用資本撬動(dòng)文化產(chǎn)業(yè)

　　江蘇是文化“高原”，卻沒(méi)有文化“高峰”。要借助資本的力量造就一批行業(yè)龍頭

　　“文交所是文化產(chǎn)業(yè)對(duì)接資本的重要途徑，是做大做強(qiáng)南京文化產(chǎn)業(yè)的必經(jīng)之路。”南京市文化投資控股集團(tuán)總經(jīng)理謝國(guó)慶說(shuō)。

　　據(jù)了解，目前南京約有8000多家文化企業(yè)，大部分企業(yè)規(guī)模較小，固定資產(chǎn)少，融資困難。

　　而南京作為六朝古都本身具有深厚的文化底蘊(yùn)，全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金申請(qǐng)項(xiàng)目已由最初的91項(xiàng)增加到217項(xiàng)，各類股權(quán)類、資產(chǎn)類文化項(xiàng)目、創(chuàng)意成果轉(zhuǎn)化交易活動(dòng)頻繁，各類冠名權(quán)、經(jīng)濟(jì)類、游戲動(dòng)漫虛擬財(cái)產(chǎn)類等新興文化產(chǎn)權(quán)交易不斷涌現(xiàn)。對(duì)比其他省市地區(qū)，南京地域文化資源優(yōu)勢(shì)明顯。

　　而且，目前全國(guó)20多個(gè)省市地區(qū)已經(jīng)或準(zhǔn)備成立文化產(chǎn)權(quán)交易所，文交所的戰(zhàn)略價(jià)值已經(jīng)得到普遍認(rèn)可。南京周邊的上海、安徽等地的文交所已經(jīng)正式掛牌運(yùn)營(yíng)。“如果南京不成立一個(gè)立足南京、覆蓋全省、輻射周邊的文交所，南京的文化交易市場(chǎng)就會(huì)被瓜分，以致喪失本經(jīng)濟(jì)區(qū)域范圍內(nèi)文化作品交易的話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。”謝國(guó)慶稱。

　　他還表示，成立文化產(chǎn)權(quán)交易所，有利于規(guī)范文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，打通文化產(chǎn)業(yè)鏈，幫助文化企業(yè)做大做強(qiáng)。

　　謝國(guó)慶認(rèn)為，江蘇是文化“高原”，有很多文化企業(yè)，但比較分散，沒(méi)有“高峰”。“要樹(shù)立高峰，就要用投融資的功能，為中小文化企業(yè)做擔(dān)保、孵化和投資。幫助這些中小企業(yè)利用文化藝術(shù)品基金、擔(dān)保公司等資本力量，做大做強(qiáng)企業(yè)，形成全國(guó)的行業(yè)龍頭。”

　　在謝國(guó)慶和周勇看來(lái)，對(duì)于南京文化企業(yè)而言，文交所的成立意義重大。“南京有豐富的文化資源，紫金文交所將文化與信托、保險(xiǎn)、銀行、租賃、擔(dān)保和基金等機(jī)構(gòu)進(jìn)行資源整合，以此激發(fā)南京文化資源的開(kāi)發(fā)和挖掘，推動(dòng)文化資源企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、資本化進(jìn)程，助力南京文化企業(yè)的現(xiàn)代化改造。”

　　一個(gè)悲劇引發(fā)的思考

　　不少文化人才在自己擅長(zhǎng)的創(chuàng)作領(lǐng)域如魚(yú)得水，卻折戟于陌生的企業(yè)運(yùn)營(yíng)及資本運(yùn)作中

　　2011年6月20日，資深作曲家、著名音樂(lè)家、音樂(lè)制作人蘇越因涉嫌合同詐騙5746萬(wàn)元，在北京二中院受審。蘇越對(duì)自己的罪行供認(rèn)不諱。

　　蘇越曾任中國(guó)音樂(lè)著作權(quán)協(xié)會(huì)理事，國(guó)際pops音樂(lè)學(xué)會(huì)會(huì)員，中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)會(huì)員，中國(guó)音樂(lè)家協(xié)會(huì)流行音樂(lè)學(xué)會(huì)副主席、北京影音出版社社長(zhǎng)、中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)藝術(shù)總監(jiān)等職。上世紀(jì)80年代，創(chuàng)作歌曲《血染的風(fēng)采》《黃土高坡》《熱血頌》，其間還為電視劇《永不放棄》《結(jié)婚十年》《大漢天子》作曲。

　　1996年，蘇越成立了自己的文化公司，開(kāi)始影視劇和演出項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)。后來(lái)發(fā)展到包括擔(dān)保公司、文化公司等10家公司都是由其實(shí)際控制。

　　從2006年開(kāi)始，蘇越的公司運(yùn)營(yíng)不斷出現(xiàn)問(wèn)題。“當(dāng)時(shí)中央電視臺(tái)大量退片，以前訂的也不要了。”蘇越稱，央視共欠下其七八千萬(wàn)未付款，導(dǎo)致公司無(wú)法周轉(zhuǎn)。從2007年，他開(kāi)始鋌而走險(xiǎn)，用一些做過(guò)的及想做而沒(méi)做成的項(xiàng)目，去借高利貸。僅2006、2007年的利息就付了6000多萬(wàn)，總負(fù)債上億元。最后走上不歸路。

　　“我希望我將來(lái)有公民權(quán)的時(shí)候一直還能創(chuàng)作下去，寫(xiě)音樂(lè)……”這是蘇越的懺悔。

　　“事實(shí)上，南京與蘇越有類似悲劇結(jié)局的人不在少數(shù)。他在自己擅長(zhǎng)的文化創(chuàng)作領(lǐng)域如魚(yú)得水，卻折戟于陌生的企業(yè)運(yùn)營(yíng)及資本運(yùn)作中。”江蘇弘業(yè)國(guó)際集團(tuán)有限公司總裁周勇說(shuō)。蘇越一事讓很多文化人為之惋惜：他們這些人的專長(zhǎng)在于文化創(chuàng)作，而對(duì)于市場(chǎng)、融資、資本運(yùn)作等并不在行。他們很希望有一個(gè)平臺(tái)專門(mén)給他們提供這樣的服務(wù)。

　　可喜的是，南京文化人將有自己的交易平臺(tái)江蘇紫金文化交易所有限公司，將于明年元旦前后正式啟動(dòng)。

　　“建立紫金文交所的最初設(shè)想，來(lái)源于我和南京市文化投資控股集團(tuán)總經(jīng)理謝國(guó)慶對(duì)于省市文化產(chǎn)業(yè)整合與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的一次探討。”周勇透露。

　　據(jù)悉，江蘇紫金文化產(chǎn)權(quán)交易所有限公司由江蘇省蘇豪控股集團(tuán)和南京市文化集團(tuán)聯(lián)合發(fā)起，一期注冊(cè)資本5000萬(wàn)元，愛(ài)濤文化、蘇豪投資、文化集團(tuán)分別出資2000萬(wàn)元、1000萬(wàn)元、2000萬(wàn)元，分別占其注冊(cè)資本的40%、20%、40%。

　　哪些東西能拿來(lái)交易

　　交易產(chǎn)品多元化，引進(jìn)一場(chǎng)演唱會(huì)、出版一部小說(shuō)，拍一部電影均可“上市”交易

　　“蘇越的案例告訴我們：專業(yè)的事情應(yīng)該交給專業(yè)的人去做。”

　　周勇舉例說(shuō)，如果“蘇越”拍一個(gè)電視劇缺4000萬(wàn)的資金，就可以跟他們說(shuō)，他們會(huì)把他的要求做成商業(yè)規(guī)劃放在文交所平臺(tái)。對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣，就會(huì)來(lái)跟文交所談。“我們會(huì)組織團(tuán)隊(duì)對(duì)這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行專業(yè)測(cè)評(píng)，看這個(gè)項(xiàng)目運(yùn)作后會(huì)不會(huì)產(chǎn)生效益。收益是多少，如果高于銀行貸款利率，相信會(huì)有很多人愿意來(lái)投資。”

　　“這些事情就由我們來(lái)幫他做，他專心準(zhǔn)備藝術(shù)創(chuàng)作就行了，組合演員、拍攝，最終做成一個(gè)產(chǎn)品。”周勇解釋說(shuō)，文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)是一個(gè)積聚各方資源的平臺(tái)，成本相對(duì)比較低。

　　事實(shí)上，江蘇文化有自己的特點(diǎn)，可以放在文交所交易的東西非常多。如江蘇的紫砂、玉器、云錦、蘇繡等，又如創(chuàng)意、版權(quán)、股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)、債權(quán)等都可以來(lái)交易。

　　江蘇紫金文交所的經(jīng)營(yíng)范圍包括新聞出版物、廣播影視作品、文化藝術(shù)產(chǎn)品及創(chuàng)意設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)文化、軟件、動(dòng)漫網(wǎng)游產(chǎn)品及其他文化產(chǎn)權(quán)和版權(quán)的登記代理、交易服務(wù);企業(yè)管理及咨詢服務(wù)、會(huì)展服務(wù)、文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資及咨詢;商務(wù)服務(wù)等。

　　“比如當(dāng)前最火的藝術(shù)品交易。這個(gè)領(lǐng)域最大的問(wèn)題就是辨別真?zhèn)巍！敝苡陆榻B，如果沒(méi)有好平臺(tái)，就沒(méi)有專家，就沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)彌補(bǔ)的機(jī)制，而有了專業(yè)的團(tuán)隊(duì)就不會(huì)出現(xiàn)市場(chǎng)的缺失。

　　據(jù)介紹，為了在規(guī)則上創(chuàng)新，江蘇紫金文交所將成立中國(guó)最具權(quán)威性的藝術(shù)品金融行業(yè)專家委員會(huì)。集學(xué)術(shù)、科研、鑒定、市場(chǎng)為一體，并參考證券市場(chǎng)的運(yùn)作模式建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)蔫b定、評(píng)估、定價(jià)、交易、交割、退出運(yùn)作體系。

　　“我們的專家委員會(huì)，有一半來(lái)自業(yè)界各行的才藝專家，如紫砂、繪畫(huà)、玉器等專家。還有一半來(lái)自律師、會(huì)計(jì)師、做投融資的金融人才以及市場(chǎng)營(yíng)銷拓展人才。”周勇介紹。

　　什么樣的藝術(shù)品能交易，什么樣的影視劇能上交易平臺(tái)，周勇稱他們都會(huì)有專門(mén)的隊(duì)伍進(jìn)行評(píng)估。他們有很多人是做風(fēng)投的，而無(wú)論是PE還是VC，最主要的責(zé)任就是要看企業(yè)是不是守法經(jīng)營(yíng)，利潤(rùn)有沒(méi)有增長(zhǎng)，法人治理結(jié)構(gòu)、股權(quán)結(jié)構(gòu)是否符合IPO的條件，未來(lái)前景怎么樣等等，“都會(huì)拿來(lái)做專業(yè)的分析”。

　　“這其實(shí)不需要很多人，我們交易所有一個(gè)專門(mén)的隊(duì)伍來(lái)進(jìn)行評(píng)估，來(lái)判斷這個(gè)案子是否能成功。”周勇介紹，如果評(píng)估出這個(gè)案子不成功，說(shuō)明其風(fēng)險(xiǎn)比較大，他們會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)偏好比較強(qiáng)的人來(lái)投資;如果風(fēng)險(xiǎn)小，他們就會(huì)選擇風(fēng)險(xiǎn)偏好比較小的人來(lái)投資。

　　周勇介紹，除了文化企業(yè)的投資融資擔(dān)保之外，他們還會(huì)探索版權(quán)著作權(quán)、影視創(chuàng)作權(quán)、劇本的融資等功能。這在其他交易所也有成功案例，只是力度不夠大，他們希望能推進(jìn)這一塊。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范 輕易不把文化產(chǎn)品證券化

　　強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范，提高門(mén)檻推行會(huì)員制，暫不對(duì)散戶開(kāi)放

　　“交易市場(chǎng)的形成和發(fā)育、繁榮，需要有一定的時(shí)間過(guò)程，有一段漫長(zhǎng)和崎嶇的路程要走，投資者和決策者要有足夠的心理準(zhǔn)備。”周勇說(shuō)。

　　“監(jiān)管部門(mén)對(duì)文交所交易的各個(gè)商品，特別是文化標(biāo)的物商品，有一條"紅線"。這條"紅線"就是把物品證券化，連續(xù)性競(jìng)價(jià)。在我們?cè)O(shè)計(jì)之初就下定決心回避了這個(gè)問(wèn)題。”周勇介紹，有些文交所甚至進(jìn)行保證金交易，即杠桿交易。“我們當(dāng)時(shí)在商量的時(shí)候，一開(kāi)始就定位好，我們這個(gè)交易所是不做這方面的。”

　　周勇介紹，之前被媒體熱炒的天津文交所“像買(mǎi)股票一樣買(mǎi)藝術(shù)品”，犯的就是這個(gè)錯(cuò)。

　　“我們是一個(gè)現(xiàn)貨藝術(shù)品流轉(zhuǎn)市場(chǎng)，會(huì)規(guī)避一些游走于交易法規(guī)邊緣的風(fēng)險(xiǎn)。”周勇透露，即使是玉器或江蘇名家書(shū)畫(huà)等產(chǎn)品，他們都會(huì)將這些物品設(shè)計(jì)成一個(gè)資產(chǎn)包，“它的轉(zhuǎn)讓和流轉(zhuǎn)，要嚴(yán)格遵循目前信托法，設(shè)計(jì)一些藝術(shù)品信托投資產(chǎn)品的交易方式。比如說(shuō)，會(huì)有一些投資門(mén)檻的設(shè)定。”

　　周勇表示，這個(gè)信托產(chǎn)品份額及收益權(quán)是可以轉(zhuǎn)讓的，但是不采用連續(xù)競(jìng)價(jià)交易模式。

　　“我們采取風(fēng)險(xiǎn)管理的第二個(gè)層次，就是對(duì)投資人實(shí)行會(huì)員制，但具體標(biāo)準(zhǔn)還在研討中。”周勇透露，“我們?cè)?jīng)設(shè)想過(guò)，會(huì)員風(fēng)險(xiǎn)金的準(zhǔn)備不能少于500萬(wàn)，這是一個(gè)起步的要求。”周勇解釋道，這500萬(wàn)其實(shí)相當(dāng)于在美國(guó)做期貨交易所第三個(gè)層次的會(huì)員。

　　他們還要看企業(yè)的背景，是否有發(fā)掘和發(fā)展文化企業(yè)的能力。如果是投資機(jī)構(gòu)，特別是沒(méi)有商業(yè)背景的投資機(jī)構(gòu)，門(mén)檻會(huì)更高。據(jù)悉，會(huì)員通常是企業(yè)法人。

　　國(guó)內(nèi)多地文交所現(xiàn)狀

　　1.上海文化產(chǎn)權(quán)交易所于2009年6月15日投資創(chuàng)立，注冊(cè)資本3000萬(wàn)，是國(guó)內(nèi)首個(gè)綜合性文化產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)。

　　2.深圳文化產(chǎn)權(quán)交易所于2009年11月份正式掛牌成立，注冊(cè)資本1000萬(wàn)，是中國(guó)繼上海之后第二個(gè)文化產(chǎn)權(quán)交易所。截至2010年5月12日，深圳文交所已統(tǒng)計(jì)可實(shí)現(xiàn)交易登記、交易簽約項(xiàng)目471宗，金額約85.69億元。其中實(shí)際成交金額59.29億元，意向成交26.4億元。

　　3.成都文化產(chǎn)權(quán)交易所(成都版權(quán)交易中心)于2010年5月19日掛牌成立。截至2010年7月底，總共完成登記和掛牌項(xiàng)目143個(gè)，涉及總金額280多億，其中版權(quán)類77個(gè)，產(chǎn)權(quán)類66個(gè)。

　　4.遼寧沈陽(yáng)文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易所于2010年6月2日正式掛牌成立，是全國(guó)第四個(gè)文化產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。該交易所成立首日，52個(gè)項(xiàng)目掛牌交易，投資額達(dá)190億元，包括電視電影、圖書(shū)版權(quán)、字畫(huà)收藏、文化設(shè)施、文化創(chuàng)意、發(fā)明專利、數(shù)字動(dòng)漫、文化藝術(shù)8個(gè)門(mén)類，基本涵蓋了文化知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各個(gè)領(lǐng)域。

　　5.安徽文化產(chǎn)權(quán)交易所于2010年8月9日掛牌成立，以文化企事業(yè)單位和文化產(chǎn)品為主要服務(wù)對(duì)象，主要經(jīng)營(yíng)文房四寶、琴棋書(shū)畫(huà)、動(dòng)漫創(chuàng)意、廣播影視、廣告會(huì)展、旅游、藝術(shù)品收藏、廣播影視權(quán)益轉(zhuǎn)讓，文化藝術(shù)和網(wǎng)絡(luò)及休閑娛樂(lè)經(jīng)營(yíng)權(quán)、文化藝術(shù)經(jīng)紀(jì)和市場(chǎng)服務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)、各類出版權(quán)使用權(quán)、各類著作權(quán)益轉(zhuǎn)讓等。

　　6.湖北華中文化產(chǎn)權(quán)交易所于2010年10月9日在武漢成立，這是華中地區(qū)成立的首家文化產(chǎn)權(quán)交易機(jī)構(gòu)。