關心互聯網創業的人，多知道這樣一句話：“如果騰訊做這件事，你會怎么辦？”在中國視頻網站井噴發展7年之后，騰訊視頻的全線出擊，無疑給正處于行業整合期的視頻網站帶去不小的沖擊。又一個行業寡頭要出現？

　　環視騰訊視頻四周，強者如云：蘇寧和阿里巴巴爭搶PPTV；百視通宣布將以總計3.07億元的貨幣資金增持風行網股權，其持有風行網的股權將從35%增至54%；樂視網CP2C（眾籌營銷）模式獲認可，萬臺超級電視1小時售罄，股價當天漲停；據艾瑞最新調研數據顯示（參見下圖），搜狐視頻電視劇和綜藝頻道6月分別以月度獨立用戶（UV）超1.15億和7700萬人的數據排名雙雙位居全網第一；百度旗下的愛奇藝收購PPS，劍指移動端用戶覆蓋的“第二把交椅”；據彭博統計，優酷土豆第二季度營收同比增長95%，盈利增長29%。

　　在激戰中，騰訊視頻除了打出通常的“好牌”，如獨播、首播、原創視頻等之外，還讓“好牌”的牌面更加亮眼——“大手筆”引進好萊塢電影、美劇和英劇，高舉“同步”牌，而且推出面向專業視頻用戶、明星、名人、機構、工作室、媒體、企業等內容提供方（簡稱CP）的“V+開放平臺”，并為CP提供個人頻道認證包裝、品牌及內容宣傳展示、商業分成回報等模式。

　　作為“企鵝家的富二代”，騰訊視頻果然財大氣粗，在海外影視劇版權的爭奪戰中，顯得頗為輕松。今秋，平臺要上線44部美劇，科幻、罪案、喜劇、動作、劇情等等幾乎無所不包。除了與同行競爭美劇用戶和流量，還加強自己的品牌營銷，以英劇為突破點，一口氣首批引進13部近500集英劇，全部為國內網絡獨家播出，數量相當于其他平臺英劇之和。

　　版權引進的較量，需要的是財力以及海外版權經銷商對視頻平臺的認可度。在這點上，實力懸殊較大的視頻網站只能另辟蹊徑，如發展短視頻、著重布局移動互聯網。而實力相當的視頻網站，為避免兩敗俱傷，也只能押寶在自制劇和熱門綜藝獨播、首播節目上。像優酷土豆的視頻內容，已經在全網不占據絕對優勢，然而“搜庫”檢索成為互聯網視頻查詢的一個重要窗口，也能為平臺集聚一定的人氣。

　　高成本的投入，期待高回報。從視頻網站混戰至今，值得欣喜的一件事情是，依賴用戶流量的盈利模式已經初見成效，紛紛扭虧為盈。在線廣告收入之外，網上付費電影模式的廣泛實施，讓網友慢慢忘記“免費的午餐”，開始熱衷于付費點播。相對于實體影院來說，網上高清視頻的包月，一個月20元左右可以觀看若干部影片，或者5元看一部還正在熱映的新片，實在是價廉物美的事情。但這樣的好狀況也引起了實體影院的恐慌：版權引進的大量分流，讓影院如何有效地吸引觀眾？

　　不管是怎樣殘酷的競爭，用戶是最大的受益者。為了迎合用戶，有的視頻網站的封面截圖處理手段也存在很大問題：不遺余力地彰顯色情和暴力。情色影片從“倫理”換名為“風月”，大量充斥在網絡視頻內容庫中。上院線的，尺度管控更加嚴格；在網絡上，一些赤裸的“越界”電影，卻能一路暢通，而且在各大視頻網站首頁做重點推薦。只能說，視頻網站的一部分收益來源于“灰色地帶”的存在。

　　未來視頻網站之間的競爭會是怎樣的？隨著行業外的資源開始占據收購的主流，新一輪的洗牌又將拉開帷幕。向客廳電視發展，擴充在線院線，結合電商的品牌、商戶優勢，征戰移動互聯網平臺，更加社交化與人性化，將是視頻網站從寬度和深度上進一步拓展的途徑。到底誰能在這條白熱化競爭的道路上走得更遠，我們只能拭目以待。