為文化企業(yè)注入“血液”
為文化企業(yè)注入“血液”
——文化產(chǎn)業(yè)投資基金典型投資案例介紹
文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資案例
制表:楊君
在大多數(shù)文化產(chǎn)業(yè)投資基金為選擇哪些項目進行投資猶豫之時,已有不少投資基金進行了有益嘗試。它們并未將眼光局限在即將上市的成熟企業(yè)中,而是緊跟文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展脈絡(luò),找到了合適的投資項目。這些文化產(chǎn)業(yè)投資基金的介入,為處于小而散發(fā)展態(tài)勢的文化企業(yè)解決了資金短缺問題,為它們的發(fā)展注入了新鮮“血液”。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資《中國好聲音》
2009年4月,華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金成為第一個在國家發(fā)改委獲得備案通過的文化產(chǎn)業(yè)私募股權(quán)基金,基金規(guī)模為50億元人民幣。這支來自海內(nèi)外傳媒領(lǐng)域具有豐富實踐經(jīng)驗和資源的團隊與新聞集團合資成立了星空華文傳媒公司,下轄燦星制作。燦星制作先后成功引進和制作出全球最大選秀節(jié)目《中國達人秀》以及去年火爆熒屏的音樂選秀節(jié)目《中國好聲音》。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金關(guān)注市場需求,不僅嚴謹?shù)卦u估《荷蘭之聲》、《英國之聲》在本土市場的表現(xiàn),而且將節(jié)目在中國各大視頻網(wǎng)站上的視頻播放次數(shù)和網(wǎng)友留言收集起來,作為項目決策和實施的重要依據(jù)。
華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金重視“國際模式、中國表達”的內(nèi)容創(chuàng)新機制,從西方引進電視選秀品牌和模式再注入中國價值觀,用國際一流的傳播手段去傳播當下社會的“中國夢”。《中國好聲音》源于荷蘭節(jié)目《The Voice of Holland》,導師選擇、節(jié)目環(huán)節(jié)設(shè)置都源自荷蘭,但是導師與學員分享音樂道路的艱辛、家人朋友的支持等情節(jié)又融入了濃厚的中國文化和中國人的情感。
華澳文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資《畫皮》
華澳基金對電視劇《畫皮》的投資是國內(nèi)首家私募基金投資單個影視劇項目。該劇總投資2400萬元,華澳投資了300萬元。
此前內(nèi)地基金行業(yè)進行文化產(chǎn)業(yè)方面的投資,主要是進行股權(quán)投資,而針對具體項目進行投資,華澳開創(chuàng)了先河。在華澳基金投資《畫皮》的過程中,深圳文交所協(xié)助基金對影視劇劇組創(chuàng)作團隊做了較深入的調(diào)查。此外,深圳文交所還針對影視劇項目,在投資風險控制和交易制度設(shè)計方面做出創(chuàng)新,采用以版權(quán)質(zhì)押為核心的創(chuàng)新型融資手段,并對投資資金進行第三方監(jiān)管,將投資風險盡量降到了最低,這些做法增強了投資商的信心。
廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金投資閃購
2012年6月,廣東文化產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司宣布向閃購注入10億元資金,是近年來中國移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)金額最大的首輪融資。此外,廣東文化產(chǎn)業(yè)投資基金還力促南都全媒體集群與閃購簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。
閃購是中國第一家專注于手機物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)開發(fā)與應用的公司,是中國第一家涉足移動電子商務的先鋒企業(yè),擁有全國最大的手機物聯(lián)網(wǎng)購物應用平臺。南都全媒體集群形成了報紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、移動終端等多種媒介形式綜合發(fā)展的全媒體經(jīng)營格局,在內(nèi)容、形態(tài)、渠道等方面達到全覆蓋。
南都與閃購的強強聯(lián)合,使平面媒體搭上移動互聯(lián)網(wǎng)的高速列車。南都從平面媒體演變?yōu)榭蓪崟r播報的流媒體,信息表現(xiàn)方式更加豐富。南都和閃購將共同打造廣東電子商務誠信體系,成為中國電子商務行業(yè)健康發(fā)展的范例。
建銀國際文化產(chǎn)業(yè)基金投資小馬奔騰
2011年4月,建銀國際文化產(chǎn)業(yè)基金在啟動儀式上宣布,北京小馬奔騰傳媒股份有限公司成為該基金正式投資的首家文化企業(yè),投資金額是3億至4億元。
對小馬奔騰而言,此次融資完全是買方市場,公司方面提供的投資額度已經(jīng)足夠大,完全有容量引入多家投資者,而在其引入的投資者中幾乎都具有文化產(chǎn)業(yè)投資背景或擁有相關(guān)資源。建銀文化基金之所以能最終成為領(lǐng)投方,是因為其背后有龐大的資金平臺,以及其在院線建設(shè)方面的優(yōu)勢資源。
(編輯:孫菁)