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      收視率為何成了數(shù)字游戲?

      時間:2013年09月11日來源:北青網(wǎng)作者:祖 薇

        導讀:收視率又攤上事了:上周,湖南衛(wèi)視公布,9月2日,自家播出的電視劇《璀璨人生》第一集在上海遭遇“零收視”——在其他城市收視第一的電視劇在上海竟然無一人買賬;不久,又有消息傳來,2013沈陽全運會的開幕式與歐冠中巴薩、皇馬比賽的收視率相比,整整高出了10倍——“全民運動的魅力壓過了歐洲足球的風頭”,到底是上海人民、全國人民的欣賞口味獨特,還是支持這兩個結(jié)論的數(shù)字出了問題,相信每個人自有判斷。這樣有違常理的數(shù)字從何而來?為何一而再、再而三地出現(xiàn)?原因值得玩味。

        這些年,對于收視率的質(zhì)疑時常見諸報端,2010年《人民日報》曾揭露個別衛(wèi)視“收買”收視率的黑幕;時隔兩年,從事電視劇版權(quán)交易的中視豐德公司老板又向媒體爆料,有人明碼標價地向他兜售“收視率”;而在幾家衛(wèi)視同時開播新劇或者上檔新節(jié)目的時候,同時宣布自己獲得收視率第一的消息更是屢屢發(fā)生,事態(tài)已經(jīng)發(fā)展到“我不用改變節(jié)目品質(zhì),就可以改變收視率”的地步。顯然,收視率在生產(chǎn)、銷售、公布環(huán)節(jié)都大可商榷。

        生產(chǎn)環(huán)節(jié):

        測量樣本少

        測量樣本戶數(shù)量少其實一直是收視率生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的問題。收視率調(diào)查公司網(wǎng)站顯示,上海1626.5萬推及人口(疑似電視觀眾人數(shù)),樣本戶為500個;北京1300多萬推及人口,樣本戶也是500個。這意味少量的樣本戶有異,收視率數(shù)據(jù)就會受較大影響。比如,《璀璨人生》的“零收視”,排除樣本戶受污染,還有一種可能就是上海地區(qū)的500個樣本戶恰巧都沒看湖南衛(wèi)視,或者頻繁換臺停留在湖南衛(wèi)視上的時間都沒超過3秒,但這并不代表上海的其他觀眾都沒看《璀璨人生》。

        而即便如調(diào)查公司所言,這種取樣比例是與國際接軌的,樣本戶的信息也是嚴格保密的。即便如此,這種方法在新媒體崛起的網(wǎng)絡(luò)時代還能否測準觀眾心理也值得商榷。事實上在國外,收視調(diào)查公司已經(jīng)在尋求改變。去年12月,尼爾森公司宣布攜手Twitter推出全新收視率調(diào)查服務(wù),以監(jiān)測Twitter上面電視節(jié)目的聊天內(nèi)容。今年9月,這家公司又為自己旗下23000戶采樣家庭配備全新系統(tǒng),將Netflix、Hulu和Xbox等在線視頻觀看內(nèi)容納入統(tǒng)計范圍。今年年底,他們還準備統(tǒng)計iPad平臺的電視收看情況……反觀國內(nèi),“建立更科學的收視監(jiān)測系統(tǒng)”的口號已經(jīng)喊了多年,卻一直鮮有行動。

        銷售環(huán)節(jié):

        電視臺各取所需

        在銷售環(huán)節(jié),收視率也一再被曲解。其實,調(diào)查公司賣給各家電視臺的并非是收視排行榜,而是一個數(shù)據(jù)庫。它完整地為用戶提供了不同時間段、依照不同的統(tǒng)計標準得出的收視率數(shù)據(jù),電視臺可以根據(jù)自己的需求進行分析和比較。也就是說,只要電視臺有耐心、有創(chuàng)意,完全可以通過數(shù)字組合讓自己“成為”第一,哪怕這個第一出現(xiàn)在某三線城市、年齡組在5到8歲之間、凌晨兩點到三點這組匪夷所思的數(shù)據(jù)中。

        但對電視臺這種盡量有利于自己的“解讀”方式,調(diào)查公司并無權(quán)干涉。

        公布環(huán)節(jié):

        玩組合玩概念

        收視率公布環(huán)節(jié)也是亂局。2009年尼爾森退出內(nèi)地之前,各家電視臺是拿兩家公司的數(shù)據(jù)說事,你是這家的冠軍,我是那家的冠軍,各說各的理;尼爾森退出后,電視臺又開始拿同一家公司的不同數(shù)據(jù)組玩概念,你說你是34城市冠軍,我就拿電視臺全國網(wǎng)收視第一反擊……家家都說自己壓倒了XX,是全國收視冠軍,但從來不公布這個冠軍究竟出自哪個時間段、哪個城市組、哪個年齡段。比如“全運壓倒歐冠”這則消息,文稱“全運會的開閉幕式的高峰時段甚至可以達到1.7%-2%。相比之下,奧運會的收視率一般在1.2%左右……和2009年十一屆全運會王皓與馬龍之間進行的乒乓球男單決賽,2.25%的收視率相比,歐冠巴薩、皇馬這樣強隊比賽僅為可憐的0.02%—0.03%……”但文章忽略了這樣的事實:全運會的時間占用的是電視臺的下午時段以及晚間黃金時間,而奧運會、世界杯、歐冠的比賽,大多是在北京時間的深夜和凌晨,而且兩者根本不是同一時期進行的體育賽事。

        以收視做噱頭來爆炒,關(guān)公大戰(zhàn)秦瓊,這種比較究竟意義何在?在收視調(diào)查方法不盡完善的情況下,乘虛而入、弄虛作假,誰又該為造成的輿論危機買單?崔永元說“收視率是萬惡之源”,這幾年為了更加合理地判斷電視節(jié)目的價值,有關(guān)部門一直在研究“建立更規(guī)范、更合理的評價體系”。但無論評價體系怎么變,都必須以收視率為根基,因此,評價體系若要科學、合理,也必須以收視率樣本的廣泛充分、調(diào)查手段的全面多樣、解讀方式的清晰合理以及公布過程的嚴謹專業(yè)為基礎(chǔ)。

        回到開頭的那個問題:收視統(tǒng)計的初衷,是為了讓業(yè)內(nèi)人士判斷電視的發(fā)展走勢以及供廣告主分析媒介價值而存在的,不是為了自欺更不是為了欺人。因此,不要因為“走得太遠,就忘記了當初我們?yōu)槭裁闯霭l(fā)”。


      (編輯:蘇銳)
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