電影、電視劇播完了，它去哪了？就沒了？從百姓的角度來看，一個電視劇播完只會越來越舊，但游戲不一樣，不論是傳統(tǒng)的打牌還是今天的通關(guān)，你會發(fā)現(xiàn)，它可以一直玩下去，而且每次玩起來感覺都不同，這就是游戲所獨具的多番體驗帶來的無盡可能。

　　打通整個大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥淼囊粭l道路，未來游戲和影視的結(jié)合是必然的。

　　近日，停牌40余天的華誼兄弟復(fù)牌，自復(fù)牌當(dāng)日起，就連續(xù)3日漲停?？此坪檬?，卻讓華誼緊張得連續(xù)發(fā)布《股票交易異常波動公告》，以警示廣大投資者理性投資，注意風(fēng)險。復(fù)牌前后，華誼的重大資產(chǎn)重組究竟發(fā)生了什么，如此提振股市信心？

　　遍覽各大證券公司的研報，華誼此次資產(chǎn)重組的最大亮點——并購手機(jī)游戲公司廣州銀漢科技，得到熱切關(guān)注。這是華誼在控股手游公司掌趣科技獲得“巨大甜頭”后，再一次動用更大規(guī)模資金介入手游產(chǎn)業(yè)。盡管介入盈利頗豐的手游股是許多上市公司的共同選擇，但由于華誼所在的特殊行業(yè)屬性，它的趨利舉動也為中國的影視業(yè)打開了另外一個可以眺望市場藍(lán)海的大門。

　　娛樂帝國的雛形？

　　中國可不可以有迪斯尼？在中國影視從業(yè)者的心目中，“迪斯尼”是娛樂托拉斯帝國的一個象征。從電影介入電視，或者從電視介入電影，再延伸至藝人經(jīng)紀(jì)、院線拓展、網(wǎng)絡(luò)游戲等，只經(jīng)營單一產(chǎn)品的影視公司，都在不斷尋找更多的生存路徑，以期在殘酷的娛樂市場競爭中“走得更遠(yuǎn)”。

　　作為曾經(jīng)因為“馮小剛時代”而在電影市場上盡顯輝煌的娛樂公司，華誼兄弟很早就開始布局其他板塊，來分擔(dān)電影業(yè)務(wù)的風(fēng)險：采用工作室式推動電視劇數(shù)量提升和質(zhì)量管控；簽約國內(nèi)一線藝人逾百位；橫向拓展，入股手機(jī)游戲龍頭掌趣科技；縱向拓展，自建發(fā)展多個影院，向電影產(chǎn)業(yè)下游滲透；搭建華誼兄弟文化城以及主題公園。而這一切，都為抗衡“電影收入單一，且票房集中于少數(shù)熱門電影”、“版權(quán)保護(hù)不利”、“制作和人力成本不斷攀升”、“影片票房和電視劇收視率低于市場預(yù)期”等重重風(fēng)險。

　　積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈整合及拓展，是打造娛樂王國的必經(jīng)之路。與華誼同時動作的，還有萬達(dá)并購美國院線、小馬奔騰收購數(shù)字王國、光線傳媒拓展電影業(yè)務(wù)、百度收購愛奇藝、華策影視并購克頓傳媒等等。這些集團(tuán)公司各有自己的娛樂王國夢想，但結(jié)果卻大相徑庭：萬達(dá)的電影海外推廣成效還不明顯；小馬奔騰在收購數(shù)字王國半年后就拋售；光線傳媒的電影數(shù)量和質(zhì)量可觀，但畢竟與其他國產(chǎn)片一樣，面臨進(jìn)口大片沖擊的風(fēng)險；克頓傳媒的大量電視劇版權(quán)資源，為華策影視確實注入了鮮活的力量，但宣傳造勢中所強(qiáng)調(diào)的“大數(shù)據(jù)”有如霧里看花，很難說能否成為真正的一抹金光。相比之下，華誼在市場中夯下的這根新柱子，顯得更加扎實。

　　提供深度娛樂體驗

　　在“用戶決定一切”的大娛樂時代，影視公司的命運(yùn)轉(zhuǎn)折點，就在于是否爭取到可以賴以生存的用戶群。

　　7月下旬，中國國際數(shù)碼互動娛樂展高峰論壇在上海舉辦，金牌編劇于正的一席發(fā)言引起媒體的關(guān)注。他說，打通整個大娛樂產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥肀刈叩囊粭l道路，未來游戲和影視的結(jié)合是必然的，就像好萊塢有周邊產(chǎn)品一樣。這種融合，是一個趨勢。從影視業(yè)來說，不止是和游戲，也和所有娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)結(jié)合得越來越緊密。另外，他認(rèn)為，中國的影視產(chǎn)業(yè)要“走出去”，還需要向網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)學(xué)習(xí)海外市場推廣經(jīng)驗。

　　“電影、電視劇播完了，它去哪了？就沒了？從百姓的角度來看，一個電視劇播完只會越來越舊，但游戲不一樣，不論是傳統(tǒng)的打牌還是今天的通關(guān)，你會發(fā)現(xiàn)，它可以一直玩下去，而且每次玩起來感覺都不同，這就是游戲所獨具的多番體驗帶來的無盡可能?！庇谡f。

　　游戲與眾不同的魔力，正在于以難以置信的速度聚集用戶，并且給游戲公司尤其是手機(jī)游戲公司帶來巨額的利潤。一個小手游公司，每個月的進(jìn)賬竟然能夠有幾千萬元，這無論是對互聯(lián)網(wǎng)公司、出版集團(tuán)、影視公司，還是其他任何行業(yè)來說，都是不能抗拒的誘惑。

　　華誼并購銀漢科技，可以說是大勢所趨，也是明智之舉。移動游戲市場年均復(fù)合增速超過70%，市場空間巨大。根據(jù)易觀國際對國內(nèi)手游市場的統(tǒng)計，銀漢科技以4.6%的份額位居第二，僅次于擁有用戶流量和資本雙重優(yōu)勢的騰訊游戲。并購后，華誼公司主業(yè)分為電影、電視劇、藝人經(jīng)紀(jì)、游戲四大板塊，也就是說“游戲?qū)⒊蔀槿A誼內(nèi)容制造的第四個端口”。從業(yè)務(wù)層面來看，華誼將新增手機(jī)游戲團(tuán)隊，開發(fā)“影游互動”，有產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)聯(lián)動的可能。

　　民生證券研報認(rèn)為，華誼將從三方面受益：一是，涉足發(fā)展?jié)摿薮蟮囊苿踊ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，完善公司在傳媒娛樂行業(yè)的綜合布局；二是，充分發(fā)揮影視與游戲業(yè)務(wù)在產(chǎn)品運(yùn)作、宣傳營銷、資金需求等方面的互補(bǔ)性和協(xié)同性，提升公司綜合競爭實力；三是，銀漢科技未來持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流入亦將在一定程度上緩解公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流緊張的局面。

　　東方證券研報認(rèn)為，與華誼強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，具有很強(qiáng)的“影游互動”效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)游戲的玩家是同主題電影的潛在觀眾，而電影的觀眾亦可能是網(wǎng)絡(luò)游戲的潛在玩家，“影游互動”為用戶提供了更深度的娛樂體驗，形成良好的市場協(xié)同效應(yīng)，可以更好地促進(jìn)品牌影響力的拓展和收入的持續(xù)提升。

　　今年6月，華誼在上海發(fā)布“H計劃”，公布了包括馮小剛《私人訂制》、徐克《狄仁杰之神都龍王》以及金像獎最佳導(dǎo)演畢國智《控城計》等13位導(dǎo)演的15部新作，并進(jìn)一步強(qiáng)化“華誼訂制”概念。這些影片涵蓋動作、戰(zhàn)爭、喜劇、愛情、動畫等多題材，體現(xiàn)了其規(guī)?；?、多元化和專業(yè)化優(yōu)勢。在內(nèi)延和外延雙管齊下的業(yè)務(wù)布局的強(qiáng)勢推動下，華誼公司已然蛻變?yōu)橐粋€全媒體傳媒集團(tuán)。這樣的理念實踐，是市場的選擇，也給中國影視業(yè)的現(xiàn)代轉(zhuǎn)型帶來一定的啟示。