在過去的2013年，關(guān)于藝術(shù)品收藏的話題有增無減，過去處于當(dāng)代藝術(shù)邊緣的水墨也堂而皇之地冠以“新水墨”，登上了越來越多當(dāng)代藝術(shù)畫廊和美術(shù)館的廳堂。至少在媒體和市場的關(guān)注度上，“水墨熱”的確改變了當(dāng)前藝術(shù)生態(tài)的格局，但是中國的藝術(shù)并不會因此變得多好，因為它離市場機制和本土學(xué)術(shù)建構(gòu)依然十分遙遠。

　　原來只關(guān)注當(dāng)代藝術(shù)的畫廊和經(jīng)紀人開始關(guān)注水墨了，這造成了一種“水墨熱”的假象，原來一部分運作當(dāng)代藝術(shù)的資本進入到了運作水墨的領(lǐng)域，同時也吸引了新興的外部資金介入。就目前來看，這些和收藏的關(guān)系不大，“新水墨”和當(dāng)代藝術(shù)運作手段如出一轍，只是閑錢需要找到投資的對象，否則就意味著貶值。在房地產(chǎn)、固有能源投資倒退這一期間，藝術(shù)品成了熱錢的新寵，但是藝術(shù)品，尤其是水墨作品，其投資收益模式完全和房產(chǎn)、固有能源投資是兩回事。對于藝術(shù)，投資是一個看上去很光鮮的詞匯，而實際操作只是倒畫。

　　目前來看，“水墨熱”的投資行為基本等同于書畫界的倒畫模式，屬于特殊的商品消費。一個畫商為了盈利往往會買一個畫家上百平方尺的作品甚至是全部壟斷，這樣一來更為貼切的形容是：畫家成了商品的生產(chǎn)商，而畫商是營銷商。在這種模式之下，畫商要求的是畫家的產(chǎn)量，畫家需要迎合畫商的市場需求，進行大量的重復(fù)性繪畫，而這樣一來，衡量一個畫家的作品價格就自然形成了“按尺論價”，而非針對一件獨立的藝術(shù)品本身的價值來判定。當(dāng)然，對于大部分缺少藝術(shù)價值的商品繪畫、重復(fù)性繪畫，也只能“按尺論價”，因為一個畫家成百上千的作品差距也許是不大的。因此，應(yīng)追問的是，這些作品究竟有多少藝術(shù)價值？沒有多少藝術(shù)價值的作品我們?yōu)槭裁催€要去購買，還要去投資？

　　迫于整個經(jīng)濟環(huán)境的影響，藝術(shù)品成為了熱錢輪轉(zhuǎn)需求的一環(huán)，我想，很多新錢融入藝術(shù)市場，并不是因為這些投資者真正認識了藝術(shù)的價值，而是他們需要投資，在其他投資領(lǐng)域已經(jīng)投不動的前提下，為了高額的回報效益，只能進入藝術(shù)品市場。但是，這些熱錢一旦在預(yù)期沒有收到投資者期待的高額回報，相信很快就會大量退出。

　　藝術(shù)市場的發(fā)展畸形只是中國經(jīng)濟發(fā)展畸形的一個縮影，整個社會的局面得不到根本改觀，藝術(shù)生態(tài)也不可能得到健康良性的發(fā)展。當(dāng)然，靠倒畫模式也無法建構(gòu)一個長遠而健康的藝術(shù)生態(tài)，也不可能對這個領(lǐng)域本身，對這個學(xué)科本身有什么建樹。大多數(shù)中國藝術(shù)家在這種模式下只會淪為消費主義的犧牲品，甚至有被資本提前消費的可能。

　　2013年，我有機會經(jīng)營一家畫廊，開始真正意識到畫廊的優(yōu)勢。

　　做一家畫廊，不是為了很快地將作品賣出去，在當(dāng)前的市場狀態(tài)下，這一點也無法做到。做畫廊的優(yōu)勢在于，你可以尋求你認為最好的藝術(shù)家合作，可以通過展覽以相對優(yōu)惠的價格拿到一個藝術(shù)家最好的作品。你可以收藏你認為最好的藝術(shù)家的代表作品，如果你是有學(xué)術(shù)目的性的收藏，就可以試著建構(gòu)一個體系。這樣的行為，只要堅持5年、10年，你再將畫廊收藏的作品投放到市場之中，這些作品經(jīng)過一年一年的反復(fù)沉淀和宣傳、出版，由于在出版和學(xué)術(shù)梳理上做得出色，你會發(fā)現(xiàn)，一個藝術(shù)家的代表作與其普通作品的價格差距是巨大的。我想這是一種有建設(shè)性的投資和收藏，就像我們了解到特列恰科夫畫廊，它幾乎收藏了所有巡回畫派畫家的代表性作品，而這家畫廊已有150多年的歷史。在798、在莫干山、在22院街，有幾家畫廊是能經(jīng)營上10年的呢？

　　藝術(shù)院校畢業(yè)生真正的優(yōu)勢和能力并不在經(jīng)營上，由于專業(yè)背景的原因，他們的優(yōu)勢應(yīng)該是專業(yè)知識、專業(yè)素養(yǎng)，可以為畫廊選擇藝術(shù)家，去闡釋他作品的價值，去協(xié)助畫廊構(gòu)建一個具有學(xué)術(shù)水準的收藏系統(tǒng)，但大部分的科班學(xué)生被當(dāng)成經(jīng)營者和服務(wù)生在使用。

　　本土藝術(shù)品市場離收藏還為時尚遠。孟子說：“有恒產(chǎn)者有恒心，無恒產(chǎn)者無恒心。”時下，中國的企業(yè)家連自己的家底都保不住，擔(dān)心自己會不會被查稅，會不會被突然沒收財產(chǎn)，將妻兒一干移民國外，又怎么可能安下心做一個“百年工程”去收藏藝術(shù)品。在一個擁有財富就變得岌岌可危的社會，無法沉淀財富，也無法沉淀文化。