道,這些演出團(tuán)體國內(nèi)的、國外的、大的、小的、北方的、南方的,什么人都有,你就得善于跟他們協(xié)調(diào),又要把這事辦成,雙方都滿意,還得維護(hù)自己的權(quán)益,抓好自己的管理,確實應(yīng)該懂外交。為什么強(qiáng)調(diào)敢說“不”,怎么不強(qiáng)調(diào)敢說“行”呢?根據(jù)我們的經(jīng)驗,敢說“不”很難,敢說“行”容易。為什么?因為說“不”得有底氣才行。我們現(xiàn)在的人不敢說“不”,人家說什么都行,就是因為他不懂,或者沒有底氣。我給你舉個例子,有的院團(tuán)一來了以后就想多要東西,大劇院設(shè)備那么好,那么多燈,這個燈我也要,那個燈我也要,可逮著了。包括老外也是,歐洲那么多老劇場,設(shè)備相對老舊,外國人到了大劇院以后也特興奮,眼睛都亮了。但這就有一個成本問題,而且有沒有這個必要呢?所以說,劇院管理人才得會說“不”。


      (編輯:竹子)
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