近日，福建文化產業網正式上線，加之此前投入運營的湖北文化產業網等，目前國內已有20多個省區市相繼開通了省級文化產業網站。與此同時，一些文化資源較為豐富或文化產業發展較好的市區縣，這兩年也相繼開通了以所在城市命名的文化產業網站。加上目前運營已較為成熟的中國文化產業網等幾家國字頭文化產業網站，可以說，一個覆蓋全國的文化產業網站平臺框架已經建立。

　　然而，雖然存在這么豐富的網上信息資源，卻依然有許多用戶十分無奈：內容趨同，服務滯后，網站界面不友好等目前多數文化產業網站廣泛存在的問題使得此類網站對用戶的參考利用價值極低，進而帶來此類網站訪問量較小。這一惡性循環也使得多數地方文化產業網站陷入同質化怪圈。

　　由主管部門一手扶持成長 

　　筆者注意到，多數省級文化產業網站都有一個相似的主辦方——或是當地的省委宣傳部相關領導小組，如天津文化產業網由天津市文化體制改革工作領導小組辦公室主辦，湖北文化產業網由湖北省委宣傳部主管；或是當地的文化廳局主辦，如河南文化產業網、東北文化產業網等皆由河南、遼寧等當地文化廳參與主辦；或是當地的高校直接主辦，如山東文化產業網、內蒙古文化產業網則分別由山東大學和內蒙古師范大學等負責。

　　主辦方雖然總體上以地方文化主管部門為主，但負責地方文化產業網站具體運營的單位則極為多樣化，如有的是由當地文化主管部門直屬的相關信息部門，如河南文化產業網是由隸屬于河南省文化廳的河南省中原文化信息中心負責，山西文化產業網是由山西文化產業信息中心承辦；有的掛靠于省級門戶網站，如云南文化產業網由云南網承辦，福建文化產業網由東南網承辦等；有的則借助當地報業集團的渠道運營，如湖北文化產業網由湖北日報傳媒集團等承辦；有的由當地文化公司具體負責，如黑龍江文化產業網由黑龍江省翰金網絡科技有限公司承辦運營……若歸納一下市區縣的文化產業網站運營方，則更是五花八門。

　　地方文化產業網站的廣泛政府背景，也使得其運營資金來源的重要組成部分，除了市場運作，主要來自政府財政補貼，如某省級文化產業網站成立時就向相應主管部門申請了連續3年每年50萬元的專項資金補貼，以免除起步階段的后顧之憂。借助主管部門“有形的手”，文化產業網站被裝上各類驅動。

　　板塊設置過于死板 

　　隨著近年文化產業相關概念的日漸成熟和產業的發展，河南、山東、江蘇、湖南、陜西、天津、內蒙古、黑龍江、河北等20多個省區市紛紛開通專業的文化產業網站。這些網站主要擔負宣傳、介紹、推廣本省文化產業，發布產業政策、搭建本省文化企業聯盟、組織和舉辦各類相關展會和活動等職責，有些還謀求成為整合產業資源，匯聚國內外相關信息、項目、資本、技術、人才和產品的平臺。

　　有學者分析認為，文化產業網站在全國范圍內的上線，是各地區重視發展文化產業的直接表現。“目前國內許多地方的文化產業發展仍是在政府的主導下進行的，政府的最新扶持政策、補貼管理辦法等相關信息的發布迫切需要一個專門平臺。而一些地方的主管部門也希望能在網絡上打造一個文化產業園區，使其成為當地文化企業交流、交易的平臺。”

　　基于地方政府的這一需求，部分地方文化產業網站的板塊設置和當地政府網站沒多大差別。而作為省級文化產業網站中的先行者，河南文化產業網發展較早也相對成熟，目前已形成包括電子政務、電子商務、文化資源整合三大功能模塊的文化產業綜合性門戶網站。這一功能模塊的設置方式，也為其他省市文化產業網站所借鑒，尤其是其文化產業政府信息發布平臺、國內各地文化產業資訊整合平臺、文化項目交易平臺、文化資源展示平臺這四大部分，也成為多數省級乃至縣級文化產業網站進行板塊設置時必不可少的組成部分。

　　然而，對于這種傳統的板塊設置模式，習慣了多樣化、便利化的網絡用戶似乎并不喜歡。“目前多數文化產業網站，無論是導航設計，頁面布局還是信息構建都缺乏可用性意識。而網站的目的就是要讓瀏覽者在短時間內獲取相應信息。只有基于用戶需求基礎上的網站構架及內容策劃方式，才能充分發揮網站的潛力。但是現在多數文化產業網站基本是采用門戶網站的通用模式，在信息和內容構架上并無特別之處，更談不上有以用戶體驗為中心的設計和富于互聯網技術的合理運用。”有用戶在對比多家“看起來像孿生兄弟一般”的文化產業網站后表示很不滿意。

　　內容與服務同質化 

　　某地文化產業網站開通以后，主辦方要求運營方要加快咨詢更新，完善網站內容，每月信息更新量不少于2000條；通過兩年時間的努力，力爭使網站每天訪問量達到100萬人次。

　　每月信息更新量不少于2000條，即每天更新近百條，若是其他類型的門戶網站，達到這一要求應該并不難，然而作為某一地區的文化產業類專屬網站，若是要求獨家，要求原創，甚至加上屬地要求，對目前多數僅有數十名采編和技術人員的文化產業網站來說依然是極大的難題。于是，轉載成為目前多數文化產業網站內容生產的最主要方式。對比目前多數文化產業網站的資訊欄目，除了少數當地的文化新聞，其他則基本雷同。有人戲言，這些文化產業類門戶網站可用“窺一斑知全豹”來評價。

　　內容趨同化帶來的直接后果就是參考價值低，網站訪問量少。即使是一些開通3年多的省級文化產業網站，其3年來訪問量不過數十萬，若想實現“每天訪問量達到100萬人次”的目標。至少從其核心信息資訊板塊來說，文化產業網站要走的路還很長。

　　筆者注意到，多個省市的文化產業網站都有一個文化產業投資項目庫或者產品發布平臺的板塊。而這些網站在成立之初，也紛紛為自己設立了文化產業領域B2B平臺的功能定位，希望在此網站平臺上為客戶提供項目洽談、技術交流和產品交易等多項服務。如天津、云南等地文化產業網的一個核心板塊就是文化產業項目數據庫，主辦方希望將這一數據庫打造成該省市文化產業對外招商引資的重要平臺。不過，這一數據庫也在遭遇著其他文化產業網站同樣的窘境，項目雖然標明了其可觀的盈利前景，然而卻鮮有人問津，一直處于招標狀態中。而幾家較早設立文化產業交易平臺的網站更是停止了對這一板塊的更新，其項目發布一直停留在網站開通當年。

　　隨著目前網站呈現模式多樣化、社區化，雖然一些文化產業網站也開設了論壇板塊，然而此類的文化產業論壇卻基本處于閑置狀態；雖然也有文化產業網站開通了自己的官方微博，其微博評論轉發數量甚至不如其網站訪問量，互動就更是無從談起。